Телефоны приемной комиссии +7 (495) 800 10 01 8 (800) 100 00 11
Адреса корпусов Сокол Cеменовская
Приемная комиссия Пн — Пт 09.00 — 20.00 Сб — Вс 10.00 — 17.00
Обратная связь Обратная
связь

Консалтинг

Эффективные решения для вашего бизнеса
Университет СИНЕРГИЯ
30
лет на рынке
Университет СИНЕРГИЯ
100
экспертов
Университет СИНЕРГИЯ
1000
клиентов
Университет СИНЕРГИЯ
10 000
проектов
Аудит

Почему затраты на аудит — это инвестиции в развитие бизнеса:

  • Вы узнаете, какие ошибки есть в отчетности — мы находим недочеты в 100% случаев, когда проводим аудит у клиента впервые.
  • Сможете подготовиться к налоговой проверке. 150 млн рублей — средний объем налоговых рисков, которые мы находим в компаниях с оборотом от 500 млн до 2 млрд рублей.
  • Вырастут шансы на одобрение кредита в банке. Один из критериев надежности заемщика — достоверность отчетности, подтвержденная аудиторским заключением.
  • Сможете участвовать в крупных тендерах. По нашему опыту, при проведении конкурсов компании с оборотом от 2 млрд рублей всегда просят участников предоставить аудиторское заключение.
  • Оцените эффективность вашей системы внутреннего контроля. Во время проверок часто выясняется, что компания не заключила с сотрудниками договоры о материальной ответственности. Ежегодно выявляются недостачи на 1 млн рублей или большую сумму, а ответственность за эти убытки никто не несет.
Система внутреннего контроля

Схема проекта по внедрению СВК

  1. 1 этап. Диагностика контрольных процедур и оценка их качества

    Анализируем внешние и внутренние риски:
    • уязвимость при потенциальной рейдерской атаке;
    • корпоративное мошенничество, злоупотребление должностными полномочиями;
    • непреднамеренные ошибки сотрудников;
    • утечки информации;
    • соблюдение регламентов контрольных процедур;
    • сбои в работе учетной системы компании.
  2. 2 этап. Разработка модели СВК

    Готовим модель СВК для клиента:
    • организационная структура СВК;
    • описание ключевых бизнес-процессов и связанных с ними рисков;
    • подготовка регламентов СВК;
    • определение порядка проведения контрольных мероприятий (инвентаризация товарно-материальных ценностей, основных средств и материально-производственных запасов, проверки организации складского учета и документооборота).
  3. 3 этап. Внедрение СВК

    Совместно с клиентом внедряем систему и тестируем ее эффективность.
Снижение издержек

5 шагов к снижению издержек:

  1. Подписываем соглашение о конфиденциальности
    Информация об устройстве ваших бизнес-процессов не попадет к конкурентам.
  2. Анализируем затраты и факторы, влияющие на их объем
    Десятки факторов влияют на то, сколько денег тратит компания: от валютных курсов до погодных условий. Мы изучаем их все.
  3. Определяем статьи, по которым снижаем издержки
    Как правило, в списке от 30 до 50 пунктов.
  4. Разрабатываем программу сокращения затрат
    Документ описывает что, как и в какой последовательности сокращать. Главное — программа не создается на ближайшие месяцы, она утверждается на годы. Если снизить издержки разово, бизнес вскоре вернется к тому, с чего начал — к высоким неоправданным затратам по десяткам статей.
  5. Мониторим эффективность выполнения программы
    Анализируем качество выполнения программы, проводим обучение для сотрудников компании, консультируем по всем возникающим вопросам.
Автоматизация бизнес-процессов

CRM: наведите порядок в работе с клиентами

  • Анализ эффективности отдела продаж
    В CRM хранится консолидированная информация: сколько договоров закрыто, сколько в стадии подписания, какие продукты продаются лучше и т. д. Легко выгрузить информацию за разные периоды и сравнить.
  • Анализ эффективности разных этапов продаж
    С помощью CRM вы можете узнать, на каком этапе воронки продаж компания чаще всего теряет клиентов. Никаких субъективных оценок, только статистика. Например, после первой встречи с клиентом завершается 80% всех взаимодействий. Теперь вы знаете, над чем нужно работать, чтобы не терять клиентов.
  • Непрерывность работы с клиентом
    Менеджер может уйти в отпуск или заболеть, и это никак не повлияет на работу. В системе есть вся информация о том, каким должен быть следующий шаг в работе с конкретным клиентом.
  • Безопасность
    Все данные защищены: менеджер не сможет выгрузить клиентскую базу и уйти к конкуренту. В компаниях, в которых список клиентов хранится в excel-таблице на общем сервере, такая ситуация — не редкость.

    Мы внедряем CRM-решения от проверенных производителей:
    • 1C: CRM 8
    • Битрикс24
    • amoCRM
    • Мегаплан
Оценка

Для чего нужна оценка имущества:

  • Аргумент в переговорах с инвесторами
    Убедить вложить деньги в развитие вашего бизнеса намного проще, если на руках есть отчет, подтверждающий финансовую ценность проекта. Особенно это актуально для компаний с небольшим объемом материальных активов: ваши технологии и деловые связи тоже стоят дорого.
  • Важная информация при слиянии
    Наши эксперты оценят, сколько стоят компании, которые планируют объединиться, по отдельности и сколько будет стоить совместное предприятие. Это позволит справедливо распределить доли в объединенной компании.
  • Экономия на налогах
    Налог на недвижимость рассчитывается исходя из кадастровой стоимости объекта. Часто эта стоимость завышена. Мы оспорим для вас кадастровую цену в комиссии Росреестра, и вы сэкономите на налоге на недвижимость.
  • Снижение налоговых рисков
    ФНС внимательно следит за тем, чтобы сделки заключались по рыночным ценам. Единственная возможность подтвердить справедливость цены — провести оценку имущества.
  • Информация о стоимости нематериальных активов
    Товарные знаки, патенты, лицензии — все это имеет цену. Мы поможем определить, какую именно.
Юридические услуги
  • Построение безопасной юридической структуры
    Законная оптимизация налоговой нагрузки. Снижение рисков налоговых доначислений. Защита активов бизнеса. «Разделение» бенефициаров и группы компаний при сохранении контроля за бизнесом.
  • Судебное представительство
    Мы включаемся в процесс на любой стадии — от первой инстанции до надзора, помогаем вам сформировать правовую позицию и подкрепить ее доказательствами. Результат — 90% выигранных судебных споров.
  • Взыскание дебиторской задолженности
    Длительное ожидание возврата долга может закончиться банкротством должника. И взыскать с него что-то в этом случае будет очень сложно. Мы поможем добиться возврата задолженности.
  • Due Diligence
    Due Diligence — это анализ рисков, связанных с приобретением актива. Своевременная проверка обезопасит от покупки компании с долгами или от покупки недвижимости, права на которую продавец приобрел незаконно.
  • Сопровождение налоговой проверки
    Поможем вам пройти налоговую проверку с минимальными потерями.
  • Абонентское обслуживание компаний
    Не нужно нанимать в штат высокооплачиваемых юристов для решения сложных задач. Вы заключаете с нами договор с фиксированным размером оплаты и можете обратиться к нашим экспертам тогда, когда в этом возникнет необходимость.
  • Разрешение корпоративных конфликтов
    Поможем разрешить корпоративный конфликт.
  • Сопровождение банкротства
    Наши юристы помогут пройти его с минимальными потерями.
  • Защита интеллектуальной собственности
    Регистрация товарных знаков, получение патентов на изобретения. Сопровождение сделок с интеллектуальной собственностью. Аудит интеллектуальной собственности. Сопровождение споров в сфере интеллектуальной собственности.
Построение системы продаж

Выстраиваем систему продаж шаг за шагом

  • Диагностика модели продаж
    На старте мы анализируем, как вы позиционируете себя на рынке и какие преимущества у ваших продуктов. Затем изучаем, насколько хорошо менеджеры могут донести до клиента эти преимущества.
  • Кадровый аудит сотрудников
    Тестируем менеджеров на знание основных этапов продаж, а также на соответствие профессии менеджера по продажам в целом.
  • Система мотивации
    Какую именно мотивационную схему выбрать, зависит от стратегии вашей компании. Мы поможем подобрать оптимальный вариант.
  • Найм и обучение сотрудников
    Мы изучаем возможные зоны роста сотрудников и помогаем им повысить свой профессионализм через обучение.
  • Внедрение стандартов работы отдела продаж
    Регламентируем ключевые бизнес-процессы: поиск клиентов, подготовка коммерческих предложений, проведение переговоров, оформление документов, сбор обратной связи и т. д.
  • Финальный этап: сопровождение продаж и проведение «полевых» тренингов
    Под контролем опытного тренера менеджер применяет полученные навыки на практике.
Digital-продвижение

Как мы привлекаем клиентов через Интернет

  • Создание сайтов
    Мы создаем сайты, которые продают. Это значит, что на них размещена полезная информация для клиентов, подача заявок и оформление заказов происходит в 2–3 клика, а сами сайты адаптированы для всех видов устройств — смартфонов, планшетов. Мы создаем страницы любого уровня сложности:
    • сайт-визитка;
    • корпоративный портал;
    • интернет-магазин;
    • Landing Page.
  • SEO-оптимизация
    Мы оптимизируем ваш сайт для повышения его позиций в рейтинге выдачи поисковых систем и определяем, с какими некоммерческими запросами стоит работать, а с какими нет.
  • Контекстная реклама и социальные сети
    Мы настраиваем рекламные кампании в поисковиках и соцсетях, и ваши объявления видят только целевые клиенты. Это позволяет увеличить трафик на сайт в несколько раз.
Брендинг
  • Аудит бренда
    Оценим сильные и слабые стороны бренда и построим эффективную стратегию развития бренда.
  • Потребительские исследования
    Чем больше известно о реальных потребностях и мотивации потребителей, тем выше шансы добиться результата. В исследованиях мы используем анализ открытых источников, глубинные интервью с потребителями, онлайн-опросы и др.
  • Анализ рынка и конкурентов
    Анализ рынка и стратегий конкурентов может быть полезным в нескольких ситуациях. Например, товар аналогичного качества у других компаний получается продвигать лучше. Или текущая стратегия позиционирования перестала приносить результат. Скорее всего, у рынка есть ответы на все ваши вопросы. Мы поможем найти их.
  • Анализ трендов и лучших практик
    При создании или совершенствовании бренда важно учитывать огромное количество факторов: новые социокультурные явления, стереотипы восприятия, технологии и т. д. Мы поможем создать бренд, который буднт актуальными завтра.
  • Разработка и коррекция позиционирования
    Мы разрабатываем эффективную стратегию позиционирования или корректируем текущую.
  • Платформа бренда
    Разработаем платформу бренда — совокупность всех характеристик, позволяющих создавать грамотные ассоциации с продуктом, услугой или компанией.
  • Стратегия ребрендинга
    Сделаем грамотный ребрендинг вашей компании, проведя детальный аудит текущей внешней и внутренней ситуации.
  • Коммуникационная стратегия
    Коммуникационная стратегия — это система сообщений, через которые бренд взаимодействует с потребителями. Для каждого из сегментов аудитории важно подбирать свои приемы коммуникации. Мы поможем это сделать.
  • Разработка потребительского опыта
    Научим управлять брендом через создание сценариев потребительского опыта — эффективного инструмента для развития бизнеса.
  • Тренинги и стратегические сессии
    Никто не знает о продукте или услуге больше, чем сотрудники компании. Поэтому добиться результата помогает формирование команды, в которую вместе с консультантами входят эксперты вашей фирмы. Мы обсуждаем особенности рынка и мотивацию потребителей, формулируем основные направления будущей стратегии.
Видеопродакшн

Мы производим качественный и интересный видеоконтент

  1. Полный цикл видеопроизводства:
    • Создание концепции
    • Написание сценария
    • Подбор актеров, съемочной группы и локации
    • Съемочный процесс
    • Монтаж
    • Продвижение видео
  2. Все виды видеоконтента:
    • Рекламные и проморолики
      Для ТВ и digital.
    • Корпоративные и документальные фильмы
      Съемки рабочих будней и важных мероприятий компании.
    • Вирусные ролики
      Видео со скрытой рекламой для продвижения в Интернете.
    • Аэросъемка с использованием дрона
      Эффектная съемка с высоты птичьего полета.
    • Видеотрансляции мероприятий
      Прямой эфир с важных событий онлайн для широкой аудитории.
    • Запись программы в нашей студии
      Съемки ток-шоу, интервью и т. д.
Управленческий учет

4 шага к эффективному управленческому учету

  1. Диагностика управленческого учета
    Анализируем, какие отчеты готовятся в вашей компании, изучаем источники данных и выявляем слабые места в системе учета.
  2. Создание модели управленческого учета
    Предлагаем решение, оптимально подходящее для вашего бизнеса.
  3. Внедрение модели управленческого учета
    Вместе с управленческой отчетностью предлагаем дополнительные инструменты для эффективного управления бизнесом.
    • Бюджетирование
    • Казначейство
    • Создание управленческой политики
  4. Обучение сотрудников
    Проводим семинары и тренинги для ваших сотрудников по возможностям новой системы управленческого учета.
Управленческий и владельческий консалтинг
  • Формирование партнерских альянсов. Заключение корпоративных и партнерских соглашений
    Мы помогаем подготовить соглашение, которое поможет преодолеть разногласия или обезопасит от их появления в будущем и обеспечит стабильное развитие бизнеса.
  • Сопровождение передачи бизнеса наемному управляющему
    Бывают ситуации, когда собственник хочет отойти от оперативного управления бизнесом, чтобы иметь больше свободного времени, или ему требуется сосредоточиться на других проектах. В таком случае важно грамотно организовать процесс передачи дел наемному управляющему.
  • Организация работы советов директоров и наблюдательных советов
    Совет директоров или Наблюдательный совет — механизм контроля выполнения стратегических задач бизнеса и работы генерального директора. Если в компании есть совет, не возникнет deadlock — ситуации, когда стороны с равными долями не могут договориться по какому-либо вопросу.
  • Разработка систем управления и организационных структур под задачи бизнеса
    Развитию оргструктуры нужно уделять большое внимание, иначе в какой-то момент устаревшая схема управления начнет мешать прогрессу бизнеса.
  • Разработка KPI и систем мотивирующей оплаты труда
    Чтобы задачи бизнеса были выполнены, на них нужно нацелить мотивацию сотрудников. Мы поможем вам выстроить эффективную систему.
Бережливое производство
  • Программы развития производственных систем с гарантией результата
    Оптимизируем бизнес-процессы, улучшаем качество продукции и услуг, повышаем производительность, снижаем затраты, вовлекаем персонал компании в непрерывное совершенствование процессов.
  • Обучение руководителей и специалистов
    Организуем конференции, тренинги, мастер-классы, корпоративные программы.
  • Бенчмаркинг
    Проводим кайдзен-туры — экскурсии на предприятия, успешно применяющие технологии бережливого производства (Toyota, Hissan, Mitsubishi, GM, Siemens, Lenovo и др. ).
Оптимизация бизнес-процессов
  • Автоматизируем «рутину»
    Многие процессы — это одни и те же действия, выполняемые по кругу. Мы делаем эти процессы технологичными. Причем речь не только о сложных операциях, таких, как подготовка управленческой отчетности. Бизнес может экономить и на простых действиях.
  • Приводим процесс в порядок. После этого — автоматизируем
    Часто предприниматели считают, что автоматизация — это решение всех проблем. Но это лишь средство, решение — это навести в процессе порядок. После этого можно подключать автоматизацию.
  • Исключаем лишние шаги из процесса
    Важная часть оптимизации — это поэтапное описание процессов. Часто процесс кажется оптимально выстроенным, но при описании выясняется, что некоторые этапы можно просто исключить.
  • Изменяем последовательность этапов в процессе
    Иногда все этапы важны, но расположены таким образом, что эффективность процесса снижается. Мы выстроим их правильно.
  • Отказ от ненужных процессов
    Одно дело, когда процесс неэффективен, но бывает и такое, что он вообще не нужен компании. Мы уберем все лишнее.
Бизнес-симулятор Stratagam

Успех компании зависит от качества решений, которые принимают ее сотрудники. Мы создали уникальный бизнес-симулятор: игроки анализируют состояние виртуального рынка и принимают решения, которые на годы вперед определяют развитие компании.

Какие навыки развивает игра

  • Работа в команде и комплексный анализ ситуации
    У каждого игрока в команде своя зона ответственности, но принимают решения участники вместе.
  • Понимание финансовой отчетности
    В игре у компаний есть три формы отчетности: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов и баланс. Игра устроена так, что у участников естественным образом складывается понимание — как формируются ключевые показатели из отчетов и как они взаимосвязаны между собой.
  • Взаимодействие с инвесторами
    Игра развивает навыки общения с инвесторами. Если сотрудник играет на стороне инвестора, то получает ценный опыт: это помогает ему понять, какую информацию нужно донести до инвестора, чтобы добиться результата.
Подбор и оценка персонала

Мы помогаем бизнесу нанимать лучшие кадры с 1993 года. Наша специализация – подбор топ-менеджеров и руководителей, также мы подбираем специалистов различных уровней.

Преимущества работы с нами:

  • Профессионализм
    Мы подбираем персонал 24 года, за это время закрыли 12 тысяч вакансий. Наши эксперты неоднократно входили в ежегодный рейтинг «Коммерсанта» «Топ-1000 российских менеджеров». Также специалисты HR-практики с 2006 года входят в состав жюри премии «HR-бренд».
  • Обширная база специалистов
    Мы поможем вам выбрать лучших из тысяч кандидатов, данные о которых собраны в нашем реестре. Многие топ-менеджеры не размещают резюме в открытом доступе, они доверяют свою карьеру нам. Мы поможем вам нанять таких специалистов.
  • Экономия времени
    Иногда компания оказывается в ситуации, когда специалист требуется срочно. Технологии работы внутренних HR чаще всего предполагают наличие времени. Мы умеем быстро решать задачи по подбору персонала.
Стратегические сессии по методике «Форсайт»

Какой будет отрасль, в которой работает ваша компания, через 10 лет? Что нужно изменить, чтобы сохранить позиции на рынке в долгосрочной перспективе? Детальные ответы на эти вопросы получают участники форсайт-сессий.

  • Для кого мы проводим форсайт-сессии
    Целевая аудитория сессий: собственники, топ-менеджмент, директора по развитию, руководители департаментов, отделов и проектов.
  • Что такое форсайт
    Форсайт — это более сложная версия мозгового штурма, коллективная работа под руководством модератора, который проводит команду через несколько этапов. В команде — сотрудники одной компании. Участники в ходе сессии вместе «рисуют» образ рынка — каким он будет в будущем. Исходя из этого, они создают будущий образ компании: каким должен стать бизнес, чтобы не остаться на обочине, и что для этого нужно делать.
  • Как проходит сессия
    Участники выбирают фокус, под которым хотят рассмотреть образ будущего компании. Выбор тем широк: от «какой будет наша отрасль в будущем» до «чем наша компания сможет привлечь лучший персонал через 10 лет». Затем участники обсуждают, какие тренды изменят текущее положение вещей в ближайшие годы.
Управление изменениями и внедрение корпоративной культуры

Как мы помогаем вам управлять изменениями: 5 шагов

  1. Осознание
    «Это нужно, потому что я так сказал» может оказать эффект на топ-менеджмент. Но инициатива захлебнется по пути к рядовым сотрудникам. Персонал должен понимать, зачем компании изменения.
  2. Желание
    Сотрудник понимает, что компании нужно меняться, но в чем его интерес? Руководство должно «продать» проект сотрудникам.
  3. Знания
    Компания готовит сотрудников к изменениям через тренинги и другие виды обучения. Персонал знает, с какими сложностями ему предстоит столкнуться и как их преодолеть.
  4. Возможности
    На этой стадии сотрудники переходят от теории к практике. С этого дня они работают в новой ERP-системе или их доход рассчитывается по новым правилам. Обязательно будут возникать вопросы, и сотрудники должны знать, к кому с ними обратиться.
  5. Поддержка
    Если первые четыре этапа успешно пройдены, впереди самое сложное — поддерживать набранный темп. Последний этап сопровождает команда развития — внутренние сотрудники, отвечающие за эффективность работы изменений. Используются разные инструменты: сбор обратной связи, премирование, повторные тренинги и т. д.
Повышение вовлеченности персонала
  • 1 этап: Диагностика
    Проводим онлайн-опрос среди сотрудников компании — не менее 10% от общей численности персонала. Вопросы касаются взаимоотношений с начальством, атмосферы в коллективе и т. д.
  • 2 этап: Формирование целей проекта
    По итогам опроса определяем направления работы для роста вовлеченности персонала. Например, улучшить обратную связь между руководителями и подчиненными, ввести мотивационные планерки и т. д.
  • 3 этап: Обучение для руководителей
    Создаем «группы развития» — внутренние команды, которые отвечают за успех внедрения изменений. Чаще всего в них входят руководители отделов и их заместители.
  • 4 этап: Повышение уровня вовлеченности
    Обратная связь с сотрудниками. Решение конфликтов и их профилактика. Сплочение коллектива. Нематериальная мотивация.
Обучение персонала

Тренинги для менеджеров по продажам: как продавать больше

  • Холодные продажи: составление клиентской базы с нуля, звонки и встречи
  • Технологичные продажи за 10 минут: от установления контакта до закрытия сделки
  • Выявление и формирование потребностей у клиентов: открытые вопросы, технология SPIN
  • Эффективная коммерческая презентация: актерское мастерство, технология FAB

Тренинги для сотрудников ресепшн и колл-центров: эффективная коммуникация с клиентом

  • Сервис мирового уровня: что, когда и как говорить клиенту
  • Эффективные инструменты работы с жалобами и претензиями клиентов
  • Дополнительные продажи в процессе взаимодействия с клиентом
  • Навыки деловой переписки

Тренинги для управленцев: повышаем эффективность руководства

  • Эффективный руководитель: роль, функции, авторитет
  • Ситуационное руководство: индивидуальный подход в работе с подчиненными
  • Как заставить кого угодно делать что угодно: мотивационная беседа
  • Найм и вовлечение: экономим миллионы

Тренинги для тренеров: обучаем кадры для вашего корпоративного университета:

  • Профессия «Бизнес-тренер»: роль, функции, авторитет
  • Разработка тренинга от А до Я: макро- и микродизайн
  • Фасилитация группы: работа с позитивно и негативно настроенными участниками
  • Презентационные навыки тренера и актёрское мастерство
Тайм-менеджмент

Ключевые блоки тренинга по тайм-менеджменту:

  • Планирование
    Создаем персональную стратегию для планирования рабочего времени. Что такое матрица Эйзенхауэра и как она помогает расставлять приоритеты. Учимся говорить «нет» — это самый эффективный способ в борьбе с несрочными делами. Ставим задачи по SMART и экономим время на бесконечных уточнениях и обсуждениях. Учимся делегировать и не беспокоиться по этому поводу.
  • Отдых и самомотивация
    Как рабочая нагрузка влияет на вашу эффективность. Грамотно спланируйте отдых и увеличьте свою результативность. Как работать с долгосрочными «неподъемными» задачами, а также с задачами, которые вам совершенно неинтересны.
  • Технологии
    Как ИТ-инструменты помогают увеличить личную и корпоративную эффективность. Используем интеллект-карту для анализа текущих задач.
  • Корпоративный опыт
    Как внедрить принципы тайм-менеджмента в компании и что это даст бизнесу.
Привлечение банковского финансирования

Наши преимущества

Мы установили прочные деловые связи с десятками банков, включая организации из топ-10. Благодаря этому:

  • Взаимодействуем напрямую с топ-менеджерами банков
  • Заявки наших клиентов рассматриваются в приоритетном порядке
  • Нам известно, в каких банках лояльнее относятся к представителям конкретных отраслей (строительство, авторитейл и т. д. )
  • Мы досконально изучили требования банков к пакету документов в заявке на кредит, гарантию или факторинг

Кредитование

  • Средняя ставку по кредиту — 14%, для наших клиентов — 12%
  • Средний срок рассмотрения заявки — 60 дней, для наших клиентов — 30 дней
  • Процент одобрения заявок — 60%, для наших клиентов — 90%

Также мы согласовываем с банком отсутствие залога или комбинированный залог. Один из вариантов: недвижимость + товар.

Банковская гарантия

  • Средняя ставка по гарантии — 5%, для наших клиентов — 3%
  • Средний срок рассмотрения заявки — 30 дней, для наших клиентов — 14 дней
  • Процент одобрения заявок — 60%, для наших клиентов — 90%
Организация событий

Event-практика в цифрах:

  • 17 лет на рынке
  • 200 событий организовано
  • 300 тысяч участников

Мы организуем для вас в любой стране мира:

  • Мероприятия для продвижения бренда
    Масштабные бизнес-форумы и конференции.
  • Деловые корпоративные мероприятия
    Обучение сотрудников, сессии стратегического планирования.
  • Маркетинговые события для повышения продаж и лояльности клиентов
    Клиентские мероприятия, презентации новых товаров и услуг.
Ведение бизнеса в ОАЭ

Мы поможем вам выйти на рынок ОАЭ, организовать в этой стране бизнес с нуля или приобрести готовую прибыльную компанию с безупречной репутацией.

Выход на рынок ОАЭ

  • Регистрируем компанию в Эмиратах или в одной из свободных экономических зон страны.
  • Помогаем сертифицировать продукцию по международным стандартам ISO и HACCP.
  • Сопровождаем таможенное оформление товара.
  • Помогаем найти каналы для сбыта продукции.

Запуск бизнеса в ОАЭ

  • Сопровождаем регистрацию компаний в ОАЭ, оформление лицензий, получение разрешений и сертификатов.
  • Помогаем оформить резидентские визы.
  • Открываем счета в банках и консультируем по вопросам получения кредитов.
  • При необходимости тестируем бизнес-идею.
  • Подбираем персонал, оформляем лизинг необходимой техники и оборудования.
  • Разрабатываем производственный план и внедряем систему контроля исполнения задач.

Приобретение готового бизнеса

  • Подберем оптимальные варианты для покупки в соответствии с вашими требованиями.
  • Проведем юридическую и экономическую экспертизу бизнеса.
  • Изучим репутацию фирмы: как воспринимают бизнес клиенты и государственные власти.
  • Подготовим документы для перерегистрации бизнеса.
  • Разработаем долгосрочную маркетинговую стратегию для компании.
Безопасность бизнеса и личности

Кадровые проверки с использованием полиграфа

  • Тестирование сотрудников по факторам риска.
  • Расследование — выявление фактов совершения сотрудниками противоправных действий.
  • Профессионально-психологический отбор — составление портрета кандидата и прогноз его будущего поведения.

Бизнес-разведка

  • Сбор информации о коммерческих партнерах и контрагентах.
  • Сопровождение сделок.

Организация охраны

  • Охрана физических лиц и объектов, сопровождение грузов.
  • Обеспечение порядка при проведении массовых мероприятий.
  • Организация личной охраны «под ключ».
  • Создание и обслуживание систем охранно-пожарной и аварийной сигнализации, систем видеонаблюдения.

Экспертиза охраны предприятий

  • Экспертиза состояния общей безопасности объектов.
  • Аудит личной охраны.
  • Оценка эффективности систем инженерно-технической охраны объектов.
  • Разработка рекомендаций по улучшению систем безопасности.

Расследование ЧП

  • Проведение служебных расследований и внутренних проверок ЧП
  • Содействие в расследовании ДТП, хищений, грабежей, пропажи людей и др.
  • Организация розыска имущества, ценностей, людей
  • Оказание помощи в предотвращении правонарушений

Центр оперативного реагирования

  • Выезд группы быстрого реагирования на места чрезвычайных происшествий
  • Экстренная эвакуация с мест ЧП
Охрана труда. Экология. ГО и ЧС
  • Обучение по охране труда
    Многие предприятия начинают уделять внимание охране труда лишь после того, как произойдет несчастный случай. Рекомендуем действовать заранее. Соблюдение законодательства об охране труда — это здоровье сотрудников, отсутствие штрафов и урона для репутации предприятия. Мы проводим обучение для сотрудников всех уровней — от руководителей до рабочих.
  • Аутсорсинг охраны труда
    На предприятии численностью свыше 50 человек должна быть организована служба охраны труда, если сотрудников меньше 50, в компании должен быть специалист по охране труда. Передайте эту работу нам на аутсорсинг, и с охраной труда у вас все будет в порядке.
  • Дополнительные возможности
    Мы можем не только провести специальную оценку, но и подготовить рекомендации по устранению обнаруженных факторов или снижению их влияния на работников.

Специальное предложение

Юридическое сопровождение бизнеса
150 000 рублей в месяц Один месяц — бесплатно
Оставить заявку
на бесплатную консультацию
Университет Синергия
Университет Университет Синергия
г. Москва, просп. Ленинградский, д. 80 корп.Е, Ж, Г
+7 (495) 800 10 01 8 (800) 100 00 11
Общая:
Приёмная комиссия ежедневно с 11:00 до 19:00
Оставить заявку
на бесплатную консультацию