Приёмная комиссия

Synergy Classic MBA

Оставить заявку
Дата старта
24 октября
Время
09:00
Форма обучения
Очно
О программе
Программа сформирует системное видение, комплексный подход к решению стратегических и тактических задач бизнеса, научит практическому использованию современных инструментов управления для улучшения показателей работы компании и личностного развития руководителя и собственника бизнеса
12 модулей бизнес-ориентированных дисциплин 20 опытных экспертов с эксклюзивными лекциями 14 месяцев обучения 1800 академических часов

Ведущие преподаватели

Елена <br>Виль-Вильямс
Елена
Виль-Вильямс
Бизнес-тренер, Executive-коуч, автор технологии «Ролевой коучинг» и книги «Четыре роли руководителя»
Елена <br>Виль-Вильямс
Елена
Виль-Вильямс
Бизнес-тренер, Executive-коуч, автор технологии «Ролевой коучинг» и книги «Четыре роли руководителя»
Полина <br>Правда
Полина
Правда
Эксперт по созданию личных брендов, pr-стратегий и маркетинговых концепций, автор книг «Бренд личности» и «Я-концепт»
Полина <br>Правда
Полина
Правда
Эксперт по созданию личных брендов, pr-стратегий и маркетинговых концепций, автор книг «Бренд личности» и «Я-концепт»
Марианна <br>Лукашенко
Марианна
Лукашенко
Эксперт по тайм-менеджменту и личной эффективности. Доктор экономических наук, профессор. Вице-президент Университета «Синергия»
Марианна <br>Лукашенко
Марианна
Лукашенко
Эксперт по тайм-менеджменту и личной эффективности. Доктор экономических наук, профессор. Вице-президент Университета «Синергия»
Игорь <br>Чуланов
Игорь
Чуланов
Тренер-консультант, коуч, актер и режиссер
Игорь <br>Чуланов
Игорь
Чуланов
Тренер-консультант, коуч, актер и режиссер
Станислав <br>Фурта
Станислав
Фурта
Директор Центра управления инновационными проектами Института экономических стратегий РАН, консультант, бизнес-тренер
Станислав <br>Фурта
Станислав
Фурта
Директор Центра управления инновационными проектами Института экономических стратегий РАН, консультант, бизнес-тренер
Антон <br>Емельянов
Антон
Емельянов
Эксперт по финансам и стратегии. Управляющий партнер компании Smart Creative Solutions
Антон <br>Емельянов
Антон
Емельянов
Эксперт по финансам и стратегии. Управляющий партнер компании Smart Creative Solutions
Андрей <br>Коптелов
Андрей
Коптелов
Вице-президент Российского отделения международной ассоциации BPM-профессионалов
Андрей <br>Коптелов
Андрей
Коптелов
Вице-президент Российского отделения международной ассоциации BPM-профессионалов
Даниил <br>Петухов
Даниил
Петухов
Кандидат экономических наук, бизнес-консультант, эксперт по стратегии и антикризисному управлению
Даниил <br>Петухов
Даниил
Петухов
Кандидат экономических наук, бизнес-консультант, эксперт по стратегии и антикризисному управлению
Сергей <br>Четвериков
Сергей
Четвериков
Эксперт по инвестициям с опытом работы в инвестиционных компаниях, директор Synergy Invest
Сергей <br>Четвериков
Сергей
Четвериков
Эксперт по инвестициям с опытом работы в инвестиционных компаниях, директор Synergy Invest
Наталья <br>Краснова
Наталья
Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом с опытом работы в крупных производственных и холдинговых компаниях — 25 лет
Наталья <br>Краснова
Наталья
Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом с опытом работы в крупных производственных и холдинговых компаниях — 25 лет
Геннадий <br>Свердлов
Геннадий
Свердлов
Основатель и генеральный директор центра коучинга и консалтинга «Доктум»
Геннадий <br>Свердлов
Геннадий
Свердлов
Основатель и генеральный директор центра коучинга и консалтинга «Доктум»
Сергей <br>Нищев
Сергей
Нищев
Действующий CEO, эксперт-практик в области маркетинга и развития бизнеса
Сергей <br>Нищев
Сергей
Нищев
Действующий CEO, эксперт-практик в области маркетинга и развития бизнеса
Записаться на программу бизнес-образования

Программа обучения

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ И ЛИДЕРСТВО
Стартовая часть модуля посвящена знакомству и налаживанию эффективной коммуникации между слушателями программы. Курс по лидерству дает возможность провести диагностику своего лидерского стиля, получить новое представление о роли руководителя в управлении организационными изменениями, сформировать план развития команды, а также отработать свои навыки в разных ролях: «Администратор», «Вдохновитель», «Переговорщик», «Коуч»
Управление проектами. AGILE подход и гибридные проекты
Для эффективного управления проектами нужно овладеть результативными практиками и инструментами. На этом модуле вы освоите традиционные и гибкие методики проектного управления, такие как AGILE и SCRUM, разработаете варианты стратегических проектов, составите паспорт своего проекта, выработаете решения по управлению командой проекта
Разработка управленческих решений. Цифровая стратегия
В ходе этого модуля участники познакомятся с особенностями современной среды принятия решений, научатся принимать решения в условиях неопределенности и дефицита информации, избегать эмоциональных ловушек, повысят точность прогнозов. Вторая часть модуля посвящена цифровой стратегии. Слушатели узнают о возможностях и рисках цифровой трансформации бизнеса, разработают проекты решений для своих компаний
Операционный менеджмент
Обучение на данном модуле позволит участникам освоить инструменты достижения операционного совершенства, построить дерево целей, оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы и объединить все ресурсы своих компаний для обеспечения их конкурентоспособности. Модуль насыщен реальными кейсами по операционной деятельности российских компаний
Финансовый менеджмент
Курс охватывает основной круг вопросов финансового управления компанией в современных условиях. Слушатели узнают, как правильно проводить анализ финансовой отчетности, как настроить управленческий учет, как добиться финансового здоровья компании и укладываться в бюджет в условиях неопределенности. Определят точки роста и резервы доходности своих компаний
Управление человеческими ресурсами
В ходе данного модуля слушатели освоят инструменты управления персонам, включая работающие технологии подбора и оценки персонала, составления профиля должностей, разработки систем мотивации. Узнают, как разработать стратегию управления персоналом с ориентацией на стратегические цели компании, как формировать корпоративную культуру, программу обучения и развития сотрудников
Управление маркетингом
В этом модуле вы освоите самые актуальные инструменты маркетинга, которые позволят разработать стратегию позиционирования вашей компании, политику привлечения и удержания клиентов, повысить узнаваемость и восприятие вашего бренда. Особое внимание будет уделено инструментам цифрового маркетинга, работающим каналам коммуникации, практическому их использованию для повышения показателей деятельности компании
Стратегический менеджмент
Ключевой компетенцией руководителя стратегического уровня является способность провести диагностику положения компании на рынке и определить стратегические альтернативы ее развития. В этом модуле вы освоите основные инструменты стратегического менеджмента, заложите информационную основу стратегии вашего бизнеса и наметите план ее реализации
Инвестиционный менеджмент. Управление продажами
Первая часть модуля посвящена разработке инвестиционной стратегии бизнеса. Участники узнают, какие инвестиции доступны бизнесу, как подготовиться к встрече с инвесторами и куда инвестировать собственные средства. Вторая часть модуля – курс по управлению продажами, в ходе которого руководители разработают стратегию продаж и организационную структуру отделов продаж для своих компаний
Репутационный менеджмент. Мастерство презентации
Хорошая репутация компании и ее первого лица – важный ресурс для укрепления позиций бизнеса и личного бренда руководителя. В процессе обучения вы освоите технологии управления деловой репутацией, упакуйте кейсы вашей компании, разработайте контент-стратегию. Блок по ораторскому искусству позволит отточить навыки презентации и публичного выступления, что является важным элементом развития личной эффективности руководителя
Деловые переговоры. Управление временем и энергией
Грамотно выстраивать коммуникацию с бизнес-партнерами, клиентами и сотрудниками поможет практический тренинг по деловым переговорам, в ходе которого участники программы смогут подготовиться к сложным переговорам и заключению крупных сделок. Во второй части курса слушатели освоят работающие инструменты тайм-менеджмента, выработают подходы к достижению баланса в планировании рабочего и личного времени
Оценка бизнеса. Антикризисное управление
В рамках курса участники познакомятся с подходами и методами оценки и технологией управления стоимостью бизнеса, что позволит обеспечить рост стоимости капитала, заинтересовать инвесторов в принятии полезных для компании финансовых решений. Блок по антикризисному управлению посвящен рассмотрению комплекса вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности

Почему выбирают нас

МЫ НА РЫНКЕ БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЯ С 1988 ГОДА
01
МЫ ЕДИНСТВЕННЫЕ В РОССИИ ПОЛУЧИЛИ 7 ПРЕСТИЖНЫХ АККРЕДИТАЦИЙ AMBA
02
МЫ ОБУЧИЛИ БОЛЕЕ 50 000 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, УПРАВЛЕНЦЕВ И СПЕЦИАЛИСТОВ
03
МЫ ПРОВОДИМ КРУПНЕЙШИЕ SYNERGY GLOBAL FORUM И SYNERGY INSIGHT FORUM
04
МЫ ИМЕЕМ СВОЙ КАМПУС В ДУБАЕ
05
МЫ УЧИМ СБЕРБАНК РОССИИ, МЕГАФОН, ЯНДЕКС, ГАЗПРОМ, РОСНЕФТЬ, «ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО», ЛУКОЙЛ, РОСТЕЛЕКОМ, ВТБ24
06
Записаться на программу бизнес-образования

Для кого программа

01 35%
руководителей компаний
02 25%
предпринимателей
03 25%
топ-менеджеров
04 15%
директоров направлений
1 минута и 5 вопросов,
чтобы узнать подходящую
профессию
Пройдите тест, чтобы узнать, на кого вам лучше учиться
Всё для вашей учёбы доступно онлайн
Расписание, зачётку и домашние задания смотрите в приложении

Подобрать программу и поступить

Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
Подберите программу обучения и начните учиться бесплатно
Уважаемый посетитель
Если у вас есть вопрос, предложение или жалоба, пожалуйста, заполните короткую форму и изложите суть обращения в текстовом поле ниже. Мы обязательно с ним ознакомимся и в  30 - дневный срок ответим на указанный вами адрес электронной почты.
30 дней
* все поля обязательны для заполнения
Jivo
DMCA.com Protection Status