Кто такой HR-директор

HR-директор – это топ-менеджер, отвечающий за ключевые процессы предприятия. Именно он разрабатывает бизнес-стратегию и распределяет функциональные задачи в HR-отделе. Этот работник управляет персоналом, формирует системы мотивации и налаживает взаимодействие подразделений, напрямую общается с директором компании и занимается другими важными делами.

Функции и обязанности HR-директора

Базовые функции и должностные обязанности HR-директора так или иначе связаны с управление персоналом. Конкретные направления деятельности этого специалиста определяют его должностные инструкции, составляемые по согласованию с руководством компании.

Часто HR-руководителя наделяют следующими функциями:

1. Подбор персонала, его адаптация, мотивация, обучение, переобучение, повышение квалификации и последующая работа с ним.
2. Урегулирование дисциплинарных вопросов.
3. Диагностика, профилактика и разрешение конфликтов.
4. Кадровое планирование и делопроизводство. Это подразумевает оформление трудовых и гражданско-правовых соглашений, приказов, больничных листов, отпусков и пр.
5. Разработка и внедрение систем премирования/депремирования.
6. Взаимодействие с профсоюзами и госструктурами.
7. Разработка корпоративных правил предприятия.

В крупных компаниях HR-директора привлекают также к стратегическому планированию, общим организационным мероприятиям. Но администрация хозяйствующего субъекта ограничивает функционал таких специалистов, отводя им роль стандартного кадровика.

Рассмотрим на конкретным примере реальной вакансии. Руководитель предприятия опубликовал, что занявший вакантную должность будет осуществлять:

• выбор эффективной команды — как инженерно-технического, так и рабочего персонала;
• снижение текучести персонала; оценка и развитие сотрудников;
• налаживание внутренних коммуникаций;
• адаптацию новых сотрудников;
• формирование КДП и должностных инструкций;
• разработку и внедрение систем грейдов и KPI.

То есть конечные должностные обязанности HR-менеджера зависят напрямую от руководителя компании и его виденья этой профессии.

Ключевые навыки HR-директора

Некоторые характеристики HR-руководителей универсальны и высоко ценятся повсеместно. Большинство из них нужны для эффективной работы с людьми. К таковым относятся:

• Скрупулезность — точность и внимание к деталям.
• Высокая коммуникативность.
• Организационные, аналитические способности.
• Умение продуктивно работать в команде.
• Управление результативностью.
• Стратегическое мышление.
• Лидерские качества.

Отдельным критерием таких руководителей идут профессиональные качества следующих направлений:

1. Кадровые стратегия, планирование, политика, делопроизводство.
2. Корпоративная культура.
3. Управление персоналом, hr брендом и hr отделом.
4. Наем, оценка, обучение, адаптация и мотивация сотрудников.
5. Разрешение спорных (конфликтных) ситуаций.
6. Дисциплинарная ответственность.
7. Знание ТК РФ и специальных норм действующего национального законодательства.

Исходя из реальных данных, опубликованных в Интернет-сети, от соискателя в руководители отдела кадров ожидают:

• опыт работы в сфере найма персонала от 3 лет,
• активность, инициативность, невозможность оставаться без дела, умение самостоятельно найти себе работу,
• высокий уровень эмоционального интеллекта,
• хорошие навыки общения,
• желание работать и развиваться, готовность трудиться в команде и отвечать за результат работы.

Требования могут отличаться в зависимости от предприятия-работодателя и директора компании.

Как стать директором по персоналу

Руководителем отдела кадров с 1.09.2022 г. может стать только человек с высшим образованием не ниже уровня «специалист» по направлению «Управление/Менеджмент». Профильное образование допускается получить путем освоения курсов повышения квалификации, переквалификации, дополнительного образования. В частности, такие обучающие материалы есть в некоторых университетах и кадровых, бизнес-школах.

Некоторые вузы России предлагают получить сразу профильное высшее образование: специальность управление персоналом – 38.03.03. Другие же подготавливают специалистов на многопрофильном факультете управления.

Подходящими вариантами здесь выступают направления — кадровый менеджмент и управление человеческими ресурсами.

В отдельных случаях предусматривается трудоустройство для студентов-заочников и выпускников.

Востребованность и зарплата HR-директора

С учетом того факта, что поисковые запросы выдают свыше 11 тыс. результатов о размещенных в Интернет-сети вакантных должностях, каждый из которых позволяет найти от 50 до 3000 вакансий, можно прийти к выводу о высокой востребованности специальности HR директор (главы отдела кадров).

По сведениям отдельных аналитических агентств, средняя оплата труда такого руководителя в РФ — 139 тыс. руб., медианная — 119 тыс. руб. При расчетах исследовались 702 позиции вакансий по опубликованным объявлениям. Средняя ЗП этого профессионала по регионам также отличается. Так, в Москве это 170 тыс. руб., в Санкт-Петербурге — 160 тыс., в Новосибирске — 131 тыс., в Екатеринбурге — 123 тыс.

Карьерные перспективы

Внутри компании перспективы роста у HR-директора невелики, поскольку это и так в большинстве случаев представитель топ-менеджмента: руководитель отдела кадров. Обычно кадровики со временем выбирают схожую специализацию на стороне, к примеру, уходят в обучение персонала или в экспертную оценку. Кто-то становится топовым рекрутером на аутсорсинге, заполучить которого хотят многие предприятия, а другие учреждают свое кадровое агентство. Но бывают и нестандартные случаи.

Карьера директора по персоналу может развиваться в следующих направлениях:

1. Вертикально, если по каким-то причинам должность не относится к высшему менеджменту предприятия.
2. Горизонтально, когда занимаемая должностная позиция, в случае эффективной работы, предполагает, расширение профессиональных обязанностей и получение дополнительных управленческих функций.Максимум здесь — дорасти до директора компании.

Плюсы и минусы профессии

Положительные стороны hr-менеджмента:

• Престижность профессии. Директор по персоналу — это топовая управленческая позиция. Такой директор — это уважаемая и узнаваемая личность. Он руководит отделом.
• Высокооплачиваемая работа. Конечно, точный размер зарплаты зависит от величины компании, численности штата, региона, но средняя оплата труда директора по персоналу значительно выше, чем у многих других профессий.
• Постоянное общение с людьми.
• Возможности самосовершенствования и саморазвития. Работа директора по персоналу предполагает своевременное повышение квалификации, обучение новым технологиям и методам работы с кадрами.
• Овладение широким диапазоном профессиональных навыков. А сегодня чем больше умений и знаний у кандидата, тем он более востребованным он будет на рынке труда.
• Повышение уровня интеллектуального развития за счет постоянного решения нетривиальных разноплановых задач.

Отрицательные моменты работы директора по персоналу:

• Приходится извещать людей о неудачном собеседовании, увольнении, лишении премии и т. д.
• Очень высокий уровень ответственности, поскольку именно директор по персоналу осуществляет фактический набор штата сотрудников и отвечает за их дальнейшую деятельность. Внештатные ситуации могут спровоцировать серьезные проблемы в компании.
• Конфликт интересов руководства. Зачастую такое происходит, когда другие руководители пытаются оказать влияние на выбор соискателей.
• Неоднозначное понимание должности и соответствующих ей обязанностей, полномочий. Одни руководители трактуют это слишком широко и нагружают работника лишними обязательствами, другие же — необоснованно ограничивают функционал сотрудника, полностью лишая его управленческих функций.
• Нередко задачи, стоящие перед директором по персоналу, не соответствуют его фактическим полномочиям и/или возможностям.
• Эффективность деятельности во многом зависит от лояльности и политики руководства. Некоторые идеи директора по персоналу попросту забраковываются начальством.
• Повышенный стрессовый фактор ввиду длительного общения с людьми и необходимости урегулирования спорных ситуаций.

Профессия hr-директора востребована, поскольку позволяет постоянно общаться с большим числом людей, руководить отделом, профессионально развиваться. Но иногда у такого работника нет прав голоса и подписи, поэтому его решения носят рекомендательный или формальный характер. Специфика деятельности — многозадачность. Что тоже не всегда является плюсом.