Старт 8 июня
Опытные преподаватели
Учитесь у экспертов с 10+ годами опыта в лидерстве
Готовые инструменты
3 готовых инструмента для лидера — забирайте и используйте
Поддержка во время обучения
Персональный куратор на весь курс
Осознанное лидерство
10 недель, чтобы перестать «тушить пожары» и выстроить команду, которая работает на результат — без постоянных напоминаний и давления
150 000 ₽
Средняя зарплата менеджера среднего звена после курса
Вы получите все необходимые знания и навыки,
чтобы раскрыть свой лидерский потенциал и выстроить систему в которой команда работает на результат
Профессиональные навыки
- Стратегическое планирование и целеполагание (стратегия/тактика, OKR?)
- Управление корпоративной культурой (диагностика по модели Э. Штейна)
- Методология проведения стратегических сессий
- Применение коучинговых моделей в управлении (GROW, T.O.T.E., «Лестница мастерства»)
- Управление конфликтами и стрессом
- Оценка эффективности через финансовые показатели (ROI, LTV)
Гибкие навыки
- Эмоциональный интеллект и саморефлексия
- Эффективная коммуникация и активное слушание
- Наставничество и развитие сотрудников
- Принятие решений в условиях неопределенности
- Делегирование и создание систем ответственности
- Адаптивность и управление изменениями
Во время обучения
60 000 ₽
стажировка
Ассистент менеджера
Начинающий специалист
80 000 – 120 000 ₽
Менеджер проектов
С опытом
150 000+ ₽
Руководитель отдела
Хотите узнать больше о курсе?
Поможем определиться, подходит ли вам курс, и ответим на все вопросы
Содержание курса
Базовые модули
- 01Модуль
Лидер, которому доверяют
Список тем:
- Особенности современного лидера: от управления к доверию
- Как развить эмоциональный интеллект для эффективного управления
- Миссия и стили лидерства: как вовлекать команду
- Осознанное лидерство: когнитивные искажения и метапрограммы
Результат
Понимание современной роли лидера, развитие эмоционального интеллекта, осознание своей миссии и стиля, работа с внутренними установками
- 02Модуль
Речевой интеллект: как говорить так, чтобы слышали и делали
Список тем:
- От деятельности к мотивации: теории потребностей
- Эффективная коммуникация: управление через диалог
- Активное слушание: искусство понимать и вдохновлять
- Обратная связь: создаем пространство для роста
Результат
Умение мотивировать через диалог, навыки активного слушания, постановка сильных вопросов, умение давать обратную связь без сопротивления
- 03Модуль
Результат под контролем: как выстроить команду, процессы и цели
Список тем:
- Стратегия, тактика и целеполагание (Часть 1)
- Стратегия, тактика и целеполагание (Часть 2)
- Психология управления: роли и развитие через эго-состояния
- Создание системы ответственности в команде
Результат
Навык формулирования и согласования целей, умение выявлять препятствия, понимание влияния эго-состояний, создание мотивирующей системы ответственности
- 04Модуль
Лидер-наставник: как растить и удерживать сильных сотрудников
Список тем:
- Развитие сильных сторон через модель «Лестница мастерства»
- Применение модели T.O.T.E. в управлении развитием
- Инструменты раскрытия сильных сторон сотрудника
- Построение карьерных траекторий внутри компании
Результат
Освоение моделей диагностики и развития сотрудников, умение создавать индивидуальные планы развития и карьерные траектории
- 05Модуль
Руководитель в турбулентности: холодный ум, точные решения
Список тем:
- Что такое сложные ситуации и как в них думать
- Конфликты: от возникновения к сотрудничеству
- Глубинный анализ и снижение напряжения
- Бонус: Манипуляции и защита (ассертивная коммуникация)
Результат
Навык применения моделей GROW и «Модель Т», стратегии разрешения конфликтов, техники снижения напряжения и защиты от манипуляций
- 06Модуль
Управление собой: энергия, фокус, продуктивность без выгорания
Список тем:
- Управление стрессом и мышлением
- Стратегическое планирование и приоритизация
- Принятие взвешенных решений
- Эмоциональная зрелость и саморефлексия
Результат
Освоение методов расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра, обратное планирование), принятия решений (Декартовы координаты, 10/10/10) и управления стрессом.
- 07Модуль
Командный дух: корпоративная культура, работающая на результат
Список тем:
- Корпоративная культура — путь к успеху компании
- Создание позитивной культуры через открытые коммуникации
- Мотивация и вовлеченность для успешной культуры
- Принципы эффективного управления командой
Результат
Умение диагностировать корпоративную культуру (модель Эдгара Штейна) и использовать инструменты для ее улучшения, повышения мотивации и вовлеченности
Преимущества курса
Гибкий график
Учите в своём темпе: доступ к материалам 24/7
Сообщество лидеров
Общение и обмен опытом в закрытом чате участников потока
Системное развитие лидера
Программа охватывает 10 ключевых навыков: от эмоционального интеллекта до стратегического мышления
Практические инструменты
Готовые чек‑листы и шаблоны для внедрения с первого дня
Гарантия результата
Возврат денег, если курс не оправдает ожиданий в первые 14 дней
Учитесь на современной образовательной платформе
Помощь в учёбе
Тьютор
Чат
Учат практикующие эксперты
по лидерству
- Коуч высшей категории MCC ICF
- Эксперт в работе с командами, топ-менеджерами и владельцами бизнеса
- Топ-5 влиятельных коучей России по версии «Независимой газеты»
- Коуч высшей категории MCC ICF
- 20+ лет опыта руководства в международных компаниях на управленческих позициях
- Коуч высшей категории MCC ICF
- 16+ лет опыта индивидуальной работы с руководителями, лидерами команд и владельцами бизнеса
- Коуч РСС ICF
- Бизнес-тренер с 15-летним стажем и опытом проведения 20 000+ часов
- Основатель семейного бизнеса, бизнес-консультант, стратег
- Коуч ACC ICF
- Ментор, эксперт по управлению командами и бизнес-процессами
Поможем найти и устроиться на вашу работу мечты
С фиксацией гарантии в договоре
Сопровождение
Cотрудничество
Экспертиза
Преимущество
Документ об обучении
1995 год
500 000+
400+
Не можете определиться?
Поможем подобрать программу обучения под ваши цели, интересы и задачи на бесплатной консультации
Часто задаваемые вопросы
Все уроки проходят онлайн: вы учитесь из любой точки мира, получаете доступ к записям вебинаров, дополнительным материалам и можете пересматривать их в любое время. Для тарифа «Стандарт» предусмотрено проведение двух коуч-сессий на 30−60 минут с коучами Академии 5 Prism. Для тарифа «ВИП» доступны онлайн-занятия по индивидуальному расписанию: дополнительная индивидуальная коуч-сессия на 30−60 минут, которую можно провести в середине обучения 4 практики с кураторами Академии, длительностью 60 минут бизнес-супервизия по индивидуальному запросу, длительностью 60 минут индивидуальная стратегическая сессия, длительностью 90 минут
Вы работаете не в одиночку — вместе с бизнес-коучами-практиками. На каждой неделе вы применяете инструменты на своих реальных задачах, разбираете кейсы, получаете обратную связь и сразу видите результат в команде.
На тарифе «Стандарт» все вопросы можно будет адресовать куратору-тьютору, а также в форму для вопроса ведущим и получить ответ. на тарифе «ВИП» все вопросы можно задавать на живых практиках с кураторами академии и получать ответы во время занятия.
За вами закреплён администратор курса, который решит любой вопрос: от доступа к материалам до организационных деталей — быстро и без стресса. А также в чате курса с вами всегда будет куратор-тьютор, который поддержит по любому вопросу, связанному с материалами курса и с внедрением знаний в практику.
Да! Просто заполните форму и нажмите «Оформить рассрочку» — откроется страница оплаты, где вы выберете срок. Без процентов и без первого взноса, для граждан РФ старше 18 лет.
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ
КО ДНЮ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ УНИВЕРСИТЕТА «СИНЕРГИЯ»
для
карьерыВ «Синергии» 1000+ образовательных программ
