Описание специальности
Корпоративный менеджмент – это система управления предприятием, которая базируется на планировании, руководстве и контроле бизнес-процессов. Ее эффективность зависит от правильности и своевременности принятия экономических решений в компании.
В сферу компетенции менеджеров по корпоративному управлению входят:
- разработка бизнес-идей и стратегий, направленных на увеличение прибыли коммерческой структуры;
- анализ и решение организационно-технических, кадровых и социально-психологических вопросов в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта продукции, повышения качества и конкурентоспособности товаров и услуг, экономного и эффективного использования финансовых, материальных и трудовых ресурсов.
- координация и контроль взаимодействия внутренних подразделений, отвечающих за отдельные направления деятельности предприятия;
- долгосрочное планирование бизнес-стратегий;
- организация контактов с деловыми партнерами, системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом;
- обеспечение роста прибыльности, конкурентоспособности и качества товаров и услуг, повышение эффективности труда;
- участие в создании инвестиционных и инновационных проектов, рекламной стратегии, направленной на дальнейшее развитие предпринимательской или коммерческой деятельности;
- составление отчетной документации для руководства высшего звена.
Где ее можно получить
Освоить профессию в рамках корпоративного менеджмента можно:
- в университетах, институтах, академиях (высшее образование);
- в колледжах и техникумах (среднее специальное образование).
Колледж
Возможность обучения на профессионального управленца предусмотрена после окончания 9 классов школы. Абитуриенты не сдают ЕГЭ, но для них проводится конкурс аттестатов. Члены приемной комиссии высчитывают средний бал путем суммирования всех оценок и последующего деления на общее количество предметов. Полученные результаты оформляются в виде рейтинга – от «большего к меньшему».
В колледжах студентам в рамках теории преподаются знания по экономическим дисциплинам. На практических занятиях будущие менеджеры учатся выполнять определённые функции управления и ведения бизнеса. Учащиеся получают экспертные познания в сфере логистики, руководства персоналом и приобретают навыки, которые потребуются им для правильного распределения финансовых потоков на предприятии.
Выпускники школ, выбравшие специальность корпоративный менеджмент, поступают в колледжи с экономическим уклоном, созданные на базе университетов, академий и институтов. Такие образовательные учреждения предлагают абитуриентам стать первокурсниками вуза по результатам внутренних экзаменов.
По окончании колледжа выпускник вправе отказаться от дальнейшего обучения и начать трудовую деятельность. Выпускники ссузов работают бизнес-консультантами и аналитиками, менеджерами и стартаперами.
Срок обучения в колледжах по специальности корпоративное управление составляет 2 года 10 месяцев.
Вуз
Получить высшее образование в сфере менеджмента можно на базе 11 классов школы. Для поступления абитуриенту необходимо сдать ЕГЭ по профильным дисциплинам и набрать проходные баллы.
Схема подготовки менеджеров по корпоративному управлению включает преподавание базовых и специальных предметов.
На 1 и 2 курсах обучения будущим управленцам преподают дисциплины, которые ориентированы на развитие навыков по работе с большим объемом информации, расширение кругозора и повышения уровня эрудиции. На начальном этапе образовательной программы студенты получают знания по общим предметам – русскому языку, математике, информатике, философии, истории, социологии, теории вероятности, логике. К ним добавляются базовые дисциплины, в перечень которых входят:
- экономическая теория,
- экономика предприятий, финансы и кредит;
- математическая статистика;
- управление ресурсами;
- экономическая география;
- организация производства.
- бухгалтерский учет;
Старшекурсникам преподают предметы узкой специализации, набор которых зависит от выбранной сферы деятельности (маркетинг и реклама, бизнес-планирование, налоги и аудит, правоведение, инновационный менеджмент и прочее).
Подготовка кадров в сегменте корпоративного менеджмента подразумевает не только теоретическую часть в виде лекций, семинаров, выполнения проектов индивидуального и группового уровней, но и практических занятий. Студенты направляются на государственные и коммерческие предприятия для ознакомления с тем, как функционируют маркетинговые, экономические, коммерческие и финансовые отделы юридических лиц. Учебная практика проходит в формате наблюдения, производственная – предусматривает непосредственное вовлечение студента в бизнес-процессы и выполнение им простейших задач под руководством наставника.
Срок обучения профессиональных управленцев в вузе составляет 4 года.
Вступительные испытания
Выпускники школ, выбравшие специализацию корпоративный менеджмент, сдают ЕГЭ по следующим дисциплинам:
- русский язык;
- математика (профиль);
- иностранный язык, обществознание, информатика, история (на выбор).
Кем можно работать
Грамотные и опытные управленцы востребованы практически во всех секторах экономики.
Дипломированные сотрудники, наделенные функцией администрирования, работают в консалтинговых компаниях, промышленных группах, а также крупных бизнес-структурах, оказывающих различные услуги. В компаниях менеджеры могут занимать руководящие должности и возглавлять отдельные подразделения.
Квалифицированные кадры в системе корпоративного менеджмента требуются в компаниях (учреждениях), занятых:
- в государственном секторе;
- в гостиничном и ресторанном бизнесе;
- в сфере оптовой и розничной торговли;
- в страховом и банковском деле;
- в сфере информационных технологий;
- в промышленном секторе;
- в сфере медицины и образования.
Рассмотрим вопрос о том, в каких профессиях может реализоваться тот, кто освоил специальность «корпоративный менеджмент».
Бизнес-консультант
Профессионал, который умеет вычленить проблему в бизнесе и предложить способы ее решения. В некоторых случаях консультант может принимать непосредственное участие в исправлении ситуации по предложенной им модели. Такой подход позволяет ему мониторить эффективность своих рекомендаций и при необходимости их корректировать. Бизнес-консультант может оказывать содействие в оценке недвижимости, аттестации персонала, подготовке инвестиционного проекта, а также заниматься регистрацией компаний и маркетинговым исследованием рынка.
Требования к кандидату:
- умение создавать инструкции, техническую документацию, спецификации;
- знание английского языка;
- опыт проведения тренингов.
- навыки проведения переговоров;
- умение моделировать, анализировать и выстраивать бизнес-процессы;
- опыт руководства коллективом;
Проект-менеджер
Профессионал, который занимается реализацией уникальной идеи или продукта. Он может работать над созданием эксклюзивного интернет – ресурса, авторского проекта в сфере недвижимости или самостоятельно придумать прибыльный стартап. Проект – менеджер несет полную ответственность за качество выполнения заказа, который ему поручил клиент. Он нанимает штат сотрудников, ставит перед ними задачи и контролирует их работу. Также проект-менеджер следит за соблюдением сроков, отведенных для реализации проекта. Он управляет бюджетом компании, а также составляет проектную и отчетную документацию.
Требования к кандидату:
- понимание цикла разработки продукта;
- знание английского языка;
- навыки проектного управления;
- soft skills (выстраивание отношений с заказчиком, определение целей, последовательность работ и объемов задач);
- hard skills (анализ рынка и конкурентов, готовность оперативно вносить правки в проект).
Операционный менеджер
Профессиональный управленец несет ответственность за повышение эффективности работы предприятия. При исполнении должностных обязанностей операционный менеджер грамотно сочетает функции руководства, анализа и бюджетирования. Зачастую он использует технологии и методы, позволяющие анализировать, систематизировать данные, а на их основе составлять отчетную документацию. Внутриорганизационная отчетность дает возможность заниматься мониторингом ситуации и принимать правильные управленческие решения в условиях рыночной конкуренции. Операционный менеджер взаимодействует с подразделениями компании, налаживает обратную связь с их руководителями, минимизирует финансовые издержки, предотвращает риски, тем самым сохраняя бюджет коммерческой структуры. Результаты деятельности операционного менеджера позволяют избежать банкротства предприятия и нивелировать низкую эффективность работы производственного сектора.
Требования к кандидату:
- умение организовывать процессы так, чтобы все ресурсы (время, сотрудники, материалы, оборудование) компания расходовала рационально;
- экспертное знание процессов бизнес-аналитики;
- умение выстраивать операционные стратегии;
- знание методов, которые помогают выявлять точки роста;
- умение работать со вспомогательными бизнес-процессами.
Менеджер по стратегическому планированию
Профессионал, который занимается постановкой задач для компании в рамках долгосрочного планирования. Планирование на перспективу – это составляющая часть работы любого предприятия. Оно позволяет ориентировать производственную деятельность под запросы предприятия и своевременно реагировать на конъюнктуру рынка.
Компетенция менеджера по стратегическому планированию – это проведение мероприятий, направленных на повышение показателей рентабельности бизнеса на несколько лет вперед.
Профессиональный управленец разрабатывает основную концепцию перспективного планирования (реконструкция или развитие уже существующего бизнеса, внедрение инновационных технологий, изменение организационной и производственной структуры компании, выявление новых форматов бизнеса, освоение других рынков).
Менеджер определяет вид и степень рисков при выполнении «узловых» этапов плана, и интегрирует способы, которые позволят минимизировать финансовые потери.
Требования к кандидату:
- опыт кросс-функциональных проектов;
- умение применять на практике математические методы анализа (кластеризация, экспоненциальное сглаживание, структурные уравнения, регрессия);
- знание специализированных статистических программ;
- опыт аналитики данных в различных подразделениях (финансы, логистика, продажи, маркетинг).
Антикризисный управляющий
Менеджер-профессионал, который умеет анализировать бизнес, определять его сильные и слабые стороны, а также интегрировать эффективные мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия. Компании, которая находится в состоянии банкротства, антикризисный управляющий назначается в судебном порядке. Задача менеджера – рассчитаться по долгам с кредиторами и вновь сделать предприятие рентабельным, улучшив его экономические показатели.
Если конкурсный управляющий понимает, что вывести компанию в профит не получится, он должен с выгодой продать коммерческую структуру и за счет вырученных средств погасить ее долги.
Управленец, вовлеченный в сферу антикризисного управления, зачастую работает в напряженной обстановке, когда кредиторы постоянно требуют долги, а сотрудники – зарплату. По указанной причине антикризисные управляющие помимо профессиональных навыков должны обладать стрессоустойчивостью.
Требования к кандидату:
- наличие аналитических способностей;
- умение управлять конфликтами;
- готовность противостоять внешнему воздействию;
- умение расставлять приоритеты;
- способность отстаивать глобальные интересы компании и создавать эффективные решения по ее развитию;
- умение анализировать ситуацию в долгосрочной перспективе.
Менеджер по развитию
Профессиональный управленец выстраивает деловые отношения с партнерами, формирует политику взаимодействия с клиентами, интегрируя ее в работу всех подразделений предприятия. Менеджер по развитию контролирует эффективность рабочего процесса в компании и отслеживает атмосферу, сложившуюся в трудовом коллективе. Он несет ответственность за качество исполнения должностных обязанностей, возложенных на сотрудников офиса. Менеджер по развитию письменно отчитывается перед руководством за проделанную работу его подчиненными. Он занимается мониторингом ситуации на рынке товаров и услуг, что позволяем ему вносить рационализаторские предложения по развитию бизнеса и расширению ассортимента продукции.
Он создает презентации для клиентов, в которых представлены новые товары или услуги, организовывает процесс подготовки к проведению выставок и мероприятий, направленных на развитие бизнеса компании.
Требования к кандидату:
- наличие управленческого опыта;
- знание английского языка;
- умение работать с большими объемами информации;
- аналитический склад ума;
- умение разрешать конфликтные ситуации.
Альянс-менеджер
Профессионал, который обеспечивает прямые контакты между поставщиками продукции и компаниями, занимающимися розничной и оптовой торговлей. Работа альянс-менеджера направлена на отказ от услуг посредников, которые присутствуют в схеме доставки товара от производителя к потребителю.
Конъюнктура рынка товаров и услуг постоянно меняется. Сегодня ритейлеры предпочитают налаживать деловые контакты с поставщиками напрямую, и данная задача возложена на менеджера по работе с партнерами. Такой подход к ведению бизнеса позволяет сохранять качество товаров и услуг и снижать их стоимость в розничной сети. Повышенный спрос на альянс-менеджеров фиксируется в сегменте компьютерного оборудования, когда компаниям необходимо наладить контакты с популярными брендами программного обеспечения, комплектующих и устройств, без которых невозможна работа ПК.
Сотрудники высшего звена, отвечающие за работу с партнерами, планируют, назначают и проводят встречи, отслеживают своевременность поступления платежей, предлагают изменения к деловым соглашениям, составляют квартальные планы по совместным маркетинговым предложениям.
Требования к кандидату:
- наличие опыта налаживания деловых связей;
- знание английского языка;
- наличие опыта ведения переговоров;
- умение работать в команде;
- навыки в управлении и маркетинге.
Специальность корпоративный менеджмент открывает огромные перспективы для профессионального роста и развития. Для управленцев с дипломом существует возможность построения вертикальной карьеры, вершиной которой может стать должность «Председатель совета директоров». Также существует альтернатива достичь высот в горизонтальной карьере, то есть стать менеджером-универсалом и оказывать услуги в частном порядке.
