Сегодня на рынке труда задают тон не соискатели, а работодатели. Игровая индустрия в этом смысле не исключение. Чтобы найти работу в отрасли, начинающим специалистам приходится доказывать работодателю свою мультифункциональность и способность приносить бизнесу измеримую пользу. Об этом рассказали участники дискуссии «Анатомия фана: как механики, импакт и психология игроков определяют коммерческий успех игры» (фан — чувство удовольствия от взаимодействия с игровым миром; импакт — чувство силы и правдоподобия в игре; вклад действий игрока в исход игры), которая состоялась на площадке Университета «Синергия».
Модератором встречи выступил эксперт в игровой индустрии и преподаватель основ гейм-дизайна на факультете игровой индустрии и киберспорта «Синергии» Юрий Сироткин. Участниками дискуссии стали директор по производству Game Art Pioneers Сергей Алексашенко; вице-президент Организации развития видеоигровой индустрии (РВИ) Александр Бодров; директор по маркетингу и развитию в Take Top (Взять Верх) Денис Сандаков.
Спикеры поделились практическими рекомендациями, которые помогут начинающим специалистам выделиться на фоне конкурентов и найти работу.
Сергей Алексашенко обратил внимание на то, что междисциплинарные навыки значительно повышают ценность соискателя: «С точки зрения бизнеса, игровые студии стараются экономить деньги, поэтому им выгодно нанимать джунов (младших специалистов; от англ. junior, младший), которые не знают, что они уже близки к мидлам (специалистам среднего уровня; от англ. middle, средний), и которые готовы работать за джуновскую зарплату (за зарплату младшего специалиста). Работодатель охотно наймет одного толкового джуна (младшего специалиста) [М3] вместо двух по цене одного. А если, скажем, у гейм-дизайнера есть опыт написания кода, то этот специалист сможет делать прототипы в движке, не обращаясь к программисту. За это можно заплатить еще и потому, что снимается вопрос коммуникаций программиста и гейм-дизайнера при выполнении этой задачи, а значит, она будет сделана точнее и быстрее. Гейм-дизайнер с навыками программирования куда более ценен, чем обычный».
При поиске работы Сергей Алексашенко посоветовал не ограничиваться стандартными схемами. Порой нужно произвести впечатление на работодателя.
«Один из моих лучших сотрудников на этапе собеседования не смог показать свои работы, потому что находился под NDA (Non-Disclosure Agreement — соглашение о неразглашении). Я не хотел его брать, но сотрудник предложил неожиданное решение: он работает бесплатно в течение месяца, и если я остаюсь доволен его работой, то беру в команду. В итоге я нанял этого человека и дал ему зарплату выше той, какую он просил, потому что он оказался высококлассным специалистом», — рассказал директор по производству Game Art Pioneers.
Александр Бодров, в свою очередь, подчеркнул важность практической демонстрации компетенций:
«Нужно быть готовым к тестовым заданиям, чтобы показать свои знания. Одного резюме мало. Тестовое задание не всегда относится непосредственно к проекту, но обычно это не типовые, а вполне конкретные задачи, которые соискателю предстоит решать в компании».
Денис Сандаков призвал молодых специалистов адекватно оценивать рынок труда и не строить завышенных ожиданий. По его словам, младшим специалистам нужно доказывать «неимоверное желание пахать», чтобы выделиться на общем фоне на рынке работодателя.
«Один из критериев, по которому я оцениваю соискателей, — это готовность совершать неожиданные поступки, — заявил Денис Сандаков. — Я знаю ребят, которые устраивались в свою самую первую студию благодаря своей наглости: они просто приходили в офис и говорили на ресепшене, что записаны на собеседование, хотя никакой записи не было. И их готовы были слушать именно потому, что раз они дошли до собеседования таким образом, то заслужили, чтобы им уделили десять минут и послушали. Такие люди — с горящими глазами и желанием пахать — выделяются и вызывают у работодателей интерес. Так что это рабочая схема: говоришь, что первое время готов работать буквально за “Доширак”, и вот тут и надо доказывать свое желание пахать. Хотя “огонь в глазах” не всегда работает».
Дискуссия «Анатомия фана» (фан — чувство удовольствия от взаимодействия с игровым миром) прошла в рамках уникальной образовательной программы по изучению дисциплины «Основы гейм-дизайна», которая была запущена на факультете игровой индустрии и киберспорта в экспериментальном режиме. Суть образовательного эксперимента сводится к тому, что студенты учатся в режиме экспертных сессий: в первой половине дня они изучают теорию по определенной теме, а во второй — становятся участниками открытой дискуссии и обсуждают пройденную тему с топовыми экспертами, которые определяют и воплощают в жизнь стратегию развития игровой индустрии. В текущем семестре предусмотрено изучение восьми тем и проведение восьми экспертных сессий; к слову, сессии проводятся в открытой форме: участие в них может принять любой желающий. По итогам семестра учащиеся второго курса разработают игровой проект, подготовят документацию по нему и выступят на защите перед экспертами. В следующем семестре студенты будут реализовывать свои проекты, но уже не в одиночку, а в составе проектных команд с участием художников и менеджеров, которые учатся на факультете игровой индустрии и киберспорта.
«Это совершенно новый формат обучения, причем не только для “Синергии”, но и в целом для системы образования, — рассказал декан факультета игровой индустрии и киберспорта Анвар Мурсалимов. — У наших студентов есть возможность учиться гейм-дизайну не у одного преподавателя, а сразу у нескольких. В этом курсе мы объединили лучшие образовательные практики, чтобы будущие разработчики игр могли осваивать академическую теорию через призму реального опыта практикующих специалистов. Таким образом факультет реализует практико-ориентированную программу обучения, направленную на подготовку востребованных кадров для экономики страны. Я выражаю огромную благодарность Юрию Сироткину, преподавателю и руководителю проекта, — за то, что он взялся за реализацию нового формата обучения».
