Вторая ступень управленческого искусства. Занятие 6

Прокачайте управленческие навыки, чтобы привести команду к результату. Разбираем, какие инструменты и подходы помогают принимать эффективные решения, как выстраивать коммуникацию с сотрудниками и что мешает руководителю развиваться.

Развивайте стратегическое мышление и повышайте эффективность бизнеса. Объясняем, как выявить скрытые возможности компании, где искать резервы увеличения отдачи и что такое PIL-подход.

Всё о деловой и производственной структуре Турции: какие регионы играют ключевую роль в её экономике, где проходят основные торговые потоки и как устроена бизнес-среда. Разбираемся в разных форматах сотрудничества между турецкими и российскими компаниями, а также обсуждаем нюансы, которые нужно учитывать при ведении переговоров, регистрации компании и выборе партнёров.