Декомпозиция — это разделение целого на части. Декомпозировать проект — значит описать долгий процесс как несколько коротких этапов. Но сделать это не так легко, как может показаться. Исследуем, что такое декомпозиция, для чего она нужна и как ей правильно пользоваться.
Зачем нужна декомпозиция
Декомпозиция помогает представить и описать процесс достижения цели. Если разбить сложную задачу на простые составляющие и детализировать их, это поможет составить план действий.
Декомпозирование помогает:
- Оценить время на достижение цели
- Рассчитать стоимость работы
- Расставить приоритеты
- Визуализировать рабочий процесс
- Разделить задачи между сотрудниками
- Составить требования к организации работы
- Оценить возможные проблемы и пути их решения
- Контролировать график сдачи этапов работы
С помощью декомпозиции можно оценить возможности команды, прежде чем взять новый проект. Следует представить его как последовательность шагов и оценить, сколько времени и ресурсов потребуется для каждого этапа. Станет понятно, сможет ли команда выполнить работу в срок.
Что и где можно декомпозировать
Рекомендованные программы обучения
«Проектный менеджмент», магистратура
«Управление цифровыми проектами, продуктами и инновациями», магистратура
«Управление проектами», бакалавриат«Креативные индустрии и управление проектами в сфере искусства и культуры», магистратура
«Управление проектами в медиаиндустрии», бакалавриат
«Управление проектами городской трансформации», магистратура
«Менеджер проектов», курсы«Методология проектного планирования», курсы
«Управление цифровыми проектами, продуктами и инновациями», магистратура«Управление проектами», бакалавриат«Креативные индустрии и управление проектами в сфере искусства и культуры», магистратура«Управление проектами в медиаиндустрии», бакалавриат«Управление проектами городской трансформации», магистратура«Менеджер проектов», курсы«Методология проектного планирования», курсы
