Программа МВА для руководителей: выведите себя и компанию на новый уровень

Именно по этой причине крупнейшие компании мира ежегодно тратят сотни тысяч долларов на курсы MBA для руководителей. И сами амбициозные менеджеры нередко готовы вкладывать собственные средства в свое развитие. Мотивация работодателей и директоров проста: инвестиции окупаются. При условии, что курсы подобраны верно и соответствуют высоким стандартам, конечно.

Что это за стандарты? Как проходит обучение в бизнес-школах? Кто может обучаться по программам для Master of Business Administration (мастер или магистр делового администрирования)? Разбираемся с одним из безусловных мировых трендов в сегменте профессионального образования.

О МВА для управленцев

Программа для топ-менеджеров (и предпринимателей, которые выполняют административную функцию) – это учеба, объединяющая в себе элементы профессиональной переподготовки и повышения квалификации управленцев. Они не изучают основы выбранного направления, но разбирают практику современных реалий бизнеса.

Главная особенность MBA – концентрация практических приемов, актуальных в той или иной нише на текущий момент. С разбором конкретных кейсов, примеров из жизни компаний, технологий, набирающих популярность, законов и инструментов нового поколения.

По сути, это возможность держать руку на пульсе новейших тактик и стратегий успешного управления компанией, структурировать опыт ведущих представителей различных отраслей и овладеть инструментарием, который повысит эффективность работы директора. Но последнее относится к результатам обучения, на которых остановимся подробно чуть ниже.

Здесь же разберем основные факты:

• учеба проводится с применением образовательных техник, которые позволяют эффективно совмещать ее с работой;
• продолжительность обучения – от 6 месяцев (Mini) до 2 лет (Executive MBA);
• по окончании слушатели получают диплом установленного образца и именной сертификат об аккредитации программы;
• соответствие стандартам MBA в бизнес-школе подтверждает аккредитация Association of MBA’s (коротко AMBA);
• в зависимости от формы, учиться можно онлайн, заочно или дистанционно с очным посещением мастер-классов и некоторых лекций.

Направления

Изначально обучение бизнес-управлению было доступно только на Западе, где и были сформулированы стандарты Master of Business Administration. Сегодня управленцы могут учиться по аккредитованным программам и в Москве. Университет «Синергия» стал первопроходцем на этом рынке образовательных услуг и сегодня имеет 7 официальных аккредитаций AMBA.

Менеджерам предлагаются курсы управления:

• персоналом;
• логистикой;
• продажами;
• инвестициями;
• проектами;
• финансами;
• маркетингом.

Есть отраслевые программы для глав фитнес-центров, компаний сегмента e-commerce, digital-агентствами. Амбициозным топ-менеджерам доступны программы стратегического менеджмента, управления организациями, курсы лидерства.

Кому подойдет программа

MБА-образование в Москве – это привилегия успешных людей. Диплом, подтверждающий высокие стандарты профессиональной переподготовки (аккредитация AMBA), открывает многие двери. И не только на российском рынке административных вакансий.

Учитывая, какие преференции дает успешное прохождение обучения, несложно догадаться, что доступно оно не всем. Как правило, бизнес-школы набирают слушателей, которые соответствуют следующим требованиям:

• наличие высшего образования;
• опыт управленческой работы от 2–3 лет;
• квалификация в выбранной области (логистика, финансы, инвестиции, менеджмент организаций).

Аудиторию слушателей формируют директора компаний, главы отделов, управляющие отделениями и филиалами, собственники бизнеса, индивидуальные предприниматели, топ-менеджеры предприятий. В некоторых случаях на курсы направляют специалистов, которые имеют управленческий опыт, но не занимают руководящей должности. Как правило, с целью будущего повышения.

Учебная методика

Ключевой фактор успеха обучения МБА – практическая ориентированность. Реализована она в первую очередь в специальных методах учебы. На курсах практически нет теории – она изучается на фактических примерах с помощью:

• грамотно организованных учебных модулей;
• профессиональных наставников (тьюторов);
• практико-ориентированных форматов занятий.

При этом надо понимать: речь о серьезном полноценном последипломном обучении с разделением программы на семестры, сдачей экзаменов и зачетов. Переход к очередному учебному модулю осуществляется только после того, как слушатель подтвердит качественное усвоение предыдущего материала.

Учебные модули

Весь курс делится на модули, в которых чередуются вебинары, мастер-классы, разбор кейсов, тренинги и другие форматы занятий. На дистанционном обучении слушатель может сам выбирать, посещать ему такие встречи в режиме live или просматривать их в записи. Мероприятия, которые требуют присутствия (онлайн или очного), проводятся 1–2 раза в месяц.

Личный наставник

Еще одна важная особенность MBA-стандарта – постоянная поддержка. Каждый участник программы работает с персональным тьютором – преподавателем с большим практическим опытом и глубокими познаниями в теме. Он постоянно на связи, чтобы повысить эффективность подготовки слушателя, разъяснить непонятные моменты, дать комментарии, помочь спланировать учебные работы (курсовые, контрольные).

Образовательные форматы

Стандарт МБА сконцентрирован на быстром изучении актуальных методик управления. Для чего используются самые эффективные образовательные приемы – деловые игры, кейсы, мастер-классы. Они обеспечивают не только моментальное погружение слушателя в рассматриваемый вопрос, но и его максимальную вовлеченность.

Результаты обучения

Результат обучения всегда зависит от самого учащегося – его целей, желаний, активности работы. Но в этом и состоит особенность MБА, как образовательного подхода. Он всегда дает положительный эффект:

• повышение эффективности руководителя;
• увеличение личного дохода слушателя (в среднем на 40%) и финансового результата его компании;
• прорыв в выбранной нише компании работодателя.

Организации, которые отправляют своих управленцев на аккредитованные программы МБА, осваивают новые рынки, выходят на другой уровень конкуренции, расширяются, находят дополнительные мощности. Именно этот эффект мотивирует их инвестировать средства в свой административный персонал.