

Изучение ключевых аспектов разработки и внедрения продуктов на рынок. Практико-ориентированный подход к обучению и применение современных инструментов анализа и управления. Создание собственного кейса.





Освойте ключевые этапы управления ИТ-проектом — от инициации и формирования команды до планирования качества, рисков и коммуникаций. Вы познакомитесь с жизненным циклом ИТ-проекта, организационными структурами и базовыми методами оценки реализуемости и результативности.

Вы освоите технологии поиска и найма топ-менеджеров в крупные организации для реализации коммерческих целей компаний, а также научитесь правильно выстраивать коммуникацию с руководителями высшего звена
.webp)
.webp)

Станьте профессиональным фасилитатором за 12 недель: научитесь проводить стратегические сессии, которые приводят к реальным бизнес‑результатам


Продакт-менеджер руководит продуктом на всех этапах его существования — от концепции до реализации и поддержки. В его фокусе два главных результата: ценность для конечного потребителя и прибыль для компании.
