Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
Бизнес-консультант

Бизнес-консультант

Рассказываем про гуру бизнеса, которые анализируют, что происходит с компанией, и помогают ей развиваться
Бизнес-консультант

Содержание статьи

    Рекомендованные программы обучения

    Бизнес-консультант в первую очередь — советник. Он изучает ситуацию в компании и предлагает, что можно изменить. Не вмешиваясь в управление, предлагает решения — для этого обязательно опирается на данные, а не просто высказывает мнение.

    Например, у бизнеса падают продажи, а команда не понимает причин. Консультант разберётся в показателях, процессах, найдёт слабые места и подскажет, что делать. При этом бизнес-консультанта привлекают не только в кризис. Ещё он может помочь запустить новые проекты, оптимизировать расходы или масштабировать деятельность предприятия.

    Бизнес-консультант может быть универсальным или узкопрофильным экспертом — допустим, по маркетингу или финансам. Но независимо от профиля такой специалист — настоящая палочка-выручалочка для многих компаний. Когда внутренние ресурсы исчерпаны, именно он помогает найти выход.

    Основные задачи этого специалиста:

    • анализ бизнеса,
    • оптимизация процессов,
    • управление рисками,
    • разработка стратегии,
    • обучение персонала,
    • внедрение инноваций.

    Бизнес-консультанта иногда путают с антикризисным менеджером

    Антикризисный менеджер по задачам похож на консультанта — например, оба приходят в компанию со стороны и стремятся навести порядок. Но есть нюансы.

    Антикризисный менеджер — это «временный капитан»: он берёт управление в свои руки, действует быстро, порой жёстко. Подробнее о его работе читайте в статье «Справочников» «Антикризисный менеджер». Консультант же лишь советует: анализирует, предлагает пути, но не вмешивается в оперативное руководство.

    Подробно о бизнес-консультанте рассказываем дальше в статье.

    Как проходят рабочие дни специалиста

    График успешного бизнес-консультанта очень плотный. Приведём пример: Игорь Манн — доктор экономических наук, профессор бизнес-школы «Синергия» и один из самых известных экспертов в маркетинге. Ведёт более 30 авторских тренингов, 7 корпоративных программ, постоянно выступает и консультирует. В день у него могут проходить сразу несколько мероприятий, встреч и разборов кейсов — времени на паузы почти не остаётся.

    Вот обычный день бизнес-консультанта:

    • Изучает процессы в компании. Анализирует документы, беседует с сотрудниками, собирает необходимую информацию. Если в компании есть аналитики, то бизнес-консультант обязательно поговорит и с ними (об аналитиках читайте в нашей статье «Экономист-аналитик»). Например, консультант компании по розничной торговле проводит аудит логистики, чтобы найти проблемы в цепочке поставок.
    • Анализирует кейсы, чтобы заимствовать опыт. Использует своё знания рынка, чтобы показать клиенту, как можно сделать лучше. Например, предлагает внедрить CRM-систему, чтобы автоматизировать продажи.
    • Разрабатывает рекомендации. Бизнес-консультант должен предложить конкретные решения. Например, если у компании падает прибыль, он проанализирует воронку продаж и выяснит, на каком этапе уходят клиенты. Затем предложит внедрить какие-то новые подходы, пересмотреть ключевые показатели эффективности (KPI) отдела продаж или запустить новый канал продвижения. Он оформляет свои выводы и рекомендации в отчёты, а зачастую и лично сопровождает реализацию изменений.
    • Ведёт переговоры. Одна из задач консультанта — убедить руководство компании в необходимости перемен. Он обсуждает стратегию, объясняет риски бездействия, аргументирует пользу новых подходов. Например, в крупной сети магазинов может настаивать на цифровизации складского учёта — покажет, сколько денег теряется из-за устаревших процессов.
      Часто бизнес-консультанту приходится находить баланс между разными интересами — скажем, между желаниями маркетологов и ограничениями IT-отдела.
    • Обучает и вдохновляет. Даже самые блестящие идеи не сработают, если команда не готова меняться. Консультант проводит тренинги и стратегические планёрки — объясняет сотрудникам, зачем нужны перемены и как они улучшат работу. Например, может подсказать руководству, как действовать мягче по отношению к членам команды. А сотрудникам объяснит, почему был поднят KPI.

    Кому подойдёт профессия

    Это отличный путь для тех, кто немножко революционер и новатор. Консультант часто сталкивается с проблемами, в которых нет правильного ответа, поэтому должен думать вне шаблонов.

    А ещё нужно уметь переключаться между разными сферами бизнеса: например, от логистики до HR или от IT до маркетинга. Хотя, как мы уже говорили, можно выбрать и какое-то одно направление.

    В целом, чтобы добиться успеха, необходимы такие качества и навыки:

    • Умение читать между строк. Клиенты не всегда прямо сообщают о конкретных бедах бизнеса. Важно обращать внимание на то, как они проговаривают запрос и о чём умалчивают. Хороший консультант чувствует подтекст и определяет настоящую проблему.
    • Умение тактично формулировать выводы. Консультант не просто даёт советы — он помогает компании увидеть себя со стороны. Для этого подсвечивает неэффективные модели поведения, иллюзии и слабые места. При этом важно сохранять тактичность, даже когда приходится говорить неприятные вещи.
    • Готовность нести ответственность за результат. Мало предложить решение — зачастую нужно довести его до реализации. Это требует настойчивости: контролировать выполнение, мотивировать команду и направлять клиента, если он теряет фокус.

    Сложности профессии:

    Многие консультанты работают в режиме перегруза. Ведут несколько проектов одновременно, при этом постоянно анализируют массу информации, готовят отчёты, встречаются с клиентами. А ведь важно сохранять свежий ум, потому что качество консультаций страдать не должно.

    Кроме того, приходится подстраиваться под стиль клиента, говорить на его языке. Например, избегать резких формулировок, даже если видишь очевидную проблему. Консультанты часто балансируют между правдой и дипломатией.

    Но если вас не пугает такая многозадачность и вы готовы развивать навыки коммуникации, то эта профессия вам покорится.

    Где работает бизнес-консультант

    Бизнес-консультанты востребованы в самых разных сферах: от традиционной торговли до высоких технологий. Специалистов приглашают, когда компании сталкиваются с трудностями или ищут новые пути роста.

    При этом консультант может быть не только внешним экспертом, но и частью команды: на постоянной основе помогать развивать стратегию, внедрять изменения и контролировать эффективность бизнеса.

    Вот популярные направления работы для бизнес-консультантов:

    • Консалтинговые компании. Бизнес-консультанты работают в штате таких компаний и помогают самым разным клиентам: от стартапов до международных корпораций. Задачи, соответственно, тоже очень разнообразные: анализ рынка, диагностика процессов и многое другое — в зависимости от запроса клиента.
    • Корпорации — во внутреннем консалтинге или отделах стратегического развития. Такие специалисты работают в штате и улучшают процессы изнутри. Предлагают инновации, автоматизируют производство, сопровождают структурные изменения: например, слияние компаний.
    • На фрилансе. К таким специалистам обращается малый и средний бизнес. Запросов множество: например, улучшить бизнес-модель, внедрить систему KPI, разобраться с финансами, наладить маркетинг и продажи. Если клиент — стартап, то ему может потребоваться помощь с привлечением инвестиций. Эти независимые консультанты зачастую работают как универсальные эксперты.
    • Инвестиционные фонды. В них обращаются организации, когда нужны деньги для развития. Например, стартапы — чтобы получить финансирование и начать работу. Консультанты здесь помогают фондам оценивать проекты на этапе отбора и полностью проверять потенциальных клиентов. Это нужно, чтобы выявить скрытые финансовые, налоговые, юридические риски перед сделкой и построить стратегию роста для клиента.
    • Производственные предприятия. Консультанты оптимизируют цепочки поставок, анализируют себестоимость товаров и ищут возможности сэкономить. Часто работают в связке с экспертами внутри компании: инженерами, сотрудниками IT-отдела — это помогает глубоко погрузиться в процессы и предложить действительно полезные решения.

    Как может развиваться карьера

    Бизнес-консультант может расти в разных направлениях. Глобально их можно разделить на вертикальное развитие и горизонтальное. В любом случае в этой профессии по сути нет потолка — важны только уровень компетенций и амбиций.

    Теперь подробнее.

    Вертикальный рост — это путь от младших ролей к управленческим и партнёрским позициям. Чаще всего в консалтинговых компаниях или крупных корпорациях. Можно вырасти до таких должностей:

    • Старший консультант. Руководит проектами, управляет командами, общается с ключевыми клиентами, контролирует бюджеты.
    • Партнёр/Директор по консалтингу. Управляет фирмой вместе с другими директорами, развивает бизнес, привлекает крупных клиентов, участвует в развитии бренда.

    Горизонтальный рост через расширение компетенций. Этот вариант выбирают те, кто хочет сконцентрироваться на конкретной теме или развиваться как независимый бизнес-консультант. Здесь возможны такие сценарии:

    • Стать профильным специалистом. Например, консультант из общей практики может уйти в консалтинг по финансовым технологиям, стратегическому развитию или маркетинговым исследованиям.
    • Нарабатывать репутацию эксперта и строить публичную карьеру. Это путь самостоятельного профи. Например, Ростислав Гандапас — очень известный консультант-практик, который помогает бизнесу через лидерство и коммуникации. Он не погружается в финансовую аналитику или логистику, а фокусируется на управленческой эффективности: учит топ-менеджеров убедительно презентовать идеи и помогает руководителям создавать личные бренды.

    Интересный факт

    В 1970-х годах консалтинг настолько прочно врос в деловую жизнь США, что в промышленной сфере на 100 управленцев приходился 1 консультант. А к 1980-м годам специалисты придумали специальный термин — «консультантовооружённость». Этим звучным словом обозначали соотношение числа жителей страны к количеству консультантов.

    В разных странах этот показатель сильно разнится:

    • В Японии — 1 консультант на 2,5 тысячи человек.
    • В США — 1 на 4,5 тысячи.
    • В Западной Европе — 1 на 12,5 тысяч.
    • А в развивающихся странах — только 1 на 250−300 тысяч человек!

    В Россию волна популярности бизнес-консультаций дошла с опозданием, потому что бизнес у нас появился лишь в 90-е — так что посчитать консультантовооружённость пока сложно.

    Кстати, многие эксперты критикуют этот показатель: считают, что корректнее соотносить количество консультантов не с общим населением, а с числом руководителей — ведь именно они чаще всего заказывают консультации.

    Сколько зарабатывает бизнес-консультант

    Уровень зарплаты бизнес-консультанта зависит от того, насколько он готов работать в условиях неопределённости. Чем сложнее задача и чем меньше готовых решений, тем выше ценность специалиста. Особенно это касается кризисов, когда стандартные подходы перестают работать, а стоимость ошибки многократно возрастает.

    Особняком стоят узкоспециализированные отрасли вроде фармацевтики или биотехнологий. Здесь важны не только управленческие навыки, но и глубокое понимание сферы. Такая комбинация знаний встречается редко — это позволяет консультантам запрашивать большие гонорары.

    На начальном этапе карьеры консультанты чаще получают фиксированные оклады или почасовую оплату внутри компании. С накоплением опыта и репутации переходят к более сложным, дорогим проектам и могут самостоятельно устанавливать стоимость работы.

    Примеры вакансий (июль 2025-го):

    • Стажёр стратег-аналитик / бизнес-консультант. Консалтинговое агентство в Москве готово предложить от 50 000 рублей специалисту без опыта. Можно совмещать с учёбой. Работодатель обещает развитие внутри компании.
    • Бизнес-консультант в офис. В Екатеринбурге специалисту готовы платить от 45 000 до 85 000 рублей. Опыт не важен. Есть возможность карьерного и зарплатного роста. Работать предстоит в патентном бюро.
    • Старший консультант отдела бизнес-анализа. В московской авиакомпании специалисту с опытом работы 3–6 лет готовы предложить от 325 000 рублей. В числе бонусов — льготные авиабилеты сотруднику и членам его семьи.

    На фрилансе специалисты берут оплату за разовую консультацию. Например, на сайте «Яндекс.Услуги» экспресс-аудит стоит 5 000 рублей, диагностика точек роста 7 000 рублей, консалтинг отдела продаж от 120 000 рублей, а цена комплексной часовой бизнес-консультации — от 15 000 рублей за час.

    Как стать бизнес-консультантом

    Профессия бизнес-консультанта пока ещё не имеет чётких границ: не всегда ясно, что именно и где нужно изучать; что входит, а что не входит в его обязанности. Поэтому вы не найдёте факультета «бизнес-консультирования» в вузах. Пока это скорее комплекс знаний и навыков из разных сфер.

    Но в этом большой плюс профессии: прийти в неё можно разными путями. Например, получив образование в сфере экономики, права, менеджмента, предпринимательства.

    Можно начать с колледжа. Освоить базовую специальность, а затем устроиться помощником консультанта и параллельно получать высшее образование. Однако серьёзные клиенты не доверяться новичкам. В этом плане бизнес-консалтинг похож на медицину: никто не станет лечиться у человека, просто прочитавшего медицинский справочник.

    Настоящий вес имеют консультанты с отличным образованием: от бакалавриата или специалитета до магистратуры, а часто и аспирантуры. Профиль может быть одним из тех, что мы перечислили выше.

    Но одного диплома недостаточно. Репутация, подтверждённые кейсы и опыт — вот что в итоге определяет ценность специалиста. Именно поэтому многие успешные консультанты сначала делают карьеру в бизнесе, а уже потом переходят в консалтинг, принося с собой бесценный опыт.

    В «Синергии» много подходящих направлений: финансы и кредит, экономика, менеджмент, бухгалтерский учёт, юриспруденция. Можно начать со среднего профессионального образования (СПО) или сразу с высшего.

    Чтобы узнать об особенностях уровней, прочитайте статью «Справочников» «Чем среднее профессиональное образование отличается от высшего».

    Дальше — подробный обзор программ «Синергии», которые станут хорошим стартом в бизнес-консалтинге.

    Колледж «Синергия»

    Можно поступать уже после 9-го класса школы. Есть направления:

    • Специалист торгового дела (Предпринимательство). Здесь студентов учат думать как предприниматель, разбираться в бизнес-процессах, управлять продажами, анализировать рынок, разрабатывать коммерческие предложения. Разберётесь, как устроен бизнес и сможете говорить с предпринимателями на одном языке.
    • Специалист банковского дела. Узнаете о финансовых продуктах, кредитовании, управлении активами и банковском регулировании. Консультанту это особенно важно, чтобы работать с финансовыми организациями, понимать инвестиционную привлекательность компании и оценивать риски.
    • Финансист (закупки). Студенты осваивают закупочную логистику, бюджетирование, тендеры и расчёт себестоимости. В будущем это поможет оптимизировать расходы компаний, налаживать цепочки поставок, повышать прибыль — а это частый запрос бизнеса.
    • Юрист. Студенты учат основы гражданского, трудового, хозяйственного и корпоративного права. Бизнес-консультант с такой подготовкой сможет учитывать юридические риски, правильно оформлять договоры, оценивать правовые последствия решений.

    Университет «Синергия»

    Программы подойдут тем, кто хочет сразу получить глубокое комплексное образование.

    Несколько подходящих направлений на бакалавриате:

    • Финансовый менеджмент. Срок обучения — 3 года и 6 месяцев или 4 года и 6 месяцев, зависит от формы. Можно учиться онлайн.
      Программа позволит получить знания в области управления денежными потоками компании. Студентов учат анализировать финансовое состояние бизнеса, участвовать в оценке инвестиционных проектов, рассчитывать экономическую выгоду и повышать прибыль компании.
    • Бизнес-аналитика. Срок обучения 4 года. Программа подходит тем, кто интересуется математикой, технологиями, экономикой и хочет применить свои знания в бизнесе. Выпускники занимаются стратегическим планированием и прогнозированием, умеют составлять антикризисные программы и стратегии вывода предприятия на новый уровень доходов.
    • Финансы и кредит. Срок обучения 3,5 или 4,5 года, зависит от формы. Программа доступна онлайн. Студенты учатся анализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия, оценивать его финансовое состояние и предлагать, как повысить эффективность. Выпускники смогут проводить различные операции с капиталом компании и управлять кредитным портфелем.

    Магистратура. Обратите внимание на программу Инструментальные методы и модели в цифровой экономике. Направлена на подготовку экспертов по работе с большими массивами данных. Студентов учат решать нетривиальные задачи с помощью информационных технологий и интеллектуального анализа информации. Срок обучения 2 года, можно онлайн.

    Аспирантура. Подойдёт программа Региональная и отраслевая экономика. Здесь изучают развитие отраслей экономики и регионов, риски и экономическую безопасность, а также многое другое.

    Курсы

    У нас много коротких онлайн-программ, которые помогают студентам развивать отдельные навыки. Например:

    • Финансовый аналитик. Срок обучения 5 месяцев. Курс позволяет глубже понять экономические процессы и учит принимать стратегические решения. Будет полезен, как опытным специалистам, так и новичкам.
    • Анализ и прогнозирование рыночных рисков. Срок обучения — месяц. Вы сможете лучше оценивать риски и учитывать их в бизнесе.
    • Директор e-commerce. Срок обучения — 5 месяцев. На курсе учат управлять денежными потоками организации и повышать эффективность компании.

    Подберите программу обучения, узнайте проходной балл и начните учиться бесплатно

    Рекомендованные программы обучения

    «Специалист торгового дела (Предпринимательство)», колледж«Специалист банковского дела», колледж«Юрист», колледж«Финансовый менеджмент», бакалавриат«Финансы и кредит», бакалавриат«Инструментальные методы и модели в цифровой экономике», магистратура«Финансовый аналитик», курсы«Региональная и отраслевая экономика», аспирантура«Директор e-commerce», курсы«Финансист (закупки)», колледж

    Адреса поступления

    ЦФО
    г. Москва, Ленинградский пр-т, д. 80Б, корп. 5
    Сокол
    +7 495 800–10–01 8 800 100–00–11
    Подобрать программу
    }

    Подобрать программу и поступить

    Заполните форму и наш менеджер свяжется с вами
    Подберите программу обучения и начните учиться бесплатно
    Уважаемый посетитель
    Если у вас есть вопрос, предложение или жалоба, пожалуйста, заполните короткую форму и изложите суть обращения в текстовом поле ниже. Мы обязательно с ним ознакомимся и в  30 - дневный срок ответим на указанный вами адрес электронной почты.
    30 дней
    * все поля обязательны для заполнения
    DMCA.com Protection Status