Телефоны приемной комиссии
+7 495 800–10–018 800 100–00–11
Адреса корпусов Сокол Cеменовская
Приемная комиссия пн – пт 09:00–20:00
сб 09:00–19:00
вс 09:00–17:00
Обратная связь Обратная
связь

Женское лидерство: как стать успешной

09 Марта 2021
Поделиться:
Женское лидерство: как стать успешной
Благодаря чему женщины готовы становиться лидерами, строить большие карьеры и достигать высот в бизнесе? Все хотят реализоваться как личности, развить навыки успешности, но не у всех это получается. Почему так? Давайте разберемся, как стать успешной женщиной.

РОССИЙСКИЕ ТРЕНДЫ

Обсуждая программы форумов корпорации «Синергия», я все чаще замечаю, что вопрос женского лидерства уже стал неотъемлемой частью публичных дискуссий. Эта тема довольна популярна. Ведь еще не так давно у женщин были определенные рамки в зарплате, должностях, социальной позиции. Да и самого понятия «женское лидерство» не существовало.

40 лет назад представить себе женщину как полноценного руководителя было почти невозможно. И это при том, что по равноправию между мужчинами и женщинами Россия никогда не отставала от западного мира. Например, первая женщина-министр появилась именно в нашей стране, и она же стала одной из первых женщин-послов. Речь идет об Александре Коллонтай. Напомню, что в те же годы в ряде стран Европы женщины не имели права даже голосовать, не то что избираться на государственные должности! Тем не менее в Старом Свете быстро наверстали упущенное. А у нас этот процесс растянулся на несколько десятилетий.

Согласно исследованию компании Grant Thornton International, Россия уже несколько лет — мировой лидер по числу женщин-руководителей. В РФ таковых 45%. Для сравнения, в КНР — 30%, в Италии — 29, в Германии — 15, а в Японии — 7% дам руководят компаниями, бизнесом и занимают высшие должности в госструктурах.

КАЖДЫЙ ТРЕТИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ — ЖЕНЩИНА

В России больше всего женщин-руководителей в следующих отраслях: финансы и бухгалтерия — 53%, образование — 41%, здравоохранение — 41%, гостиничный бизнес — 33%, управление персоналом — 28%, ретейл — 22%, транспорт — 19%.

А вообще есть целые отрасли — и это не только российская практика — например, педагогическая деятельность, здравоохранение, культура, социальная поддержка и массовый спорт, где 70−80% занимающих руководящие должности — дамы. Мы говорим о мировом тренде.

И наша страна во многом уже не патриархальная страна, так как присутствие женщин-лидеров в бизнесе и найме, в общем, стало соразмерно мужскому. Женщин, которые строят невероятные карьеры, становится все больше. Каждый третий руководитель в России — женщина, это цифры официальной статистики.

Я бы сказала, что уже наступило то время, когда женщина не обязана уступать мужчине. Удивительно, что описываемые социальные процессы идут, несмотря на то, что в большинстве своем с детства наши мамы и бабушки навязывают девочкам свои социальные стереотипы. Мол, женский пол слабее, более склонен к эмоциям и не может принимать серьезных лидерских решений, что женщина создана в главном для продолжения рода и хранения очага, и точка…

Нет, не точка.

Женщины готовы становиться лидерами, строить карьеры и достигать высот — и в этом им помогает множество обучающих программ и курсов.

Но действительно ли лидерству можно научиться?

ВРОЖДЕННЫЙ НАВЫК ИЛИ ПРИОБРЕТЕННЫЙ?

Лидерство — качество, которым может обладать представитель любого пола, это способность брать ответственность за себя и свои поступки, мотивировать своих сотрудников на достижение новых побед. Многие считают, что лидерские качества передаются генетически и являются врожденными.

Ученые до сих пор спорят, чем обусловлены такие особенности поведения.

Современные исследования доказывают: лидерство не является врожденным навыком, скорее — это набор определенных задатков, которые нужно развивать в течении всей жизни.

Здесь не удержусь, и вновь скажу о современных квалификационных и лидерских курсах и проектах, лучших в России MBA-программах, которые дает «Синергия». Стоит только захотеть, и путь к лидерству — вот он.

Получите консультацию по программам MBA и возможным скидкам

Только с помощью внутренней энергии, желания и практики можно стать настоящим лидером. Путем прохождения испытаний, первых неудач или поражений, личность становится крепче и увереннее, приобретает новый опыт, который может быть транслирован другим людям.

Кстати, вот что о женском лидерстве говорит президент России Владимир Путин:

«Существуют ли сегодня женские и мужские профессии? Эта грань сегодня стирается. Для того, чтобы стать крупным акционером или даже миноритарием, быть руководителем производства, требуются особые качества. Прежде всего, лидерские. И мне кажется, для женщин это вполне свойственно. У них даже есть определенные преимущества, потому что мужчины, так скажем, пожестче. А если лидерские качества сочетаются с женскими — в прямом смысле этого слова — чертами характера, то результат часто бывает гораздо выше, чем просто пробивные способности крепких мужчин».

Приобретая багаж опыта поведения в сложных ситуациях, умения стратегически мыслить и управлять своими эмоциями, женщины становятся прекрасными руководителями, и это не остается незамеченным.

В начале 2021 году сняты запреты на 356 профессий, которыми теперь могут овладеть и женщины. В этот список вошли профессии машиниста, дальнобойщика, капитанов дальнего плаванья и многие другие.

Многие считают, что спешить с модернизацией устоев рано, но стоит отметить: наблюдается положительная динамика во всех областях, где задействовали женщин в качестве руководителей.

Развитие лидерства долго считалась сугубо мужской темой, вплоть до XX века. Теперь формируется новая модель женщины-лидера, стиль управления которой зарекомендовал себя как более гибкий, открытый к сотрудничеству и нацеленный на результат. Появился хороший и точный термин, характеризирующий женское лидерство: «мягкая сила».

ПРО СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

Ну что, еще есть сомнения, может ли женщина справляться с руководящей должностью так же или лучше мужчины?

Давайте рассмотрим основные особенности мужского и женского стиля управления.

Я заявляю: женщины являются многогранными личностями, способными лучше воспринимать духовные вопросы, личные проблемы и смотреть на ситуацию с разных сторон. Является ли это преимуществом или наоборот будет мешать в принятии сложных решений?

Несомненно, мужчины — более уверенные в себе, им понятнее стратегические задачи. Генетически мужской пол менее подвержен внешним проблемам и чересчур эмоциональной реакции. Но мир стал очень динамичен и довольно изменчив, и теперь во многих сферах труда необходима женская многогранность и способность преодолевать тактические аларм-ситуации. Принятие жестких решений и тоталитарные правила правления уходят на второй план.

Современные компании хотят заботиться о своих сотрудниках. Множество из них переходят на пришедший к нам с запада «бирюзовый» стиль управления — более гибкий и гуманный, когда необходимо слышать своих сотрудников, принимать решения вместе с командой, вдохновлять людей на достижение новых побед. Главным инструментом поддержания корпоративной культуры в «бирюзовых» компаниях считается навык коммуникации, которым лучше всего владеют именно женщины. Да, мы можем рассмотреть, как рабочие вопросы, так и личные, воодушевить сотрудника. Именно таким должен быть современный лидер, в меру эмоциональный, нацеленный на результат, гибкий к внешним изменениям и проблемам, способный вести команду за собой.

ЧЕГО ХОТЯТ ЖЕНЩИНЫ

Некоторые женщины считают, что дискриминации в России не существует, отрицая в том числе и существование сексизма. Многим кажется, что это надуманная проблема, и, мол, существуют проблемы поважнее…

При этом проведенный в феврале 2021 года в России опрос показал: большинство либо не хотели бы видеть женщину в роли своего руководителя, либо вовсе не хотели бы работать в женском коллективе. Что интересно, из 3000 тысяч опрошенных женщин, лишь 10% хотели бы работать с руководителем женского пола. Следовательно, можно сделать вывод, что женщины сталкиваются с дискриминацией не только стороны мужчин, но и со стороны самих женщин!

Проблема женского лидерства будет актуальна еще долгое время, так как мы не встречаем должной поддержки среди представительниц прекрасного пола. С чем это может быть связано?

Первой причиной являются исторически сложившиеся патриархальные устои.

Из-за стереотипов, многие российские женщины до сих пор зарабатывают на 15% меньше, чем мужчина, за тот же объем работы. Так же причиной неравенства может служить жесткая среда в мире бизнеса.

Зачастую, чтобы добиться успеха, приходится показывать жесткий, иногда агрессивный характер, а женщин, способных постоянно вести себя жестко, не много.

Есть мнение: женщина-лидер в любой стране — это та женщина, которая успешно реализовала себя. Которая состоялась на том поприще, которое она сама себе выбрала. Будь то домашнее хозяйство, дети или профессиональная компетенция. Это та женщина, которая в современном супердинамичном мире живет в гармонии с собой.

Я уверена, со временем граница между гендерными стереотипами станет менее заметной. До абсолютного равноправия нам еще далеко, но уже можно заметить существенные изменения. Стереотипы медленно отходят на второй план, и все больше обращают внимание на профессионализм человека, а не на гендерные признаки. В будущем лидера будет определять исключительно опыт и набор компетенций. Получать которые лучше всего, находясь в лидерской компании и среди лидерского окружения.

Елена Алончикова, эксперт в области развития собственников бизнеса, топ-менеджеров и продвижению топ-команд, исполнительный директор спикерского агентства Synergy Speakers Agency

Подобрать программу и поступить

Вы действительно хотите прервать оформление заявки на консультацию?

Если у вас возникли вопросы, перейдите в WhatsApp, и задайте вопрос специалисту приемной комиссии:

Перейти в мессенджер
Университет Синергия
Университет Университет Синергия
г. Москва, просп. Ленинградский, д. 80 корп.Е, Ж, Г
+7 495 800–10–018 800 100–00–11
Общая:
Приёмная комиссия ежедневно с 11:00 до 19:00
DMCA.com Protection Status