Когда бизнес оказывается на грани развала — с долгами, убытками и массовым оттоком клиентов — последним шансом становится антикризисный менеджер. Этот специалист способен принимать жёсткие, но необходимые решения: закрыть убыточный филиал, найти новые источники дохода, сократить штат.
Антикризисный менеджер работает как «финансовый иммунитет»: анализирует риски, оптимизирует процессы, следит за денежными потоками и помогает руководству принимать взвешенные решения. Например, вовремя заметит, что аренда съедает прибыль, или предупредит, что новый проект может стать убыточным.
Он может временно возглавить компанию, а после стабилизации — остаться в роли стратега, чтобы предотвратить новые кризисы. Причём востребованы антикризисный менеджеры везде — от мелкого бизнеса до корпораций и госструктур. Они приходят на несколько месяцев или остаются на годы, превращая «тонущие» компании в прибыльные. Подробнее о таких специалистах рассказываем в статье.
Как проходят рабочие дни специалиста
Антикризисный менеджер постоянно анализирует бизнес-процессы. Если в компании всё хорошо, то рабочий день спокойнее: антикризисный менеджер продумывает стратегии, как не угодить в кризис и увеличить прибыль.
В кризисные моменты такой специалист ежедневно принимает быстрые и эффективные решения, которые как можно быстрее должны спасти компанию.
Рассмотрим подробнее рабочий день антикризисного менеджера. Итак, специалист:
- Анализирует процессы. Антикризисный менеджер изучает финансовое состояние компании. Представьте, в сети магазинов упали продажи. Специалист проанализирует, сколько приносит каждый магазин, а затем закроет те, которые работают в убыток.
- Ведёт переговоры: с банками, поставщиками, арендодателями. Цель — выиграть время и снизить давление. Так, если компания задолжала поставщику платежи, менеджер может договориться об отсрочке на несколько месяцев, а за это время реструктурировать бизнес.
- Оптимизирует и решает кадровые вопросы. Иногда ему приходится принимать жёсткие меры. Например, сократить часть сотрудников, сохранить только ключевых специалистов или перевести некоторых на неполный день.
- Планирует выход из кризиса. Специалист разрабатывает стратегию по восстановлению. Это масштабная работа над будущим компании, когда в кармане есть план спасения. Например, менеджер может предложить бизнесу перепрофилироваться — перейти из офлайна в онлайн.
- Контролирует внедрение изменений. Следит, чтобы все решения выполнялись чётко и без отговорок. К примеру, спустя время менеджер проверит были ли уволены сотрудники и запущен ли в производство новый продукт.
Профессии «антикризисный менеджер» и «аудитор» различаются. Смотрите:Справка
Кому подойдёт профессия
Тому, кто имеет железный характер и крепкие нервы. Всё это не шутка, ведь антикризисному менеджеру придётся принимать решения быстро, эффективно и качественно. Специалист отвечает за успех целой компании, поэтому нужно уметь справляться с нагрузкой.
Антикризисному менеджеру важны:
- Умение работать с разными данными. Бывает так, что отчёты часто устаревшие, неполные или намеренно приукрашенные. Антикризисный менеджер умеет сомневаться в цифрах, проверять их на месте, задавать неудобные вопросы и искать правду.
- Умение быстро адаптироваться. Даже когда вокруг хаос, нужно уметь реагировать на изменения внешней ситуации и внутренние проблемы, оперативно перестраивать стратегию действий.
Одно неверное решение — и компания угодит в банкротство. Это процедура, при которой компания выходит из долговой ямы под полным контролем закона. При этом организацию по решению суда могут закрыть, а часть имущества раздать кредиторам. Антикризисный менеджер несёт ответственность за карьеры сотрудников и будущее целых предприятий.Сложность профессии
Где работает антикризисный менеджер
Антикризисный менеджер работает в компаниях, которые столкнулись с тяжёлым финансовым положением или риском кризиса.
Такой специалист нужен:
- В корпорациях. Он включается, когда бизнес теряет деньги, а владельцы хотят спасти компанию. К примеру, менеджер может запустить новые продукты и наладить сотрудничество с партнёрами вместо полной ликвидации бизнеса.
- В банках и инвестиционных фондах. Специалист нужен, чтобы оценивать риски и решать, стоит ли выдавать кредиты компаниям. Также он может улучшать условия инвестирования.
- В консалтинговых фирмах. Там специалисты работают в основном по контракту. Они приходят в компании на несколько месяцев, восстанавливают бизнес или выстраивают стратегии.
- В секторе производства. Такой специалист нужен на заводах или предприятиях, где бизнес терпит убытки. Если же всё стабильно, то антикризисный менеджер выстраивает стратегии и проводит профилактические мероприятия.
- В некоммерческом секторе. Например, благотворительные фонды и волонтёрские объединения тоже нуждаются в антикризисных менеджерах. Эти структуры часто сталкиваются с ограниченным бюджетом, зависимостью от внешнего финансирования и сложностью оценки эффективности своей деятельности.
Интересный факт
Когда от краха спасали компанию «АвтоВАЗ», антикризисный менеджер Бу Андерссон запретил сотрудникам разводить растения и держать аквариумы. Эта новость буквально взорвала СМИ.
А всё не просто так. Менеджер сделал вывод, что на цветы и рыбок уходит время, а заниматься этим некогда — надо спасать предприятие. Затем Андерссон закрыл выпуск легковушек «Волга-Сайбер» и поставил всё на коммерческие автомобили. Часть площадей завода Андерссон отдал для сборочных цехов иномарок.
Как может развиваться карьера
Карьера антикризисного менеджера — это путь от аналитика до спасателя бизнеса , а потом — до лидера, предпринимателя или эксперта. Самое интересное, что здесь рост скорее не по ступеням, а по вызовам. Чем лучше удаётся решать проблемы компаний, тем крупнее будут проекты.
Чаще всего карьера начинается не сразу с кризисных компаний, а с более спокойных ролей: финансовый аналитик, аудитор или операционный менеджер. Со временем специалист получает опыт и переходит в антикризисное управление.
Особо опытные специалисты могут стать:
- Руководителем по реструктуризации. Этот специалист уже не просто ведёт один проект, а отвечает за несколько компаний одновременно. Принимает стратегические решения: например, что закрывать, что развивать, с кем договариваться.
- Директором по финансам или генеральным директором. Если менеджер отлично справляется с оздоровлением компании, ему могут предложить руководить ею или возглавлять финансовые отделы организации.
- Бизнесменом. Многие опытные менеджеры открывают свою компанию по антикризисному управлению. Работают с разными отраслями — магазины, заводы, строительные фирмы.
Интересный факт
В 2013-м году неприятная ситуация произошла в компании оператора почтовой связи. Тогда в Шереметьево скопилось 150 тонн посылок. Каждая пятая посылка «Почты России» не доходила до адресата в срок.
И вот тогда на помощь пришёл антикризисный менеджер Дмитрий Страшнов. Перед ним стояла задача полностью изменить процессы, вывести бизнес в плюс и улучшить имидж среди населения. Дмитрий на 70% сменил управленцев в компании, а затем приобрёл склад для обработки отправлений. Так впервые за пять лет почта в Москве и области стала приходить вовремя в 90% случаев.
Сколько зарабатывает антикризисный менеджер
Зарплата растёт вместе с репутацией: чем больше успешных кейсов — тем больше доверяют и платят. В штате компании — стабильная зарплата, но ниже потолок. По контракту или в консалтинговой фирме — платят больше, особенно за результат.
Примеры вакансий (июль 2025-го года):
- Антикризисный менеджер в Воронеже. Специалисту с опытом работы от 3-х лет готовы платить от 150 000 рублей в месяц. Предстоит анализировать ситуацию, находить проблемы и предлагать решения; поднять продажи, наладить рекламу, работу с клиентской базой, внедрить систему лояльности; обеспечить рост выручки.
- Антикризисный управляющий в Нефтекамске. Специалисту с опытом работы от года готовы предложить от 100 000 до 150 000 рублей в месяц. Работать предстоит в ресторанном бизнесе.
- Специалист по финансовому оздоровлению в Екатеринбурге может получать от 100 000 рублей в месяц. Работать предстоит в банке. Специалисту без опыта нужно помогать клиентам, попавшим в тяжёлую финансовую ситуацию, выезжать на встречи к клиентам, собирать информацию о клиентах и участниках кредитной сделки.
Справка
В вакансиях должность антикризисного менеджера может называться по-разному:
- кризис-менеджер,
- управляющий по антикризисным вопросам,
- специалист по финансовому оздоровлению,
- операционный директор,
- антикризисный консультант или антикризисный управляющий,
- специалист по финансовому оздоровлению или менеджер по реструктуризации.
Также встречаются общие названия. К примеру, менеджер по развитию бизнеса или руководитель проектов. Работодатели делают так, чтобы привлечь специалистов с нужным опытом. Поэтому стоит ориентироваться на обязанности, а не на название должности.
Как стать антикризисным менеджером
Специалисту обязательно нужно высшее образование. Бизнес на грани краха доверят только настоящему профессионалу с профильным дипломом и знаниями в области экономики, права и управления.
Для работы антикризисным менеджером отлично подходят направления «Финансы и кредит», «Экономика», «Менеджмент», «Бухгалтерский учёт» и даже «Юриспруденция», если будете заниматься компаниями на грани банкротства. Эти специальности дают необходимую базу для анализа финансового состояния компаний, управления рисками и принятия стратегических решений в условиях кризиса.
Итак, перейдём к программам высшего образования. Освоить их можно после 11-классов школы, колледжа, техникума или училища. Учёба в вузе занимает в среднем от 4-х до 6-ти лет.
В Университете «Синергия» есть несколько подходящих направлений:
- «Финансовый менеджмент». Программа предназначена для расширения знаний в области управления денежными потоками компании. У нас учат специалистов, способных анализировать финансовое состояние бизнеса, принимать участие в оценке инвестиционных проектов, рассчитывать экономические выгоды и повышать прибыль компании.
- «Бизнес-аналитика». Эта программа бакалавриата подходит тем, кто интересуется математикой, технологиями, экономикой и хочет применить свои знания в реальном бизнесе. Специалисты занимаются стратегическим планированием и прогнозированием, умеют составлять антикризисные программы и стратегии вывода предприятия на новый уровень.
- «Финансы и кредит». Студенты учатся анализировать процессы финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценивать финансовое состояние компании и предлагать методы повышения её эффективности. Выпускники смогут проводить различные операции с капиталом компании и управлять кредитным портфелем.
Получить отдельные знания и навыки, например, по актуальным методам работы или основам профессии, можно на курсах. Это называется дополнительным профессиональным образованием. Оно доступно тем, у кого уже есть диплом. Почитать о таком обучении больше можно в статье «Справочника по поступлению» «Что такое дополнительное профессиональное образование».
Однако есть два варианта курсов: курсы переподготовки и курсы повышения квалификации. Разберём, что именно вам подойдёт.
Курсы переподготовки. Если у вас уже есть диплом по смежной специальности, то вы можете пройти короткие курсы и получить диплом о переподготовке. Проще всего будет стать антикризисным менеджером бухгалтерам, математикам, логистам, а ещё IT-специалистам и менеджерам.
В «Синергии», к примеру, подойдёт онлайн-курс «Бизнес-аналитик». Срок обучения: 6 месяцев. Специалисты по бизнес-аналитике занимаются сбором и анализом данных, умеют выявлять ключевые проблемы и возможности бизнеса, определять точки оптимизации и на основе собранных данных предлагают решения для повышения эффективности бизнес-процессов.
Курсы повышения квалификации. Если уже работаете по профессии, то можно получить дополнительные навыки на краткосрочных курсах. В конце обучения выдают сертификат. Он подтверждает прохождение обучения и освоение определенных знаний и умений, но не является документом о квалификации, как диплом о профессиональной переподготовке.
В «Синергии» подойдут:
- Онлайн-курс «Анализ и прогнозирование рыночных рисков». Срок обучения: месяц. За это время на курсе научат осознанно относиться к рискам и принимать аргументированные решения.
- Онлайн-курс «Основы риск-менеджмента». Срок обучения составит также месяц. Курс охватывает ключевые типы и классификации рисков, методы их анализа и оценки, а также управленческие стратегии, применяемые для минимизации рисков в экономике и бизнесе. За это время удастся освоить практические инструменты принятия решений, включая теорию игр, платёжные матрицы и смешанные стратегии.