

.webp)


10 недель, чтобы перестать «тушить пожары» и выстроить команду, которая работает на результат — без постоянных напоминаний и давления



Познакомьтесь с философией и практиками бережливого производства и менеджмента (Lean), опирающимися на опыт компаний Ford и Toyota. Курс раскрывает историю концепции, ее основные принципы и ценности, а также широкий спектр инструментов Lean: от 5S и Канбан до систем вовлечения персонала. Вы научитесь применять Лин-инструменты в управлении, повышать эффективность процессов и формировать корпоративную культуру непрерывных улучшений.
