Что такое стратегическое мышление и как его развить?

Что такое стратегическое мышление и как его развить?
Содержание

Руководитель должен действовать как стратег, чтобы принимать верные решения для управления бизнесом. Умение мыслить аналитически — это не врожденный талант, а навык, который может освоить каждый предприниматель. Прочитав данную статью, вы узнаете, что такое стратегическое мышление и как его развить.

Стратегическое мышление — это умение анализировать поступающую информацию и совершать действия, которые принесут максимальную выгоду в долгосрочной перспективе. Стратегическое планирование является одним из ключевых умений для руководителя или менеджера компании. Наличие аналитических способностей требуется в 95% вакансий на руководящие должности.

Подбери подходящий курс

Принципы стратегического мышления

Аналитическое мышление человека основано на 6 основных принципах:

  1. Постановка целей и разработка оптимального плана по их достижению.
  2. Способность находить неочевидные пути для получения результата.
  3. Умение проводить комплексный анализ ситуации для решения проблем.
  4. Умение оптимально распределять и использовать доступные ресурсы.
  5. Возможность видеть несколько вариантов дальнейшей цепочки событий.
  6. Понимание последствий допущенных ошибок и поиск новых возможностей.

Аналитик наблюдает за происходящими событиями и выявляет ключевые тенденции. Он находит важную информацию в потоке информационного мусора. Аналитик умеет расставлять приоритеты и концентрироваться на главных задачах. Он способен принимать сложные решения и предлагать эффективные пути для развития предприятия.

Зачем нужно учиться мыслить как стратег

Умение разрабатывать и реализовывать стратегии позволяет человеку добиться успеха в работе и личной жизни. Способность мыслить стратегически важна для бизнесменов и руководителей. Это умение дает возможность:

  • создавать эффективные планы по управлению компанией;
  • разрабатывать уникальные торговые предложения;
  • выделяться среди конкурентов за счет позиционирования;
  • сохранять действующий бизнес в кризисной ситуации;
  • определять приоритетность поступающих задач;
  • оценивать долгосрочные последствия своих действий и решений.

Разработка стратегии необходима при принятии важных решений, будь то запуск нового продукта или масштабирование предприятия. До ответственного шага важно представлять конечную цель и возможные способы ее реализации. Важно правильно оценить тенденции рынка, а также внешние и внутренние процессы, происходящие в компании, чтобы увидеть полную картину. Для каждого из этапов реализации проекта нужно продумывать запасные варианты на случай, если изначальный план не сработает.

Продуманная стратегия позволяет сохранить бизнес в условиях неопределенности, например, во время кризиса. Аналитик может оценить обстановку, скорректировать процесс достижения целей или поставить новые задачи. Он может предложить идеи по урегулированию кризисной ситуации и не допустить закрытия предприятия.

К чему приводит отсутствие навыка

Отсутствие стратегического мышления приводит к неумению планировать работу. При наличии проблем с планированием ресурсы тратятся неэффективно, совершенные действия не приводят к достижению результата. Компания упускает доступные возможности, проигрывает в конкурентной борьбе, а в коллективе возникают конфликты. Наиболее серьезным из последствий неправильно выбранной стратегии будет закрытие или банкротство предприятия.

Способы развить стратегическое мышление

Любой человек может научиться действовать стратегически. Чтобы освоить этот навык, требуется заниматься саморазвитием и постоянно упражняться в логике и аналитике. Полезные советы для тех, кто хочет развить аналитические способности:

  • изучить способы концентрации внимания и остановки посторонних мыслей.
  • регулярно получать новые знания и умения, чтобы тренировать мозг;
  • развивать творческое восприятие, учиться находить оригинальные идеи и образы;
  • составлять планы по достижению целей и корректировать их в процессе;
  • анализировать причины и последствия собственных успехов и неудач;
  • читать учебники по стратегии от популярных авторов.

Методы развития стратегического мышления

Рассмотрим подробнее методы, которые позволяют освоить стратегическое планирование.

Практиковать осознанность

Руководителю следует анализировать свои действия и их последствия. Он должен задавать себе вопросы о причинах принятых решений, и честно на них отвечать, должен соотносить сделанные шаги с поставленными задачами. Это позволяет сформировать привычку к самоанализу и освоить базовые логические приемы.

Искать причины явлений

Аналитик воспринимает любое событие как результат принятых ранее решений. Следует задавать вопросы о причинах каждого события и находить на них достоверные ответы. Методика позволяет изучить взаимосвязей между явлениями, понять закон причины и следствия.

Регулярно вести дневник

Учиться осознанности можно с помощью ведения дневника. Эта практика подходит для поиска ответов на актуальные вопросы, для самоанализа и осмысления происходящих вокруг событий. В дневнике можно формулировать цели и прорабатывать планы по их достижению, делать выводы из удачных и неудачных решений.

Ведение дневника позволяет увидеть общую картину своей жизни и работы. Письменная практика помогает учиться кратко и емко излагать мысли, отделять главное от второстепенного, ставить акценты на ключевых моментах. Способ ведения дневника не имеет значения: можно записывать мысли в бумажном блокноте или в электронном файле.

Расставлять приоритеты

Аналитик должен отделять приоритетные цели от второстепенных. Обычно главными становятся задачи, которые позволяют быстро увеличить прибыль компании или достичь экономии ресурсов.

Для расстановки приоритетов можно использовать методику Стивена Кови:

  • К важным и срочным целям относится исполнение обязательств, привязанных ко времени, а также решение неотложных проблем. Эти задачи следует выполнять в первую очередь, но они не должны занимать большую часть рабочего дня.
  • К важным и несрочным целям относится планирование развития бизнеса, поиск инноваций, реализация новых возможностей, переговоры с деловыми партнерами. Этим задачам стоит посвящать большую часть рабочего времени.
  • Срочные, но неважные задачи руководитель должен делегировать подчиненным.
  • Неважные и несрочные задачи нужно вычеркивать из планировщика. Они отнимают время от работы над приоритетными целями.

Расширять кругозор

Аналитик должен обладать широким кругозором, чтобы глубже видеть связи между предметами и явлениями. Расширить кругозор помогает чтение художественной литературы, просмотр фильмов, посещение культурных мероприятий, туристические поездки и общение с разными людьми.

Когда в мозг поступает новая информация, он образует новые нейронные пути для ее обработки. Мышление человека становится более гибким и пластичным, и он быстрее находит решения для нестандартных задач.

Изучать психологию

Хороший аналитик учитывает не только закон причины и следствия, но и эмоциональную реакцию людей на принятые решения. Он может с высокой точностью прогнозировать поведение человека, умеет вдохновлять и заряжать своими идеями.

Изучение психологии дает возможность понимать поведение людей, эффективно управлять коллективом и решать возникающие конфликты.

Формировать позитивное мировоззрение

Умение создавать успешные стратегии неразрывно связано с позитивным мировоззрением. Когда человек сосредоточен на негативных образах, он не видит открывающиеся перспективы. Стоит анализировать каждую неудачу и искать благоприятные возможности, которые открываются после ошибки. Привычка думать позитивно позволяет находить благоприятные выходы из сложных ситуаций.

Играть в логические игры

Стратегические игры помогают развивать логику и тренировать системное мышление. В ходе игры человек учится анализировать ситуацию на поле и действие многих факторов, которые влияют на происходящее. Для тренировки аналитических способностей подходят компьютерные стратегии или классические настольные игры, такие как шахматы.

Чтобы тренировать мозг эффективно, стоит играть против человека, а не против программы. Если в роли соперника выступает компьютер, он действует по алгоритмам, которые легко просчитать. Действия живого человека намного более непредсказуемы, он чаще допускает просчеты, которые можно использовать для своей выгоды.

Книги по стратегическому мышлению

Учиться думать и действовать как стратег можно на основе чужого опыта. Мы составили подборку учебников по тренировке мыслительных способностей, актуальных для современного человека.

Том Чатфилд: Критическое мышление

Эта книга учит критически оценивать информацию, проверять факты и формировать независимое мнение. Автор учит противостоять манипуляциям и видеть объективную картину событий. В книге содержатся практические задания, по критической оценке, информации.

Даниэль Канеман: Думай медленно, решай быстро

Автор книги является психологом, он специализируется на изучении иррациональных механизмов принятия решений. Книга рассказывает, как подсознание человека влияет на слова и поступки, и почему люди принимают неверные решения. Прочитав книгу, вы сможете отслеживать влияние подсознания и останавливать его действие, чтобы рационально принимать решения.

Билл Торберт: Исследование действием

Книга помогает развить осознанность и избавиться от автоматических поступков. Предложенная автором методика позволяет ощутить себя в настоящем моменте, воспринимать каждое действие как исследование мира. Избавление от автоматизма приводит к более эффективному принятию решений и использованию ресурсов.

Александр Кравцов: Персональная стратегия

Эта книга посвящена личной эффективности. Автор рассказывает, как определить свои истинные цели и составить долгосрочный план для их выполнения. Предложенная методика рассчитана на долгий горизонт планирования (20−25 лет). В книге затронуты темы построения деловых связей и эффективного использования ресурсов.

Джон Коттер: Стратегии перемен

Автор книги рассказывает, как вести дела в эпоху неопределенности и быстро адаптироваться под изменения. Предложенные решения основаны на аналитических исследованиях рынка и историях успеха крупных компаний. Описанные автором методики являются универсальными, они подходят для любого направления бизнеса.

Стратегическое мышление является ключевым навыком для управления бизнесом. Оно позволяет находить прибыльные идеи, видеть результаты своих действий, принимать правильные решения для достижения целей и грамотно использовать доступные ресурсы.

Чтобы учиться стратегическому планированию, можно читать книги и посещать мастер-классы. Но прогресса можно достичь только регулярной практикой: за счет разработки планов и последующей оценки их эффективности.

alt

Всё для учебы доступно онлайн

Расписание, зачётку и домашние задания смотрите в приложении
Подберите программу обучения

ответьте на пять вопросов и узнайте, где будете учиться

Подобрать программу
Образование для карьеры
К каким профессиям вы более склонны?
Техническим Гуманитарным Творческим Медицинским
Какой у вас уровень образования?
Без образования Школа 9-11 класс Колледж Бакалавриат Магистратура Аспирантура
Какой формат обучения вам подходит?
Очно Заочно Онлайн По выходным дням
Интересует ли вас кредит на образование по ставке 3% в год?
Да Нет

Мы подобрали для вас программу обучения

Заполните форму, чтобы узнать больше о программе и наших предложениях

Политика конфиденциальности

Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет. Персональные данные, собранные при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам. Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в данной Политике конфиденциальности.

Рамки Политики конфиденциальности

Настоящая Политика конфиденциальности (далее — «Политика») применяется к информации, полученной через данный сайт, иные сайты, виджеты и другие используемые интерактивные средства, на которых есть ссылка на данную Политику (далее — «Сайт») от пользователей Сайта (далее — «Пользователи»).

Нижеследующие правила описывают, как Университет «Синергия» обращается с любой информацией, относящейся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных) (далее — «Персональные данные»), для целей оказания услуг с использованием Сайта.

Пользователи включают в себя всех физических лиц, которые подключаются к Сайту и используют Сайт.

Пользователи прямо соглашаются на обработку своих Персональных данных, как это описано в настоящей Политике. Обработка означает любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с Персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), блокирование, удаление, уничтожение Персональных данных.

Настоящая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики конфиденциальности.

Контролирующие и обрабатывающие лица

Пользователи соглашаются с тем, что:

  • Пользуясь Сайтом, и принимая условия использования, опубликованные на Сайте, пользователь заявляет о своем однозначном согласии с обработкой его Персональных данных способами, описанными в настоящей Политике.
  • Обработка Персональных данных Пользователей осуществляется Оператором персональных данных — Университет «Синергия» (ИНН: 7729152149, ОГРН: 1037700232558).

С какой целью собираются эти данные

Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений. Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.

Сбор Персональных данных

При регистрации на Сайте Пользователи подтверждают свое согласие с условиями настоящей Политики и свое согласие на обработку своих Персональных данных в соответствии с условиями настоящей Политики, кроме того они соглашаются на обработку своих Персональных данных на серверах Университета «Синергия», расположенных на территории Российской Федерации.

Обработка Персональных данных осуществляется не дольше, чем этого требуют цели обработки Персональных данных, изложенные в настоящей Политике (за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации). Университет «Синергия» может обрабатывать следующие Персональные данные:

  • «Как к Вам обращаться» в форме обратной связи, в случае если посетитель указывает свои полные ФИО или только часть;
  • Электронный адрес;
  • Номер телефона;
  • Также на сайте происходит сбор и обработка обезличенных данных о посетителях (в т. ч. файлов «cookie») с помощью сервисов интернет-статистики (Яндекс Метрика и других).
  • Вышеперечисленные данные далее по тексту Политики объединены общим понятием Персональные данные.

Как эти данные используются

На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервисов (Яндекс Метрика и других). При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей. Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.

Как эти данные защищаются

Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет. Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями. Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее. Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете. Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

Политика в отношении обработки персональных данных.pdf

В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.

Заявка Позвонить

Подобрать программу и поступить

DMCA.com Protection Status