Программа углубленной подготовки HR-специалистов высшего звена. Вы научитесь организовывать работу кадровой службы, консультировать предпринимателей по вопросам работы персонала и станете экспертом, которому доверяют подбор топ-менеджеров.
Поделитесь
Чему вы научитесь: ключевые дисциплины
§1
Стратегии управления человеческим капиталом организации
Цели и методология стратегического управления персоналом.
Технологии разработки и актуализации кадровой стратегии.
Вариантные стратегические подходы, реализуемые по основным направлениям кадровой стратегии.
Регулирование численности, развития, мотивации и психологической поддержки персонала.
Показать+еще
§2
Управление инвестициями в человеческий капитал
Понятие, структура и критерии качества человеческого капитала современной организации.
Необходимость и основные направления инвестиций работодателя в развитие человеческого капитала.
Расчет экономической целесообразности и окупаемости соответствующих инвестиций.
Управление финансовыми потоками в рамках кадрового направления деятельности организации.
Показать+еще
§3
Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом
Понятие профессиональных компетенций и роль компетентностного подхода в практике современного HR-менеджмента.
Планирование и формирование профессиональных компетенций.
Основные виды моделей профессиональных компетенций и практика их использования в технологиях управления персоналом.
Показать+еще
§4
Организация работы кадровой службы в крупном, среднем и малом бизнесе
Роль и место кадровой службы в системе управления современной организацией.
Функциональные обязанности, полномочия и ответственность кадровой службы.
Специфика организации работы кадровой службы в различных по масштабу бизнеса организациях.
Показать+еще
Ведущие преподаватели
Волков Радислав Григорьевич
Кандидат экономических наук, автор 24 научных публикаций. Ранее — заведующий сектором НИИ электромашиностроения