Версия для слабовидящих

Обязанности менеджера проектов

11 Сентября 2017

Проектный менеджмент – ответвление классического, но путать его с традиционным менеджментом не стоит. Управление проектом – это работа с ограниченными ресурсами (время, участники, деньги) на четно означенный результат. Теория же классического управления предполагает долгосрочное распределение ресурсов, отладку организационных процессов на общую перспективу.

Таким образом, обязанности проектного менеджера отличаются от пула функций менеджера предприятия. Разберем, какова разница подходов к управлению всей системой и отдельными проектами.

Полномочия, права и зона ответственности

Ключевая задача project-менеджера – доведение задумки заказчика до фактической реализации с заданным итогом. Она же определяет зону ответственности, для ее исполнения специалист может использовать любые инструменты анализа, планирования, координации, мотивации, контроля. При этом он работает:

  • в условиях жестко ограниченных сроков;
  • с четко означенной командой, фиксированным бюджетом;
  • в существующих реалиях бизнеса на момент запуска проекта.

Часто менеджер вправе сам набрать команду исполнителей, провести оценку рынка поставщиков требуемых материалов, отобрать партнеров, внедрять программные разработки, если они работают на ускорение реализации плана.

   

Подать заявку на обучение

Подобрать программу обучения

 

Функции проектного менеджера

менеджер проектов

Набор целей, задач, функций, действий проектного менеджера сильно зависит от характера, срочности, масштабов/бюджета проекта. Во многом пул его функций определяет профиль компании-заказчика. Как правило, круг обязанностей эксперта включает:

  • первоначальная оценка перспектив – экспертиза проекта;
  • построение плана действий;
  • комплексное ведение – определение потребности в кадрах, средствах, инструментах, материалах;
  • регулярная связь с заказчиком (согласование, отчетность по проделанной работе);
  • оформление документации;
  • составление/контроль исполнения планов;
  • координация работы исполнителей – распределение задач, сбор информации, устранение конфликтных ситуаций.

 

Возможные дополнительные задачи

В ряде случаев на менеджера возлагается роль контроллера. Тогда помимо ведения, он берет на себя послепроектное сопровождение, поиск клиентов, отработку каналов продаж. Здесь же:

  • формирование портрета целевого покупателя;
  • оценка рынка спроса на итоговый продукт;
  • подготовка коммерческих предложений;
  • проработка рекламных кампаний;
  • регулярная отчетность по реализации;
  • ведение переговоров, представительская функция;
  • заключение договоров и многое другое.

 

Необходимое образование

Для исполнения задач, которые заказчики поручают проект-менеджеру требуется серьезная подготовка. На западном рынке одним из условий приема на должность остается не только высшее образование (узкое, по проектному менеджменту), но и определенный стаж работы – от года до 2–3.

В России тоже перенимают данную практику – на самые высокобюджетные проекты принимаются «капитаны» с дипломом (предпочтительно международного образца). В «Синергии» такой документ с перспективой трудоустройства можно получить на факультете управления.

 

Трудоустройство и места работы

К слову, о трудоустройстве. Проектный менеджмент – один из профилей, который всегда «прокормит» своего носителя. С навыками ведения проектов специалист может устроиться как на должность менеджера компании, так и в команду перспективного стартапа. Самые престижные места работы:

  • исполнительный директор;
  • глава департамента развития (IT-инфраструктуры в компании, отдела рекламы/маркетинга);
  • аккаунт-менеджер;
  • капитан стартапа.

Менеджер проектов может работать самостоятельно и в коллективе крупного аналитического, консалтингового, юридического агентства или штате большого предприятия.

Требования к профессиональным навыкам

Из полезных навыков для реализации на профессиональном поле очень полезны умение (смелость) принимать стратегические решения, аналитический склад ума, развитая эрудиция. Во многом требования заказчика будут зависеть от профиля его деятельности:

  • для работы с интернет-проектами очень важно уметь работать со специализированным софтом, разбираться в принципах рекламного копирайтинга, технических показателях эффективности продвижения сайта;
  • международное поле занятости предполагает отличное знание иностранных языков;
  • в торговой индустрии важны навыки маркетинга, ритейла, глубокое погружение в отрасль;
  • бизнес-образование поможет менеджеру инновационных стартапов – продвижения новых продуктов, услуг, брендов.

Для финансовой оценки перспектив проекта нужно умение оперировать финансовыми инструментами. Понимание технологий обязательно при работе с промышленными заказчиками. Профиль последних всегда определяет узкий круг знаний, навыков, с которыми проект-менеджер добьется максимального результата.

Подать заявку на обучение

Подобрать программу обучения

Адрес поступления:

Ленинградский пр-т, д. 80, корпуса Е, Ж, Г.

Станция метро «Сокол», выход в центре зала на ул. Балтийская, далее пешком или на троллейбусе (№ 6, 43) до остановки «Институт Гидропроект» (1 остановка), у троллейбусного депо повернуть направо.

Контакты приемной комиссии:
Телефон: +7 (495) 800 10 01

E-mail: [email protected]

График работы приёмной комиссии:
Пн – Пт: 08:30 – 22:10;
Сб – Вс: 10:00 – 17:00;

Подать заявку
на консультацию

Университет Синергия
Университет Университет Синергия
г. Москва, просп. Ленинградский, д. 80 корп.Е, Ж, Г
Общая:
Приёмная комиссия ежедневно с 11:00 до 19:00
Наверх
×
Подать заявку
на консультацию