Продакт-менеджер

Узнайте о профессии, в которой нужны организаторские способности, аналитические навыки и желание создавать качественный продукт

Как проходят рабочие дни специалиста

Рабочие будни менеджеров по продукту проходят в условиях многозадачности. Специалистам нужно взаимодействовать буквально со всеми, кто связан с продуктом, а ещё и принимать решения.

Представьте продюсера, который отвечает за создание фильма: он превращает замысел в готовый продукт. У продюсера и продакт-менеджера много общего. К примеру, продюсер запускает фильм от сценария до премьеры, а продакт ведёт продукт от идеи до выхода на рынок. И обе роли нацелены на коммерческий успех своего детища.

Однако продакт-менеджеры, конечно, не фильмы запускают. Чаще всего они работают в IT-сфере и занимаются разработкой приложений.

Рассмотрим на этом примере рабочий день специалиста. Итак, продакт-менеджер:

Собирает требования. Он изучает, что хочет пользователь, какие цели у бизнеса и как можно совместить эти запросы. Например, общается с заказчиком о желаемых показателях проекта.
Анализирует рынок: сравнивает аналоги, изучает конкурентов, определяет слабые места и возможности для улучшения. Так, он может заметить, что у главного конкурента нет функции голосового управления в приложении, и предлагает её добавить в своё.
Работает с командой. Проводит встречи с дизайнерами, разработчиками, тестировщиками, маркетологами. Например, он согласовывает, сколько времени займёт реализация нового функционала, и как это повлияет на бюджет.
Формирует продуктовый план. Продакт-менеджер создаёт дорожную карту, расписывает этапы создания продукта, приоритеты и сроки. К примеру, может решить, какие задачи делать прямо сейчас, а какие — перенести на следующий месяц.
Управляет разработкой. Отслеживает выполнение задач, помогает команде в случае затруднений, даёт обратную связь. Например, он может попросить доработать экран авторизации пользователя, если там есть ошибки и проблемы.
Анализирует результат после запуска. Продакт изучает, как пользователи взаимодействуют с продуктом, какие функции популярны, а какие — игнорируются. Например, он может заметить, что пользователи не используют какую-то определённую функцию.

Кому подойдёт профессия

Тому, кто идеально понимает сферу, в которой работает. Например, если продакт-менеджер ведёт проекты в IT, ему нужно знать все премудрости этой сферы. Тогда он сможет адекватно планировать производство, снижать расходы и создавать конкурентоспособный продукт.

Необходимые качества и навыки специалиста:

Понимание приоритетности задач. У продакт-менеджера всегда много дел, и часто сложно определить, какое из них важнее всего. Нужна способность чётко расставлять приоритеты, выбирая наиболее перспективные и полезные шаги.
Умение убеждать. Хороший продакт-менеджер способен влиять на окружающих, приводить убедительные аргументы, доказывать необходимость принятия своих идей и предложений.
Знание секретов маркетинга. Специалисту важно разбираться в продвижении продукта. Нужно уметь привлечь внимание покупателей, сформировать лояльную клиентуру и знать, как эффективно продавать продукт.

Сложность профессии

Работа этого специалиста кажется незаметной. Он не делает дизайн сам, не пишет код для компьютера, не публикует рекламные материалы. На самом деле он выполняет стратегические задачи: планирует и разрабатывает ходы, принимает решения и рулит командой, чтобы все их действия были согласованными.

Основная сложность — это многозадачность, в условиях которой постоянно находится специалист. Ему нужно успеть выполнять самые разные задачи одновременно, переключаясь между обязанностями.

Где работать продакт-менеджеру

Продакт-менеджеры нужны в компаниях, где продукт постоянно развивается, пользователи активно взаимодействуют, а рынок быстро меняется.

Вариантов трудоустройства много. Рассмотрим самые популярные:

IT-компании и стартапы. Здесь занимаются разработкой мобильных и веб-приложений, различных продуктов и сервисов. Это отличная возможность увидеть весь цикл разработки продукта: от идеи до релиза.
Крупные корпорации. Банки, страховые компании, производственные предприятия, которые создают внутренние системы или выходят на цифровой рынок, нуждаются в продактах.
Агентства и студии участвуют в создании продуктов для клиентов: от интернет-магазинов до платформ онлайн-образования. Здесь не обойтись без этих настоящих стратегов.
Игровая индустрия. Продуктовые менеджеры в игровой индустрии сталкиваются с уникальными задачами: к примеру, создание увлекательного игрового процесса, удержание игроков и монетизация проекта.
Образовательные платформы. Онлайн-курсы и учебные программы — всё это тоже продукты, которыми нужно управлять.
Фриланс. Некоторые специалисты берут разовые задачи, проводят экспертные консультации или помогают с запуском проектов.

Интересный факт

Первые продакт-менеджеры появились в 1931-м году в компании Procter&Gamble. В обязанности сотрудника входило отслеживать реакцию клиентов на новые продукты, взаимодействовать с ними от имени бренда и вносить изменения в результате анализа предложений и потребностей клиентов.

Позже, идею взаимодействия с клиентами подхватила компания Hewlett-Packard, и продуктовый менеджмент стал одной из причин стремительного роста компании.

Как может развиваться карьера

Молодому и неопытному специалисту часто предлагают стартовые позиции. Постепенно накапливая знания о рынке, технологиях и бизнес-процессах, специалист переходит к роли продакт-менеджера, где он уже начинает отвечать за отдельные части продукта или небольшие команды разработчиков.

Опытные специалисты могут занять позиции:

Продакт-лидера, или старшего продакт-менеджера. Это тот, кто берёт на себя управление несколькими продуктами и обучает начинающих специалистов.
Директора по продукту — это руководитель продуктовой группы или департамента. Он занимается масштабной стратегией, управлением командой и развитием продуктовой культуры внутри компании.

Также есть другие варианты развития:

Создать свой продукт или запустить стартап. Продакт-менеджеры с опытом переходят на сторону предпринимателей, запуская свои идеи.
Заняться наукой и преподаванием. Можно полностью погрузиться в исследовательскую деятельность и попытаться найти новые подходы и методы разработки инновационных продуктов. А ещё преподавать менеджмент в вузах или на онлайн-курсах.

Сколько зарабатывает продакт-менеджер

Зарплата сильно зависит от успешности продукта и от его масштаба. Также важны опыт самого специалиста и успешные проекты в прошлом, которые можно приложить в портфолио и показать работодателю.

Мы подобрали несколько вакансий в разных субъектах страны (июль 2025-го года):

Младший продакт менеджер, ассистент продакт-менеджер в Москве. Специалисту без опыта готовы предложить от 90 000 рублей в месяц. Работать предстоит в компании, которая занимается оптовой и розничной торговлей детскими товарами. Среди обязанностей: проводить конкурентный анализ, собирать данные по планируемому продукту, искать потенциальных поставщиков, осуществлять сопровождение по вводу нового товара.
Продакт-менеджер в Набережных Челнах. Специалисту с опытом работы от года предлагают от 120 000 рублей. Сотруднику нужно создавать и воплощать стратегии продвижения ключевых продуктов, представлять бренд на крупнейших отраслевых выставках и конференциях, общаться с ключевыми партнёрами и клиентами, включая эксклюзивные экскурсии по заводам.
Продакт-менеджер в Казани. Специалисту с опытом от 2-х лет готовы предложить от 100 000 до 200 000 рублей в месяц. Опыт работы в сфере продаж промышленного оборудования или технических товаров приветствуется, но не обязателен. Обязанности: анализ рынка, выявление потребностей клиентов и тренды в сегменте промышленного оборудования; участие в формировании ассортимента и ценовых предложений под руководством опытных коллег.

Как стать продакт-менеджером

Продакт-менеджеру не обязательно иметь высшее образование, однако крайне желательно. Это важно, если хотите работать в крупных компаниях и занимать высокие должности.

Профильного образования по этому направлению в учебных заведениях практически нет. Всё потому, что продакт-менеджер — это человек с опытом в конкретной сфере. Поэтому универсального подхода к обучению нет — всё зависит от будущего направления работы.

Однако для специалистов любого профиля точно подойдут образовательные программы, связанные с менеджментом, управлением персоналом, маркетингом.

В «Синергии» есть множество образовательных программ: от колледжа до вузовского бакалавриата, магистратуры, аспирантуры и различных курсов. Можно начать путь в профессию после 9-го или 11-го класса школы. Или же получить высшее образование после 11-го класса школы или после колледжа, техникума и училища.

Рассмотрим эти варианты обучения подробнее.

Среднее профессиональное образование. В Колледже «Синергия» есть направление «Комьюнити-менеджмент». Это профессия будущего, необходимая для динамичного роста компаний. Освоив современное инструменты коммуникации через соцсети, мероприятия и платформы, а также понимая психологию взаимодействия людей, они трансформируют компании там, где традиционные методы уже не работают. Здесь можно учиться онлайн.

Следующий этап для тех, кто хочет в будущем развиваться в профессии и расти по карьерной лестнице — высшее образование. Если планируется поступать в высшее учебное заведение после колледжа, то в некоторых случаях не нужно сдавать единый государственный экзамен (ЕГЭ). Подробности рассказали в статье «Как поступить в вуз после колледжа без ЕГЭ: новые правила 2025».

Итак, есть разные программы высшего образования: бакалавриат, специалитет, магистратура. Отличаются они содержанием программ, сроками обучения и квалификациями выпускников. Рассказали о них в статье «Чем отличаются бакалавриат, специалитет и магистратура».

Бакалавриат. Этот вариант обучения доступен сразу после 11-ти классов школы или колледжа, училища, техникума. Можно учиться, например, на бакалавриате по профилям:

«Рекламный бизнес и продвижение цифрового продукта». Студенты изучают основы рекламного бизнеса, маркетинга и продвижения цифровых продуктов.
«IT-менеджмент в бизнесе». Программа направлена на подготовку специалистов, способных эффективно управлять цифровой трансформацией компаний. Выпускники усваивают навыки системного анализа и архитектуры.
«Управление проектами». Студенты научатся контролировать все этапы работы, распределять задачи между участниками команды и грамотно оценивать результаты. Благодаря программе они смогут запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса.

Магистратура. После бакалавриата или специалитета, будущие можно пойти в магистратуру. Это следующий уровень высшего образования. Например, у нас есть профиль «Бренд-стратегия в цифровых коммуникациях». Обучение нацелено на то, чтобы после окончания выпускник мог решать бизнес-задачи, применяя инструменты бренд-стратегии, интегрируя целый спектр коммуникационных инструментов в маркетинг и цифровую среду.

Дополнительное профессиональное образование. Это курсы, которые подходят выпускникам вузов и ссузов. Подробнее о таком обучении мы рассказали в статье «Что такое дополнительное профессиональное образование».

К примеру, у нас есть курс «Управление IТ-проектами». Он рассчитан на месяц занятий в онлайне. Благодаря курсу можно научиться управлять полным циклом информационного проекта — от постановки целей до внедрения решения. Плюс получить навыки командной организации, коммуникации и технического сопровождения проекта.