Приёмная комиссия 2024

Гипотеза в маркетинге. Как ее определить и протестировать

Гипотеза в маркетинге. Как ее определить и протестировать
Содержание

Маркетинговая гипотеза — это предположение о продажах, клиенте, бизнесе, которое можно проверить в ходе исследований. Помогает прогнозировать результаты рекламных кампаний, экономить денежные ресурсы и повышать конверсию. В статье рассказываем, как найти лучшую гипотезу и правильно протестировать.

Подберите программу обучения и начните учиться бесплатно

Оставьте заявку и мы откроем бесплатный доступ к вводной части обучения

Что такое маркетинговые гипотезы

Для развития бизнеса используют разные способы продвижения. Чтобы сэкономить средства и реализовать только перспективные маркетинговые инструменты, необходимо формулировать гипотезы и проводить проверку. В методологии CustDev для этого применяются HADI-циклы: разработка идеи, тестирование, сбор данных, анализ, возвращение на первый этап.

Гипотеза — это идея по решению маркетинговой задачи в бизнесе-проекте.

Риски маркетолога, который не пользуется предположениями:

  • Замедление роста компании.
  • Опора на домыслы, а не факты и метрики.
  • Отсутствие учета обстоятельств и особенностей рынка.
  • Финансовые потери из-за слабых рекламных кампаний.

Гипотезы помогают:

  • Изучить спрос на продукцию.
  • Оценить бюджет на продвижение.
  • Выявить целевую аудиторию компании.
  • Обозначить стоимость товаров и услуг.
  • Обнаружить подходящие средства общения с потребителями.
  • Оптимизировать траты.

Где можно использовать

К примеру, цель рекламной кампании — рассказать клиентам об акции: «Запишитесь на массаж до 1 июня и получите скидку 20% на следующую услугу». Для информирования аудитории о подарочном сертификате дизайнер разработал три креатива — провокационный баннер, классическую обложку и короткий ролик с сотрудником.

Чтобы проверить, какая идея наиболее успешна, необходимо запустить каждый креатив на ограниченный промежуток времени и с лимитированным бюджетом. Метрика посещений посадочной страницы, количество заказов и доход покажут, какая инициатива лучше.

Предположения для проверки можно делать в разных сферах бизнеса:

  • Менеджмент. Если перевести корпоративные диалоги из электронной почты в мессенджер, то коммуникация между сотрудниками ускорится.
  • Отдел по найму. Выгоднее обучить текущих сотрудников пользоваться CRM, чем трудоустраивать новых специалистов, чьи услуги стоят дороже.
  • PR. Число заявок вырастет на 5%, если работники согласится регулярно выступать на профессиональных конференциях от имени компании.
  • Ивент-маркетинг. Можно вложить в проведение мероприятия 500 000 рублей, пригласить потенциальных партнеров и заключить сделки стоимостью на 2 000 000 рублей.

Источник: ru.freepik.com

Как найти маркетинговую гипотезу

Пошаговая инструкция:

  1. Поставьте цель. Продумайте четкую формулировку, учтите измеримость результатов, подготовьте достаточную выборку.
  2. Проведите исследование рынка. Проанализируйте целевую аудиторию, конкурентов и тенденции отрасли. Определите основные потребности и проблемы клиентов.
  3. Соберите данные для анализа. Используйте аналитику веб-сайта, отзывы потребителей, результаты опросов, проведите SWOT-исследование, то есть рассмотрите сильные и слабые стороны компании, возможные риски.
  4. Сформулируйте гипотезы для выполнения обозначенной задачи. Используйте готовые исследования и данные, чтобы предположить, какие маркетинговые действия могут улучшить стратегию. Идея должна быть конкретной, измеримой и релевантной для целей бизнеса.

Элементы верно поставленной гипотезы:

  • Описание потребителей.
  • Исследование продукта.
  • Анализ рынка.
  • Перечень функций компании.
  • Схемы потенциальных улучшений. Применяются категории «быстрее», «больше», «дешевле», «эффективнее».

Чтобы корректнее выстраивать предположения, используется приоритизация гипотез. Помогает оценить важность задач и установить последовательность действий для достижения маркетинговых целей.

Для этого существуют разные модели:

  • Методология ICE/RICE. Каждую фичу нужно осмыслить с точки зрения потенциального влияния на метрики, уверенности в результате, сложности внедрения, охвата. Показателям присваивается оценка. Цифры складываются, и выявляются наиболее перспективные инициативы. Подходит для запуска нового продукта.
  • Lean Prioritization. Для анализа используется матрица с четырьмя секторами: идеи, которые нужно проверить сейчас, можно отложить до следующего раза, перенести на потом и не делать совсем. Подходит для улучшения существующего товара или услуги.
  • Матрица Кано. Помогает оценить функциональность товара и удовлетворенность клиентов.
  • Веб-аналитика. Позволяет получить количественные данные о предпочтениях аудитории и решить, какие идеи приоритетнее.
  • Анкетирование пользователей через онлайн-формы. Дает точную статистическую информацию о желаниях потребителей.

Подберите программу обучения и начните учиться бесплатно

Оставьте заявку и мы откроем бесплатный доступ к вводной части обучения

Как правильно тестировать гипотезы

Существуют разные методы тестирования:

  • A/B-тест. Помогает отследить результативность разных версий одного элемента. Например, выбрать дизайн сайта, текстовое объявление, логотип, канал взаимодействия с клиентами, расположение блоков на веб-странице. Исследование позволяет выяснить, какой вариант больше привлекает аудиторию и генерирует доход. Метод также подходит, чтобы проверить, на какой сегмент аудитории запустить рекламу. Для этого выберите несколько небольших групп потребителей, сделайте рассылку и проанализируйте результаты.
  • Приглашение фокус-группы. Выберите от 10 до 100 респондентов и опросите. Методология позволяет узнать мнение о продукте, опыт использования, интересы клиентов. Такой формат тестирования требует больших финансовых и временных ресурсов. Подходит для компаний, которые выпускают на рынок новый продукт.
  • Маркетинговое исследование через специальные сервисы. Предполагает передачу анализа на аутсорс. Сторонняя организация проведет опрос через телефонные звонки, sms и другие средства коммуникации.
  • Открытие предзаказа. Потребителям предлагают заказать и оплатить товар до официального релиза в обмен на подарок. Так, бизнес стимулирует востребованность продукта и прогревает неопределившуюся аудиторию перед стартом продаж.

Два совета по экономии средств на тестировании:

  • Начните с проверки идей, которые несущественно отличаются от имеющихся маркетинговых инструментов. К примеру, если в качестве креативов компания применяет анимированные картинки, попробуйте заменить их на видеоролик. Если результат не улучшился, переходите к следующей инициативе.
  • При выборе метода учитывайте задачи. Нерентабельно заказывать полноценное исследование, если нужно принять решение, в какой угол поставить кнопку на сайте.

Источник: ru.freepik.com

Типичные ошибки и как их исправить

  • Анализ более одного параметра в рамках A/B-тестирования. Допустима проверка только одной метрики — CTR, количества кликов, заявок и др., иначе непонятно, какой критерий привел к улучшению показателей. Чтобы сравнить несколько переменных, используйте MVT-метод.
  • Недостаточная выборка. На этапе постановки гипотезы проверьте, хватает ли респондентов для проведения исследования.
  • Выдвижение идеи без изучения продукта, потребителей, рынка. Чтобы избежать лишних предположений и денежных трат на их тестирование, заранее посмотрите основные характеристики компании.
  • Абстрактные гипотезы. Учитывайте измеримость результатов. Идеи без явных метрик успеха невозможно оценить.

Главное, что нужно знать

  1. Гипотеза в маркетинге — это предположение о продажах, клиенте, бизнесе, которое необходимо протестировать для принятия решения о дальнейшей реализации. Помогает изучить спрос на продукцию, оценить бюджет на рекламу, определить целевую аудиторию компании. Применяются во всех сферах бизнеса: HR, управление, пиар, продвижение, инвестиции.
  2. Чтобы найти успешную гипотезу, нужно: поставить цель, исследовать рынок, собрать данные, сформулировать идеи, приоритизировать, выбрать метод проверки, провести тестирование, изучить результаты.
  3. К моделям приоритизации предположений относятся: оценка по критериям ICE/RICE, матрицы Lean Prioritization и Кано, веб-аналитика, анкетирование пользователей через онлайн-формы.
  4. Методы тестирования: A/B, фокус-группа, маркетинговое исследование на аутсорсе, открытие предзаказа.
  5. К распространенных ошибкам относится недостаточная выборка респондентов, подготовка идей без анализа компании, аудитории и рынка, отсутствие измеримости результатов.

Подберите программу обучения и начните учиться бесплатно

Оставьте заявку и мы откроем бесплатный доступ к вводной части обучения

alt

Всё для учебы доступно онлайн

Расписание, зачётку и домашние задания смотрите в приложении
Подберите программу обучения

ответьте на пять вопросов и узнайте, где будете учиться

Образование для карьеры
К каким профессиям вы более склонны?
ТехническимГуманитарнымТворческимМедицинским
Какой у вас уровень образования?
Без образованияШкола 9-11 классКолледжБакалавриатМагистратураАспирантура
Какой формат обучения вам подходит?
ОчноЗаочноОнлайнПо выходным дням
Интересует ли вас кредит на образование по ставке 3% в год?
ДаНет

Мы подобрали для вас программу обучения

Заполните форму, чтобы узнать больше о программе и наших предложениях

Подобрать программу и поступить

Политика конфиденциальности

Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет. Персональные данные, собранные при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам. Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в данной Политике конфиденциальности.

Рамки Политики конфиденциальности

Настоящая Политика конфиденциальности (далее — «Политика») применяется к информации, полученной через данный сайт, иные сайты, виджеты и другие используемые интерактивные средства, на которых есть ссылка на данную Политику (далее — «Сайт») от пользователей Сайта (далее — «Пользователи»).

Нижеследующие правила описывают, как Университет «Синергия» обращается с любой информацией, относящейся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных) (далее — «Персональные данные»), для целей оказания услуг с использованием Сайта.

Пользователи включают в себя всех физических лиц, которые подключаются к Сайту и используют Сайт.

Пользователи прямо соглашаются на обработку своих Персональных данных, как это описано в настоящей Политике. Обработка означает любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с Персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение Персональных данных.

Настоящая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики конфиденциальности.

Контролирующие и обрабатывающие лица

Пользователи соглашаются с тем, что:

  • Пользуясь Сайтом, и принимая условия использования, опубликованные на Сайте, пользователь заявляет о своем однозначном согласии с обработкой его Персональных данных способами, описанными в настоящей Политике.
  • Обработка Персональных данных Пользователей осуществляется Оператором персональных данных — Университет «Синергия» (ИНН: 7729152149, ОГРН: 1037700232558).

С какой целью собираются эти данные

Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.

Сбор Персональных данных

При регистрации на Сайте Пользователи подтверждают свое согласие с условиями настоящей Политики и свое согласие на обработку своих Персональных данных в соответствии с условиями настоящей Политики, кроме того они соглашаются на обработку своих Персональных данных на серверах Университета «Синергия», расположенных на территории Российской Федерации.

Обработка Персональных данных осуществляется не дольше, чем этого требуют цели обработки Персональных данных, изложенные в настоящей Политике (за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации). Университет «Синергия» может обрабатывать следующие Персональные данные:

  • «Как к Вам обращаться» в форме обратной связи, в случае если посетитель указывает свои полные ФИО или только часть;
  • Электронный адрес;
  • Номер телефона;
  • Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т. ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и других).
  • Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.

Как эти данные используются

На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервисов (Яндекс Метрика и других). При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей. Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.

Как эти данные защищаются

Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет. Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями. Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

Политика в отношении обработки персональных данных.pdf

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

Jivo

DMCA.com Protection Status