«Чтобы справится с операционными вызовами, новой компании можно, например, посоветовать брать топ-менеджеров не из отрасли, а с разносторонним опытом. Кроме того, есть смысл сразу делать сильную ставку на IT, это потребуется для развития цифровизации и создания новых клиентских сервисов, — считает Андрей Коновалов, специалист по антикризисному управлению школы бизнеса «Синергия».
Подробнее: expert.ru
