

.webp)



Изучение ключевых аспектов разработки и внедрения продуктов на рынок. Практико-ориентированный подход к обучению и применение современных инструментов анализа и управления. Создание собственного кейса.


Вы освоите технологии поиска и найма топ-менеджеров в крупные организации для реализации коммерческих целей компаний, а также научитесь правильно выстраивать коммуникацию с руководителями высшего звена

Продакт-менеджер руководит продуктом на всех этапах его существования — от концепции до реализации и поддержки. В его фокусе два главных результата: ценность для конечного потребителя и прибыль для компании.

HR-менеджер отвечает за все этапы работы с персоналом в компании. В его задачи входит поиск и адаптация новых сотрудников, развитие и обучение команды, мотивация персонала и формирование корпоративной культуры.

Изучите ключевые аспекты управления персоналом — от маркетинга труда до подбора, оценки, обучения и аттестации сотрудников. Вы узнаете, как формируется кадровая политика, разрабатываются стратегии управления персоналом, и научитесь применять методы деловой оценки и анализа рабочих мест.

10 недель, чтобы перестать «тушить пожары» и выстроить команду, которая работает на результат — без постоянных напоминаний и давления


