MBA: Стратегический
менеджмент
Тактики долгосрочного лидерства на рынке
Узнайте стратегии роста и защиты бизнеса, которыми пользуются лидеры рынка
На чём мы делаем акцент
Оценка TCO, управление бюджетом как портфелем проектов, расчёт экономического эффекта.
Специфика разработки решений для производственных компаний, ритейла, FMCG, IT-сектора и сферы услуг.
Чему вы научитесь
Результат обучения
в цифрах
выпускников
Скачайте презентацию
программы
Как устроено обучение
к курсу навсегда
Содержание: знания, опыт, практика
Обновлено в 2026 годуБазовые модули
- 01МодульОсновы классического стратегического управления
- 02МодульСовременные подходы к стратегическому управлению
- 03МодульИнструменты стратегического менеджмента
- 04МодульУправление рисками
- 05МодульВнедрение комплексной системы риск-менеджмента
- 06МодульБизнес-моделирование
- 07МодульМоделирование бизнес-процессов
- 08МодульУправление проектами
- 09МодульПравовые основы ведения бизнеса
- 10МодульУправленческий учёт и финансовая политика
- 11МодульАнализ финансовой отчётности
- 12МодульАнализ финансовых показателей компании
- 13МодульФинансовое моделирование
- 14МодульСтратегия оптимизации налоговой нагрузки
- 15МодульУправление финансово-хозяйственной деятельностью
- 16МодульУправление экономикой предприятия
- 17МодульУправление трудовыми и материальными затратами
- 18МодульУправление задолженностью
- 19МодульСоздание инвестиционной стратегии компании
- 20МодульОценка привлекательности инвестиционных проектов
- 21МодульПривлечение инвестиций и сделки M&A
- 22МодульУправление себестоимостью и ценообразованием
- 23МодульСтратегия развития продукта
- 24МодульUnit-экономика
- 25МодульНепрерывные улучшения
- 26МодульУправление качеством
- 27МодульУправление командой
- 28МодульТрудовое законодательство
- 29МодульHR-стратегия
- 30МодульУправление продажами
- 31МодульУправление маркетингом
- 32МодульУправление закупками
- 33МодульУправление логистикой
- 34МодульУправление стоимостью компании
- 35МодульРазвитие компании в России и за рубежом
- 36МодульМасштабирование офлайн-бизнеса
- 37МодульМасштабирование онлайн-бизнеса
- 38МодульАнтикризисное управление компанией
- 39МодульПроведение переговоров и презентаций
- 40МодульЛидерство
Бонусные модули
- 01МодульПрофессиональная работа в Excel и Google Sheets
- 02МодульКарьера и личная эффективность
- 03МодульНейросети в бизнесе
- 04МодульРабота с CRM-системами
Документ об обучении
Наша цель — качественное образование для вашей успешной карьеры
- Более 30 лет обучаем актуальным и востребованным профессиям
- Соответствуем международным стандартам качества электронного обучения
- Строим обучение на практике, реальных бизнес-кейсах и опыте ведущих компаний
1988 год
50 000+
Международные
стандарты
бизнес-образования
- 1 место по качеству обучения для предпринимателей («Интерфакс»)
- 7 аккредитаций AMBA (UK)
- Топ-5 в народном рейтинге бизнес-школ
или всей компанией — мы поможем вам добиться целей
для крупных игроков рынка
Часто задаваемые вопросы
По завершении обучения вы сможете:
- диагностировать положение компании на рынке,
- выявлять ключевые драйверы роста,
- разрабатывать комплексные планы развития,
- принимать взвешенные решения в условиях неопределённости и риска,
- эффективно внедрять масштабные изменения в организации,
- обеспечивать устойчивое преимущество компании перед конкурентами.
Курс «МВА: Стратегический менеджмент» идеально подойдёт действующим руководителям: директорам по маркетингу, продажам, развитию, операциям и финансам, начальникам ключевых производств и региональных подразделений, руководителям проектов и продуктов, а также владельцам бизнеса, которые готовят компанию к масштабированию или выходу на новые рынки.
Программа курса разработана специально для занятых специалистов. Уроки не привязаны к конкретной дате. Поэтому вы можете обучаться в любое время суток и в любом месте — всё благодаря дистанционному формату.
Преподаватели — практики высшего звена: генеральные и коммерческие директора, партнёры консалтинговых групп, директора по стратегии и развитию крупных корпораций, а также успешные предприниматели.
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Программа готовит специалистов для работы на руководящих позициях, таких как генеральный директор, коммерческий директор, финансовый директор, директор по стратегии и развитию, управляющий партнёр. Также полученные знания можно использовать для запуска собственного бизнеса.
Да, доступ к курсу сохранится навсегда — вы сможете вернуться к нему и освежить знания в любое время.
Оплатить курс можно двумя способами: в рассрочку и единовременно.
Рассрочка — идеальный вариант для тех, кто хочет распределить финансовую нагрузку и вносить плату ежемесячно. Мы сотрудничаем с проверенными партнёрами, такими как «Т-Банк», «Сбер», «МТС Банк», «Почта Банк», сервис «Яндекс Сплит» и другими.
Разовая оплата со скидкой — для тех, кто готов оплатить курс сразу. На неё распространяются специальные условия и скидки, о которых вы можете узнать, оставив заявку на обратный звонок.
