Олег Орлов: Университет Синергия — отзывы выпускников

Олег Орлов: «Мне всегда хотелось стать частью чего-то большого и полезного»

Возраст: 28 лет
город: Москва
Факультет: Менеджмент и организация

Случайности не случайны?

После школы я поступил в колледж и окончил его с отличием. А потом попал на встречу с представителями «Синергии», которые рассказали про то, как интересно и продуктивно учиться в Университете. Это сильно на меня повлияло, не потому что я какой-то особенно впечатлительный. Просто когда ты юн, ты еще не понимаешь, как лучше сделать правильный выбор, ты теряешься, не знаешь из чего тебе исходить. Мало кто в таком возрасте осознанно поступает в ВУЗ. Это либо призвание, либо родительский совет, но часто случайное стечение обстоятельств. Я не знаю, был ли это случай или судьба, но сделать правильный выбор мне помог один из моих любимых преподавателей, порекомендовав мне факультет менеджмента. Сегодня я благодарен ему за эту помощь. Потому что управленец — это всегда нужная профессия. Несмотря ни на какие кризисы, в нашей стране всегда необходимы хорошие руководители. Менеджмент и организация всегда будут актуальны. Да и что там говорить, это просто моё.

Кто хочет учиться, тот найдет способ учиться хоть в Африке.

Так как мне пришлось слишком рано зарабатывать себе на жизнь самому, я выбрал заочный вид обучения. Но все предметы я посещал. Тот, кто хочет учиться, тот понимает, что его присутствие очень важно. Многие, кто со мной был в группе, пропускали лекции, образование для них было не в приоритете. Человек, который учится, в гораздо выигрышном положении, нежели тот, кто не учится. Простая мысль. И я получал то, что мне было жизненно необходимо. Днём я работал курьером, а вечером усердно учился.

Это были первые деньги, которые я сам начал зарабатывать. Есть огромная разница между карманными деньгами, которые тебе дают родители, и твоими лично-заработанными. Они имеют совсем другую ценность. Я начал получать бонус, который мог тратить на то, что сам хочу. Этот вкус к деньгам я прочувствовал сразу.

Теорию в практику

Я работал в компании, которая продавала радиоэлектронные компоненты. Мне хотелось попасть в клиентский отдел, но я понимал, что я еще слишком юн. Потом я оттуда ушел, и появилось предложение заняться дистрибуцией напитков в другой фирме. В мои обязанности входил поиск партнеров, презентация продукта и последующая поставка товаров. Знаете, почему Red Bull гораздо успешнее, чем многие другие? Помимо успешных рекламных кампаний, у них есть правило размещения товара. По договору, их продукция должна находиться возле касс. Человек с покупками подъезжает к кассам, а там — красивый холодильник, который человеку приятно видеть, тут он понимает: ему надо купить еще и энергетик, это психологический ход. Очень важно, где находится товар. Самый востребованный продукция находится на уровне глаз. В общем, я узнавал мир как мог.

Постепенно, я стал расти в работе, продолжая обучение, мне было мало уже просто роли дистрибьютора напитков, я устроился в компанию, которая занималась поставкой нефтехимической продукции — дизельного топлива, бензина и керосина. Самый нижний уровень менеджмента. Мне надо было делать «холодные звонки», любителей такой работы я пока не встречал.

Единственная гонка, в которой ты принимаешь участие — это гонка с самим собой

Но, прежде чем достигнуть цели, тебе надо пройти определенный путь. У меня была вот такая гонка, не с коллегами не с друзьями, а самим собой. С 9 утра и до 18:00 вечера, не выпуская из рук телефонную трубку, обзванивал компании, которые могли бы у нас покупать топливо. Из 100 звонков всего 2–3 компании, проявляли интерес к тому, что я предлагал.

Потом был мой первый в жизни стартап. Цистерны для хранения топлива. Многие торгуют топливом, но немногие предлагали место, где хранить его. Я посмотрел, что предлагает рынок, посмотрел цистерны, сам искал емкости и перевозил клиенту. Я начал зарабатывать. Полгода работал, но хотелось чего-то большего, я верю в то, что мысль материальна. Вопрос в том, как ты строишь мысли в своей голове. Мне всегда хотелось стать частью чего-то большого и полезного. Волей случая я попал в проект «ЁLKA». Молодые ребята, которым всего по 22–24 года, они собираются делать проект — дисконтную программу лояльности. Это была команда молодых студентов последних курсов из разных областей: дизайнеры, менеджеры, юристы. ЁLKA — это пластиковая карта, которая позволяет студентам получать скидки в разных областях и сегментах: спорт, интернет, кафешки, кинотеатры, образование. Но, достигнув определенного уровня развития проекта, мы столкнулись с необходимостью поиска инвестиций. Представьте себе, мы 6 месяцев занимались делом и не зарабатывали вообще. Наша команда из 20 человек постепенно мельчала, в конце концов, осталось трое. И вот пришло время отчаяния и мы решили, что еще два месяца попробуем «стучаться» в банки, если не выйдет закрываемся. И вот в последний момент мы смогли получить свои первые инвестиции. Мы были амбициозны, полны сил, целей и продолжили делать полезное дело. На студентах зарабатывать как-то стыдно, поэтому мы действовали в их интересах и «делали» деньги продавая крупным компаниям участие в нашей программе.

Я уже не помню, как звали преподавателя, но очень мне нравился маркетинг, потому что руководитель давал возможность выйти к доске и смоделировать ситуацию, что ты уже менеджер, и уже продаешь что-то. На занятиях важно было, чтобы человек не застеснялся, а начал продавать, чтобы не замкнулся. Иногда наши попытки продаж были смешны, иногда это было нелепо, но тем не менее. Наш преподаватель по маркетингу, буквально раскрывал в нас талант продавать и зажигал действовать в этом направлении.

Сейчас я соучредитель компании по программам лояльности. Директор по развитию в компании Znater.ru — интерактивная поисковая платформа, основанная на принципе прямых коммуникаций, нью диджитал маркетинг. В этом направлении много потенциала для развития. На данный момент пользователи хотят получать развернутые ответы на свои запросы в интернете.

Что будет через пять лет?

Очень популярный вопрос, ответ на который я уже знаю. Я хочу оставаться в сфере IT. Все люди, так или иначе, не расстаются со своими телефонами и гаджетами. Всё становится виртуальным. Именно там — развитие. Нравится — не нравится, но занимайся тем, где можешь показать себя и где можно развиваться.

Я вынашиваю новый проект, программу лояльности, аналога которой еще нет, медицинское страхование для всей семьи. Хочу принести пользу людям. В «Синергии» дают образование, если ты ленивый, то ты его не получишь. У них есть честность в предоставленных услугах. Также удобство в обучении, есть и онлайн образование и различные современные формы обучения, это плюс, многие работают и могут совмещать. Если человек действительно хочет, то он получит все необходимое.