Акселерация бизнеса или как выжить после пандемии

Перезапустите бизнес-модель и ускорьте рост компании в условиях нестабильности и новых рыночных правил. Разбираем, какие стратегии помогают адаптироваться, как использовать инструменты акселерации для масштабирования и что тормозит развитие бизнеса.

Николай Прянишников рассказывает о работе в крупных корпорациях и личном подходе к лидерству нового поколения. Обсуждаем, как технологии, перемены и человеческий фактор влияют на современного менеджера, с какими вызовами сталкиваются руководители и что помогает не только управлять, но и вдохновлять.

Получите практические рекомендации для масштабирования бизнеса. Рассказываем, как KPI, обратная связь, обучение сотрудников и PR в профильных СМИ помогают увеличивать выручку и постепенно снижать операционную нагрузку.