Телефоны приемной комиссии +7 (495) 800 10 018 800 100 00 11
Адреса корпусов Сокол Cеменовская
Приемная комиссия пн – пт 09:00–20:00
сб 09:00–19:00
вс 09:00–17:00
Обратная связь Обратная
связь

Бизнес-Консалтинг

Эффективные решения для вашего бизнеса
Университет СИНЕРГИЯ
30
лет на рынке
Университет СИНЕРГИЯ
100
экспертов
Университет СИНЕРГИЯ
1000
клиентов
Университет СИНЕРГИЯ
10 000
проектов
Аудит

Почему затраты на аудит — это инвестиции в развитие бизнеса:

  • Вы узнаете, какие ошибки есть в отчетности — мы находим недочеты в 100% случаев, когда проводим аудит у клиента впервые.
  • Сможете подготовиться к налоговой проверке. 150 млн рублей — средний объем налоговых рисков, которые мы находим в компаниях с оборотом от 500 млн до 2 млрд рублей.
  • Вырастут шансы на одобрение кредита в банке. Один из критериев надежности заемщика — достоверность отчетности, подтвержденная аудиторским заключением.
  • Сможете участвовать в крупных тендерах. По нашему опыту, при проведении конкурсов компании с оборотом от 2 млрд рублей всегда просят участников предоставить аудиторское заключение.
  • Оцените эффективность вашей системы внутреннего контроля. Во время проверок часто выясняется, что компания не заключила с сотрудниками договоры о материальной ответственности. Ежегодно выявляются недостачи на 1 млн рублей или большую сумму, а ответственность за эти убытки никто не несет.
Система внутреннего контроля

Схема проекта по внедрению СВК

  1. 1 этап. Диагностика контрольных процедур и оценка их качества

    Анализируем внешние и внутренние риски:
    • уязвимость при потенциальной рейдерской атаке;
    • корпоративное мошенничество, злоупотребление должностными полномочиями;
    • непреднамеренные ошибки сотрудников;
    • утечки информации;
    • соблюдение регламентов контрольных процедур;
    • сбои в работе учетной системы компании.
  2. 2 этап. Разработка модели СВК

    Готовим модель СВК для клиента:
    • организационная структура СВК;
    • описание ключевых бизнес-процессов и связанных с ними рисков;
    • подготовка регламентов СВК;
    • определение порядка проведения контрольных мероприятий (инвентаризация товарно-материальных ценностей, основных средств и материально-производственных запасов, проверки организации складского учета и документооборота).
  3. 3 этап. Внедрение СВК

    Совместно с клиентом внедряем систему и тестируем ее эффективность.
Снижение издержек

5 шагов к снижению издержек:

  1. Подписываем соглашение о конфиденциальности
    Информация об устройстве ваших бизнес-процессов не попадет к конкурентам.
  2. Анализируем затраты и факторы, влияющие на их объем
    Десятки факторов влияют на то, сколько денег тратит компания: от валютных курсов до погодных условий. Мы изучаем их все.
  3. Определяем статьи, по которым снижаем издержки
    Как правило, в списке от 30 до 50 пунктов.
  4. Разрабатываем программу сокращения затрат
    Документ описывает что, как и в какой последовательности сокращать. Главное — программа не создается на ближайшие месяцы, она утверждается на годы. Если снизить издержки разово, бизнес вскоре вернется к тому, с чего начал — к высоким неоправданным затратам по десяткам статей.
  5. Мониторим эффективность выполнения программы
    Анализируем качество выполнения программы, проводим обучение для сотрудников компании, консультируем по всем возникающим вопросам.
Автоматизация бизнес-процессов

CRM: наведите порядок в работе с клиентами

  • Анализ эффективности отдела продаж
    В CRM хранится консолидированная информация: сколько договоров закрыто, сколько в стадии подписания, какие продукты продаются лучше и т. д. Легко выгрузить информацию за разные периоды и сравнить.
  • Анализ эффективности разных этапов продаж
    С помощью CRM вы можете узнать, на каком этапе воронки продаж компания чаще всего теряет клиентов. Никаких субъективных оценок, только статистика. Например, после первой встречи с клиентом завершается 80% всех взаимодействий. Теперь вы знаете, над чем нужно работать, чтобы не терять клиентов.
  • Непрерывность работы с клиентом
    Менеджер может уйти в отпуск или заболеть, и это никак не повлияет на работу. В системе есть вся информация о том, каким должен быть следующий шаг в работе с конкретным клиентом.
  • Безопасность
    Все данные защищены: менеджер не сможет выгрузить клиентскую базу и уйти к конкуренту. В компаниях, в которых список клиентов хранится в excel-таблице на общем сервере, такая ситуация — не редкость.

    Мы внедряем CRM-решения от проверенных производителей:
    • 1C: CRM 8
    • Битрикс24
    • amoCRM
    • Мегаплан
Оценка

Для чего нужна оценка имущества:

  • Аргумент в переговорах с инвесторами
    Убедить вложить деньги в развитие вашего бизнеса намного проще, если на руках есть отчет, подтверждающий финансовую ценность проекта. Особенно это актуально для компаний с небольшим объемом материальных активов: ваши технологии и деловые связи тоже стоят дорого.
  • Важная информация при слиянии
    Наши эксперты оценят, сколько стоят компании, которые планируют объединиться, по отдельности и сколько будет стоить совместное предприятие. Это позволит справедливо распределить доли в объединенной компании.
  • Экономия на налогах
    Налог на недвижимость рассчитывается исходя из кадастровой стоимости объекта. Часто эта стоимость завышена. Мы оспорим для вас кадастровую цену в комиссии Росреестра, и вы сэкономите на налоге на недвижимость.
  • Снижение налоговых рисков
    ФНС внимательно следит за тем, чтобы сделки заключались по рыночным ценам. Единственная возможность подтвердить справедливость цены — провести оценку имущества.
  • Информация о стоимости нематериальных активов
    Товарные знаки, патенты, лицензии — все это имеет цену. Мы поможем определить, какую именно.
Юридические услуги
  • Построение безопасной юридической структуры
    Законная оптимизация налоговой нагрузки. Снижение рисков налоговых доначислений. Защита активов бизнеса. «Разделение» бенефициаров и группы компаний при сохранении контроля за бизнесом.
  • Судебное представительство
    Мы включаемся в процесс на любой стадии — от первой инстанции до надзора, помогаем вам сформировать правовую позицию и подкрепить ее доказательствами. Результат — 90% выигранных судебных споров.
  • Взыскание дебиторской задолженности
    Длительное ожидание возврата долга может закончиться банкротством должника. И взыскать с него что-то в этом случае будет очень сложно. Мы поможем добиться возврата задолженности.
  • Due Diligence
    Due Diligence — это анализ рисков, связанных с приобретением актива. Своевременная проверка обезопасит от покупки компании с долгами или от покупки недвижимости, права на которую продавец приобрел незаконно.
  • Сопровождение налоговой проверки
    Поможем вам пройти налоговую проверку с минимальными потерями.
  • Абонентское обслуживание компаний
    Не нужно нанимать в штат высокооплачиваемых юристов для решения сложных задач. Вы заключаете с нами договор с фиксированным размером оплаты и можете обратиться к нашим экспертам тогда, когда в этом возникнет необходимость.
  • Разрешение корпоративных конфликтов
    Поможем разрешить корпоративный конфликт.
  • Сопровождение банкротства
    Наши юристы помогут пройти его с минимальными потерями.
  • Защита интеллектуальной собственности
    Регистрация товарных знаков, получение патентов на изобретения. Сопровождение сделок с интеллектуальной собственностью. Аудит интеллектуальной собственности. Сопровождение споров в сфере интеллектуальной собственности.
Построение системы продаж

Выстраиваем систему продаж шаг за шагом

  • Диагностика модели продаж
    На старте мы анализируем, как вы позиционируете себя на рынке и какие преимущества у ваших продуктов. Затем изучаем, насколько хорошо менеджеры могут донести до клиента эти преимущества.
  • Кадровый аудит сотрудников
    Тестируем менеджеров на знание основных этапов продаж, а также на соответствие профессии менеджера по продажам в целом.
  • Система мотивации
    Какую именно мотивационную схему выбрать, зависит от стратегии вашей компании. Мы поможем подобрать оптимальный вариант.
  • Найм и обучение сотрудников
    Мы изучаем возможные зоны роста сотрудников и помогаем им повысить свой профессионализм через обучение.
  • Внедрение стандартов работы отдела продаж
    Регламентируем ключевые бизнес-процессы: поиск клиентов, подготовка коммерческих предложений, проведение переговоров, оформление документов, сбор обратной связи и т. д.
  • Финальный этап: сопровождение продаж и проведение «полевых» тренингов
    Под контролем опытного тренера менеджер применяет полученные навыки на практике.
Digital-продвижение

Как мы привлекаем клиентов через Интернет

  • Создание сайтов
    Мы создаем сайты, которые продают. Это значит, что на них размещена полезная информация для клиентов, подача заявок и оформление заказов происходит в 2–3 клика, а сами сайты адаптированы для всех видов устройств — смартфонов, планшетов. Мы создаем страницы любого уровня сложности:
    • сайт-визитка;
    • корпоративный портал;
    • интернет-магазин;
    • Landing Page.
  • SEO-оптимизация
    Мы оптимизируем ваш сайт для повышения его позиций в рейтинге выдачи поисковых систем и определяем, с какими некоммерческими запросами стоит работать, а с какими нет.
  • Контекстная реклама и социальные сети
    Мы настраиваем рекламные кампании в поисковиках и соцсетях, и ваши объявления видят только целевые клиенты. Это позволяет увеличить трафик на сайт в несколько раз.
Брендинг
  • Аудит бренда
    Оценим сильные и слабые стороны бренда и построим эффективную стратегию развития бренда.
  • Потребительские исследования
    Чем больше известно о реальных потребностях и мотивации потребителей, тем выше шансы добиться результата. В исследованиях мы используем анализ открытых источников, глубинные интервью с потребителями, онлайн-опросы и др.
  • Анализ рынка и конкурентов
    Анализ рынка и стратегий конкурентов может быть полезным в нескольких ситуациях. Например, товар аналогичного качества у других компаний получается продвигать лучше. Или текущая стратегия позиционирования перестала приносить результат. Скорее всего, у рынка есть ответы на все ваши вопросы. Мы поможем найти их.
  • Анализ трендов и лучших практик
    При создании или совершенствовании бренда важно учитывать огромное количество факторов: новые социокультурные явления, стереотипы восприятия, технологии и т. д. Мы поможем создать бренд, который буднт актуальными завтра.
  • Разработка и коррекция позиционирования
    Мы разрабатываем эффективную стратегию позиционирования или корректируем текущую.
  • Платформа бренда
    Разработаем платформу бренда — совокупность всех характеристик, позволяющих создавать грамотные ассоциации с продуктом, услугой или компанией.
  • Стратегия ребрендинга
    Сделаем грамотный ребрендинг вашей компании, проведя детальный аудит текущей внешней и внутренней ситуации.
  • Коммуникационная стратегия
    Коммуникационная стратегия — это система сообщений, через которые бренд взаимодействует с потребителями. Для каждого из сегментов аудитории важно подбирать свои приемы коммуникации. Мы поможем это сделать.
  • Разработка потребительского опыта
    Научим управлять брендом через создание сценариев потребительского опыта — эффективного инструмента для развития бизнеса.
  • Тренинги и стратегические сессии
    Никто не знает о продукте или услуге больше, чем сотрудники компании. Поэтому добиться результата помогает формирование команды, в которую вместе с консультантами входят эксперты вашей фирмы. Мы обсуждаем особенности рынка и мотивацию потребителей, формулируем основные направления будущей стратегии.
Видеопродакшн

Мы производим качественный и интересный видеоконтент

  1. Полный цикл видеопроизводства:
    • Создание концепции
    • Написание сценария
    • Подбор актеров, съемочной группы и локации
    • Съемочный процесс
    • Монтаж
    • Продвижение видео
  2. Все виды видеоконтента:
    • Рекламные и проморолики
      Для ТВ и digital.
    • Корпоративные и документальные фильмы
      Съемки рабочих будней и важных мероприятий компании.
    • Вирусные ролики
      Видео со скрытой рекламой для продвижения в Интернете.
    • Аэросъемка с использованием дрона
      Эффектная съемка с высоты птичьего полета.
    • Видеотрансляции мероприятий
      Прямой эфир с важных событий онлайн для широкой аудитории.
    • Запись программы в нашей студии
      Съемки ток-шоу, интервью и т. д.
Управленческий учет

4 шага к эффективному управленческому учету

  1. Диагностика управленческого учета
    Анализируем, какие отчеты готовятся в вашей компании, изучаем источники данных и выявляем слабые места в системе учета.
  2. Создание модели управленческого учета
    Предлагаем решение, оптимально подходящее для вашего бизнеса.
  3. Внедрение модели управленческого учета
    Вместе с управленческой отчетностью предлагаем дополнительные инструменты для эффективного управления бизнесом.
    • Бюджетирование
    • Казначейство
    • Создание управленческой политики
  4. Обучение сотрудников
    Проводим семинары и тренинги для ваших сотрудников по возможностям новой системы управленческого учета.
Управленческий и владельческий консалтинг
  • Формирование партнерских альянсов. Заключение корпоративных и партнерских соглашений
    Мы помогаем подготовить соглашение, которое поможет преодолеть разногласия или обезопасит от их появления в будущем и обеспечит стабильное развитие бизнеса.
  • Сопровождение передачи бизнеса наемному управляющему
    Бывают ситуации, когда собственник хочет отойти от оперативного управления бизнесом, чтобы иметь больше свободного времени, или ему требуется сосредоточиться на других проектах. В таком случае важно грамотно организовать процесс передачи дел наемному управляющему.
  • Организация работы советов директоров и наблюдательных советов
    Совет директоров или Наблюдательный совет — механизм контроля выполнения стратегических задач бизнеса и работы генерального директора. Если в компании есть совет, не возникнет deadlock — ситуации, когда стороны с равными долями не могут договориться по какому-либо вопросу.
  • Разработка систем управления и организационных структур под задачи бизнеса
    Развитию оргструктуры нужно уделять большое внимание, иначе в какой-то момент устаревшая схема управления начнет мешать прогрессу бизнеса.
  • Разработка KPI и систем мотивирующей оплаты труда
    Чтобы задачи бизнеса были выполнены, на них нужно нацелить мотивацию сотрудников. Мы поможем вам выстроить эффективную систему.
Бережливое производство
  • Программы развития производственных систем с гарантией результата
    Оптимизируем бизнес-процессы, улучшаем качество продукции и услуг, повышаем производительность, снижаем затраты, вовлекаем персонал компании в непрерывное совершенствование процессов.
  • Обучение руководителей и специалистов
    Организуем конференции, тренинги, мастер-классы, корпоративные программы.
  • Бенчмаркинг
    Проводим кайдзен-туры — экскурсии на предприятия, успешно применяющие технологии бережливого производства (Toyota, Hissan, Mitsubishi, GM, Siemens, Lenovo и др. ).
Оптимизация бизнес-процессов
  • Автоматизируем «рутину»
    Многие процессы — это одни и те же действия, выполняемые по кругу. Мы делаем эти процессы технологичными. Причем речь не только о сложных операциях, таких, как подготовка управленческой отчетности. Бизнес может экономить и на простых действиях.
  • Приводим процесс в порядок. После этого — автоматизируем
    Часто предприниматели считают, что автоматизация — это решение всех проблем. Но это лишь средство, решение — это навести в процессе порядок. После этого можно подключать автоматизацию.
  • Исключаем лишние шаги из процесса
    Важная часть оптимизации — это поэтапное описание процессов. Часто процесс кажется оптимально выстроенным, но при описании выясняется, что некоторые этапы можно просто исключить.
  • Изменяем последовательность этапов в процессе
    Иногда все этапы важны, но расположены таким образом, что эффективность процесса снижается. Мы выстроим их правильно.
  • Отказ от ненужных процессов
    Одно дело, когда процесс неэффективен, но бывает и такое, что он вообще не нужен компании. Мы уберем все лишнее.
Бизнес-симулятор Stratagam

Успех компании зависит от качества решений, которые принимают ее сотрудники. Мы создали уникальный бизнес-симулятор: игроки анализируют состояние виртуального рынка и принимают решения, которые на годы вперед определяют развитие компании.

Какие навыки развивает игра

  • Работа в команде и комплексный анализ ситуации
    У каждого игрока в команде своя зона ответственности, но принимают решения участники вместе.
  • Понимание финансовой отчетности
    В игре у компаний есть три формы отчетности: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов и баланс. Игра устроена так, что у участников естественным образом складывается понимание — как формируются ключевые показатели из отчетов и как они взаимосвязаны между собой.
  • Взаимодействие с инвесторами
    Игра развивает навыки общения с инвесторами. Если сотрудник играет на стороне инвестора, то получает ценный опыт: это помогает ему понять, какую информацию нужно донести до инвестора, чтобы добиться результата.
Подбор и оценка персонала

Мы помогаем бизнесу нанимать лучшие кадры с 1993 года. Наша специализация – подбор топ-менеджеров и руководителей, также мы подбираем специалистов различных уровней.

Преимущества работы с нами:

  • Профессионализм
    Мы подбираем персонал 24 года, за это время закрыли 12 тысяч вакансий. Наши эксперты неоднократно входили в ежегодный рейтинг «Коммерсанта» «Топ-1000 российских менеджеров». Также специалисты HR-практики с 2006 года входят в состав жюри премии «HR-бренд».
  • Обширная база специалистов
    Мы поможем вам выбрать лучших из тысяч кандидатов, данные о которых собраны в нашем реестре. Многие топ-менеджеры не размещают резюме в открытом доступе, они доверяют свою карьеру нам. Мы поможем вам нанять таких специалистов.
  • Экономия времени
    Иногда компания оказывается в ситуации, когда специалист требуется срочно. Технологии работы внутренних HR чаще всего предполагают наличие времени. Мы умеем быстро решать задачи по подбору персонала.
Стратегические сессии по методике «Форсайт»

Какой будет отрасль, в которой работает ваша компания, через 10 лет? Что нужно изменить, чтобы сохранить позиции на рынке в долгосрочной перспективе? Детальные ответы на эти вопросы получают участники форсайт-сессий.

  • Для кого мы проводим форсайт-сессии
    Целевая аудитория сессий: собственники, топ-менеджмент, директора по развитию, руководители департаментов, отделов и проектов.
  • Что такое форсайт
    Форсайт — это более сложная версия мозгового штурма, коллективная работа под руководством модератора, который проводит команду через несколько этапов. В команде — сотрудники одной компании. Участники в ходе сессии вместе «рисуют» образ рынка — каким он будет в будущем. Исходя из этого, они создают будущий образ компании: каким должен стать бизнес, чтобы не остаться на обочине, и что для этого нужно делать.
  • Как проходит сессия
    Участники выбирают фокус, под которым хотят рассмотреть образ будущего компании. Выбор тем широк: от «какой будет наша отрасль в будущем» до «чем наша компания сможет привлечь лучший персонал через 10 лет». Затем участники обсуждают, какие тренды изменят текущее положение вещей в ближайшие годы.
Управление изменениями и внедрение корпоративной культуры

Как мы помогаем вам управлять изменениями: 5 шагов

  1. Осознание
    «Это нужно, потому что я так сказал» может оказать эффект на топ-менеджмент. Но инициатива захлебнется по пути к рядовым сотрудникам. Персонал должен понимать, зачем компании изменения.
  2. Желание
    Сотрудник понимает, что компании нужно меняться, но в чем его интерес? Руководство должно «продать» проект сотрудникам.
  3. Знания
    Компания готовит сотрудников к изменениям через тренинги и другие виды обучения. Персонал знает, с какими сложностями ему предстоит столкнуться и как их преодолеть.
  4. Возможности
    На этой стадии сотрудники переходят от теории к практике. С этого дня они работают в новой ERP-системе или их доход рассчитывается по новым правилам. Обязательно будут возникать вопросы, и сотрудники должны знать, к кому с ними обратиться.
  5. Поддержка
    Если первые четыре этапа успешно пройдены, впереди самое сложное — поддерживать набранный темп. Последний этап сопровождает команда развития — внутренние сотрудники, отвечающие за эффективность работы изменений. Используются разные инструменты: сбор обратной связи, премирование, повторные тренинги и т. д.
Повышение вовлеченности персонала
  • 1 этап: Диагностика
    Проводим онлайн-опрос среди сотрудников компании — не менее 10% от общей численности персонала. Вопросы касаются взаимоотношений с начальством, атмосферы в коллективе и т. д.
  • 2 этап: Формирование целей проекта
    По итогам опроса определяем направления работы для роста вовлеченности персонала. Например, улучшить обратную связь между руководителями и подчиненными, ввести мотивационные планерки и т. д.
  • 3 этап: Обучение для руководителей
    Создаем «группы развития» — внутренние команды, которые отвечают за успех внедрения изменений. Чаще всего в них входят руководители отделов и их заместители.
  • 4 этап: Повышение уровня вовлеченности
    Обратная связь с сотрудниками. Решение конфликтов и их профилактика. Сплочение коллектива. Нематериальная мотивация.
Обучение персонала

Тренинги для менеджеров по продажам: как продавать больше

  • Холодные продажи: составление клиентской базы с нуля, звонки и встречи
  • Технологичные продажи за 10 минут: от установления контакта до закрытия сделки
  • Выявление и формирование потребностей у клиентов: открытые вопросы, технология SPIN
  • Эффективная коммерческая презентация: актерское мастерство, технология FAB

Тренинги для сотрудников ресепшн и колл-центров: эффективная коммуникация с клиентом

  • Сервис мирового уровня: что, когда и как говорить клиенту
  • Эффективные инструменты работы с жалобами и претензиями клиентов
  • Дополнительные продажи в процессе взаимодействия с клиентом
  • Навыки деловой переписки

Тренинги для управленцев: повышаем эффективность руководства

  • Эффективный руководитель: роль, функции, авторитет
  • Ситуационное руководство: индивидуальный подход в работе с подчиненными
  • Как заставить кого угодно делать что угодно: мотивационная беседа
  • Найм и вовлечение: экономим миллионы

Тренинги для тренеров: обучаем кадры для вашего корпоративного университета:

  • Профессия «Бизнес-тренер»: роль, функции, авторитет
  • Разработка тренинга от А до Я: макро- и микродизайн
  • Фасилитация группы: работа с позитивно и негативно настроенными участниками
  • Презентационные навыки тренера и актёрское мастерство
Тайм-менеджмент

Ключевые блоки тренинга по тайм-менеджменту:

  • Планирование
    Создаем персональную стратегию для планирования рабочего времени. Что такое матрица Эйзенхауэра и как она помогает расставлять приоритеты. Учимся говорить «нет» — это самый эффективный способ в борьбе с несрочными делами. Ставим задачи по SMART и экономим время на бесконечных уточнениях и обсуждениях. Учимся делегировать и не беспокоиться по этому поводу.
  • Отдых и самомотивация
    Как рабочая нагрузка влияет на вашу эффективность. Грамотно спланируйте отдых и увеличьте свою результативность. Как работать с долгосрочными «неподъемными» задачами, а также с задачами, которые вам совершенно неинтересны.
  • Технологии
    Как ИТ-инструменты помогают увеличить личную и корпоративную эффективность. Используем интеллект-карту для анализа текущих задач.
  • Корпоративный опыт
    Как внедрить принципы тайм-менеджмента в компании и что это даст бизнесу.
Привлечение банковского финансирования

Наши преимущества

Мы установили прочные деловые связи с десятками банков, включая организации из топ-10. Благодаря этому:

  • Взаимодействуем напрямую с топ-менеджерами банков
  • Заявки наших клиентов рассматриваются в приоритетном порядке
  • Нам известно, в каких банках лояльнее относятся к представителям конкретных отраслей (строительство, авторитейл и т. д. )
  • Мы досконально изучили требования банков к пакету документов в заявке на кредит, гарантию или факторинг

Кредитование

  • Средняя ставку по кредиту — 14%, для наших клиентов — 12%
  • Средний срок рассмотрения заявки — 60 дней, для наших клиентов — 30 дней
  • Процент одобрения заявок — 60%, для наших клиентов — 90%

Также мы согласовываем с банком отсутствие залога или комбинированный залог. Один из вариантов: недвижимость + товар.

Банковская гарантия

  • Средняя ставка по гарантии — 5%, для наших клиентов — 3%
  • Средний срок рассмотрения заявки — 30 дней, для наших клиентов — 14 дней
  • Процент одобрения заявок — 60%, для наших клиентов — 90%
Организация событий

Event-практика в цифрах:

  • 17 лет на рынке
  • 200 событий организовано
  • 300 тысяч участников

Мы организуем для вас в любой стране мира:

  • Мероприятия для продвижения бренда
    Масштабные бизнес-форумы и конференции.
  • Деловые корпоративные мероприятия
    Обучение сотрудников, сессии стратегического планирования.
  • Маркетинговые события для повышения продаж и лояльности клиентов
    Клиентские мероприятия, презентации новых товаров и услуг.
Ведение бизнеса в ОАЭ

Мы поможем вам выйти на рынок ОАЭ, организовать в этой стране бизнес с нуля или приобрести готовую прибыльную компанию с безупречной репутацией.

Выход на рынок ОАЭ

  • Регистрируем компанию в Эмиратах или в одной из свободных экономических зон страны.
  • Помогаем сертифицировать продукцию по международным стандартам ISO и HACCP.
  • Сопровождаем таможенное оформление товара.
  • Помогаем найти каналы для сбыта продукции.

Запуск бизнеса в ОАЭ

  • Сопровождаем регистрацию компаний в ОАЭ, оформление лицензий, получение разрешений и сертификатов.
  • Помогаем оформить резидентские визы.
  • Открываем счета в банках и консультируем по вопросам получения кредитов.
  • При необходимости тестируем бизнес-идею.
  • Подбираем персонал, оформляем лизинг необходимой техники и оборудования.
  • Разрабатываем производственный план и внедряем систему контроля исполнения задач.

Приобретение готового бизнеса

  • Подберем оптимальные варианты для покупки в соответствии с вашими требованиями.
  • Проведем юридическую и экономическую экспертизу бизнеса.
  • Изучим репутацию фирмы: как воспринимают бизнес клиенты и государственные власти.
  • Подготовим документы для перерегистрации бизнеса.
  • Разработаем долгосрочную маркетинговую стратегию для компании.
Безопасность бизнеса и личности

Кадровые проверки с использованием полиграфа

  • Тестирование сотрудников по факторам риска.
  • Расследование — выявление фактов совершения сотрудниками противоправных действий.
  • Профессионально-психологический отбор — составление портрета кандидата и прогноз его будущего поведения.

Бизнес-разведка

  • Сбор информации о коммерческих партнерах и контрагентах.
  • Сопровождение сделок.

Организация охраны

  • Охрана физических лиц и объектов, сопровождение грузов.
  • Обеспечение порядка при проведении массовых мероприятий.
  • Организация личной охраны «под ключ».
  • Создание и обслуживание систем охранно-пожарной и аварийной сигнализации, систем видеонаблюдения.

Экспертиза охраны предприятий

  • Экспертиза состояния общей безопасности объектов.
  • Аудит личной охраны.
  • Оценка эффективности систем инженерно-технической охраны объектов.
  • Разработка рекомендаций по улучшению систем безопасности.

Расследование ЧП

  • Проведение служебных расследований и внутренних проверок ЧП
  • Содействие в расследовании ДТП, хищений, грабежей, пропажи людей и др.
  • Организация розыска имущества, ценностей, людей
  • Оказание помощи в предотвращении правонарушений

Центр оперативного реагирования

  • Выезд группы быстрого реагирования на места чрезвычайных происшествий
  • Экстренная эвакуация с мест ЧП
Охрана труда. Экология. ГО и ЧС
  • Обучение по охране труда
    Многие предприятия начинают уделять внимание охране труда лишь после того, как произойдет несчастный случай. Рекомендуем действовать заранее. Соблюдение законодательства об охране труда — это здоровье сотрудников, отсутствие штрафов и урона для репутации предприятия. Мы проводим обучение для сотрудников всех уровней — от руководителей до рабочих.
  • Аутсорсинг охраны труда
    На предприятии численностью свыше 50 человек должна быть организована служба охраны труда, если сотрудников меньше 50, в компании должен быть специалист по охране труда. Передайте эту работу нам на аутсорсинг, и с охраной труда у вас все будет в порядке.
  • Дополнительные возможности
    Мы можем не только провести специальную оценку, но и подготовить рекомендации по устранению обнаруженных факторов или снижению их влияния на работников.

Специальное предложение

Юридическое сопровождение бизнеса
150 000 рублей в месяц Один месяц — бесплатно
Оставить заявку
на бесплатную консультацию
Университет Синергия
Университет Университет Синергия
г. Москва, просп. Ленинградский, д. 80 корп.Е, Ж, Г
+7 (495) 800 10 018 800 100 00 11
Общая:
Приёмная комиссия ежедневно с 11:00 до 19:00
Оставить заявку
на бесплатную консультацию